中医院党组科学发展观整改方案:财政局党组 巡察整改方案

中医院党组科学发展观整改方案

根据县委的部署要求和《**县第一批开展深入学习科学发展观活动实施方案》的安排，本院领导班子针对分析检查阶段征求到的意见建议，对本院领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告进行认真研究，决定制订本整改方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握争当实践科学发展观排头兵的主题，组织广大党员干部紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠这个总要求，牢牢抓住争当实践科学发展观排头兵这个主题，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求和争创绿色崛起示范县这个中心任务，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，着力转变卫生行政机关党员干部不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约我县卫生事业科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于我县卫生事业科学发展的体制机制，提高促进科学发展、促进社会和谐的能力，着力引导和发掘全县卫生系统党员干部的积极性，努力在发展生态经济、推动绿色崛起、实现科学发展上积累经验、提供借鉴，不断开创我县卫生事业科学发展的新局面。

二、整改原则

坚持先急后缓、先易后难的原则。坚持落实责任、分工协作的原则。按平学组发[20xx]2号文件要求，做到五个明确：一是明确整改项目，二是明确整改目标，三是明确整改责任，四是明确整改措施，五是明确整改标准。

三、整改内容和措施

（一）进一步完善分析检查报告。主要解决学习实践科学发展观活动调研实践阶段分析检查报告内容比较粗糙的问题，按实践办领导小组的要求完善分析检查报告，制订整改措施，落实各项整改工作。

整改措施：

1、加强思想政治建设，牢固树立科学发展观。注重理论武装学习。积极利用“党委党组中心组学习论坛”、“组工论坛”、“党员学习论坛”等载体，加强学习。

牵头领导：林强院长

责任股室（单位）：本院党支部

整改期限：20xx年3月底

2、创新机制制度建设，切实转变机关工作作风。按卫生局党组“深入学习实践科学发展观活动整改阶段工作意见”的要求，坚持从实际出发，与20xx年的各项工作计划结合起来，与卫生工作“三服务”内容结合起来做好整改工作。

牵头领导：林强院长

责任科室（单位）：院部各职能科室及全院各临床科室

整改期限：20xx年6月底

3、巩固强化党的建设，不断提高党组织战斗力。

（二）整改项目。主要问题五大项16条：

第一项：医疗设备方面：

1、妇产科及内科提出购买微量“输液泵”；因临床医疗业务的实际需要，科室提出购买注射治疗电脑“输液泵”，以便更好掌握使用输液剂量。

2、建议实行电脑收费；随着城镇职工医疗保险、居民医疗保险、新型农村合作医疗及商业保险的医药费用报销都要求医院出具电脑打印的发票，本县人民医院及妇保院都先后实行了电脑电费，我院限于人力、财力原因未实行电脑收费，属滞后状态。

3、防保科需要冷链用房和电脑网报设备；我院是梅州市七县一区的中医院系统内仍然担任驻地大柘镇农村卫生防疫工作的单位，按我省疾控防疫系统的统一部署，早几年就在全省各乡镇卫生院配备了每个单位5万元的防疫门诊建设经费及疫情报告专用电脑，我院一直争取都未落实。

4、加强综治安全工作，建议安装探头监控设备。

第二项：人才培训方面：

1、提高专业人员队伍素质；在本院职工座谈会上普遍认为随着卫生专业日益发展，知识不断更新，以及老医师逐年退休的情况，青年医务人员技术素质需要尽快提高，以适应医疗业务发展的需要。

2、应更好开展中医特色医疗；我院原有中医针灸理疗科、中医骨伤科、痔科特色医疗重点专科，由于专业人员配置和设备未达标准要求，临床业务开展存在差距等原因，一直未获上级确认为省市重点专科。

第三项：完善制度方面：

1、提出改进服务态度；座谈会中病人家属对医院工作人员的辛苦表示理解，但在临床护理方面他们感觉到个别护士缺少笑容，有不耐烦的感觉。询问医生、护士时解释不够认真细致。收费方面，时有排队等候现象。

2、少开大处方，减轻群众“看病贵”恐惧心理；具体表现在药品价格虚高，群众负担过重；加上前一段时间个别临床医生存在开较大的处方，多联抗菌素同时使用的现象。

3、不作重复检查等多项内容；建议认为对就诊断者携带有乡镇卫生院或另一家医院近期的医技检查报告单，尽量参考使用，避免在同一个项目重复检查。

4、 水电工应检查科室用水用电安全；在夏季时间门诊医技科、供应室、洗衣房比较常存在跳闸停电或烧保险丝现象，科室建议院部总务部门的电工要加强用电安全巡查管理。

5、建议对账员应核对医师处方费用，做到不漏收；临床科室在实际核对医疗收费过程中，发现有个别该收费的项目漏收现象。

6、建议进修人员管理制度要修订；原有制度规定进修人员要调走的需赔付1～3倍的进修总费用，不符合劳动合同法规。

第四类：财务后勤方面：

建议本院工作衣服、手术孔巾布类用品应有人缝补；临床科室医务人员认为一部分工作服及手术孔巾使用时间不长，布质尚可，时有破烂，可以缝补再用，节约开支。

第五项：关心职工福利方面：

1、建议提高医务人员工资福利待遇；认为当前医院工作人员的工资远远不及教师那样被政府重视。建议今年实行对县乡山区工作的中高级专业人员生活补贴，应当普及到有执业资格的师士级人员。

2、门急诊科护理人员夜班费问题；

3、建议本院干部职工开展健康普查；建议每年进行健康检查，以便及时发现身体疾病。

整改措施（按上级要求分四类）：

第一类：已落实整改

1、妇产科及内科提出购买微量“输液泵”设备方面

整改目标：已在论证研究的基础上落实购买2台微量“输液泵”，供临床使用。

牵头领导：林强院长

责任科室：药械科

整改时限：20xx年12月份

2、建议实行电脑收费方面

整改目标：于20xx年1月份按集中招标采购方式购买电脑11台及配套收费软件，1～2月份组织相关财务、收费、药房、药库人员进行电脑操作培训。3月份上机操作。

牵头领导：林强院长

责任科室：财务科

整改时限：20xx年3月份

3、少开大处方，解决群众“看病难、看病贵”方面

整改目标：按上级要求落实处方点评制度。

牵头领导：徐增基副院长、钟美华副院长

责任科室：门急诊科、住院部内科、外科、妇产科

整改时限：20xx年12月份

4、财务后勤方面：

建议本院工作衣服、手术孔巾布类用品应有人缝补，已于20xx年12月上旬落实整改。

整改目标：按临床科室需要及时缝补可以再用的手术工作服和手术孔巾布类。

牵头领导：赖科明副院长

责任科室：洗衣房

整改时限：20xx年12月份

5、建议本院干部职工开展健康检查。

整改目标：已于20xx年12月10日本院五届三次职代会审议通过的《本院职工医药费用报销管理办法》增加了干部职工健康检查的专项规定，重视在职及离退休人员健康保障。

牵头领导：林强院长

责任科室：防保科、医务科

整改时限：20xx年12月份

第二类：立即整改

1、提出改进服务态度方面

整改目标：按国家中医药管理局20xx年版医院管理年活动方案要求,改进服务态度,做好医疗安全为重点的各项工作。

牵头领导：林强院长及各科主任、护长。

责任科室：全院各临床科室

整改时限：20xx年5月份以内

2、加强综治安全工作，建议安装探头监控设备

整改目标：20xx年12月已安装监控探头，待电脑收费实施后，设置专门保卫值班室落实全天24小时监控。

牵头领导：林强院长

责任科室：总务科

整改时限：20xx年3月份

3、临床医技检查不作重复检查等内容

整改目标：减轻病人负担

牵头领导：林强院长、徐增基副院长

责任科室：门急诊科、及住院部临床医师

整改时限：20xx年1月份

4、水电工应检查科室用水用电安全方面

整改目标：落实每天巡查制度，节约用水用电,确保用电安全。

牵头领导：赖科明副院长。

责任科室：总务科、电工

整改时限：20xx年1月份

5、建议对账员应核对医师处方费用。

整改目标：做到不漏收，财务科已落实。

牵头领导：赖科明副院长

责任科室：财务科

整改时限：20xx年12月

6、建议进修人员管理制度要修订，已于20xx年12月上旬本院五届三次职代会审议通过新的进修管理制度。

整改目标：修订原有制度使之符合新的劳动合同法，达到有效管理目的。

牵头领导：林强院长

责任科室：院办公室

整改时限：20xx年12月

7、门急诊科护理人员夜班费方面。

整改目标：经院领导班子会议研究决定，根据门急诊科夜间实际劳务操作强度确定每个夜班费10元。（住院部内科、外科、妇产科护士值班统一上、下夜两个班次，夜班费金额标准不变。）

牵头领导：林强院长

责任科室：财务科

整改时限：20xx年3月1日起执行

第三类：中长期整改

1、提高专业人员队伍素质，每年根据临床医疗业务需要派送专业人员进修。同时重视继续医学教育、鼓励中专毕业卫技人员对口专业自学考试、鼓励各类专业人员晋升中高级技术职务。（正副院长及医务科落实）

牵头领导：林强院长

责任科室：全院各临床科室

整改时限：20xx年内

2、应更好开展中医特色医疗。

整改目标：将我院原有中医针灸理疗科、中医骨伤科、痔科建设成为具有特色医疗优势的重点专科，已报市卫生局中医科给予中医专科建设医疗设备方面的支持。（按中长期整改计划安排）

牵头领导：林强院长

责任科室：针灸理疗科、中医骨伤科、痔科

整改时限：20xx年12月份

3、防保科需要冷链用房和电脑网报设备方面。

整改目标：目前尚无办法解决。经院领导班子会议研究决定在本年度自筹资金解决电脑网报设备及规范化防疫门诊用房。

牵头领导：赖科明副院长

责任科室：防保科

整改时限：20xx年12月份

第四类：无法整改

建议提高医务人员工资福利待遇问题，认为当前医院工作人员的工资待遇远远不及教师那样被政府重视。本项建议本院将积极向上级有关部门反映，争取有关部门领导重视支持。

整改目标：按正当渠道向上级政府部门反映，争取有关部门领导重视关心基层初级医务人员切身利益。

牵头领导：林强院长

责任科室：财务科

整改时限：20xx年12月份

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