【我县应对金融危机形势分析思考】 个人如何应对金融危机

发布时间:2019-09-03 来源: 短篇美文 点击:

我县应对金融危机形势分析思考

应对金融危机,**县必须认清形势,周密部署,科学应对,变被动为主动,变压力为动力,变危机为转机,以“保增长”为目标,努力促进全县经济的健康平稳发展。
  一是增强信心。近年来,**县交通、通讯、电力、水利等基础设施不断完善,加之衡茶吉铁路、泉南高速、岳汝高速等一批重大工程项目的启动,基础设施的支撑作用将日益显现。通过依托优势资源,强力推进招商引资,引进了湘东钨业、东山石材等一批工业企业,园区经济不断壮大,对全县经济的发展具有明显的带动作用。同时,以政府职能转变和干部作风转变为重点的软环境建设逐步加强,发展环境得到明显优化。危机中有商机。当前,世界经济处于休整期,大宗原材料、机械设备价格大幅下降,人才和劳动力资源相当丰富,这为企业改造工艺,引进人才,调整结构提供了一个难得的机遇。必须坚定信心,**县经济发展仍有潜力。

 二是加大投入。为了实现保增长,要千方百计地加大投入。争取项目投入。认真做好项目对接文章,全力争取全国的粮食增产千亿斤项目、全省的千万亩油茶项目、大中型水库除险、城区防洪堤、乡镇文化站建设、农村中小学校舍改造、污水处理厂、垃圾处理厂、物流中心建设等项目落户**。加大政府投入。据专家测算,房地产业可带动50个相关产业的发展,房地产建筑量每增加100万平方米,就能吸呐30万人的就业。当前,**县城市化率仅为30.5%,有较大的开发空间和潜力。因此,要将投入的重点放在房地产开发上。要创新房地产开发模式,加快国有资产处置变现力度,尝试走“政府开发,让利于民”的房地产开发路子。促进银行投入。经济与金融息息相关,唇齿相依。要制定出台鼓励银行放贷的政策和措施,对银行设立适当的存贷比底限,促使银行从全县范围内吸收的资金服务于县域经济发展。

 三是强力招商。面对金融危机,**县要实现招商引资在更高层次、更高水平上有新的突破。立足园区招好商。根据“一区三园”产业定位,着力引进棉纺针织、电子电器等产业项目,形成园区之间上下游产业关系,保持园区产业的系统性,实现以功能布局引导产业布局和项目布局,促进产业集群发展。利用老板选好商。大力推行东山石材工业园“政府主导,老板经营”的园区建设模式,切实转变招商引资方式,在工业园区划定区域,吸引老板经营,将招商选资的责任和权力交给老板,充分调动老板招商选资的积极作用,实现招商引资企业由追求数量向追求质量转变。优质服务安好商。全县各级干部要主动下到企业,积极帮助企业破解融资难题、生产难题、销售难题,促使企业早开工、早投产、早见效。

 四是促进消费。创造就业机会,对道路、水利、林业开发、村庄建设等工程项目优先安排当地农民,促进农民工就地就业。整合县内培训资源,加大对农民工的培训力度,实行边培训边输出、以培训促输出,积极转移农村劳动力。同时,出台优惠政策,鼓励回乡人员兴办各类经济实体,实现以创业促就业。改善消费环境。着力培育和扩大消费热点,结合“家电下乡”活动的开展,合理引导发展汽车、文化、保健等消费,着力发展服务消费和旅游消费,推进现代流通方式向农村延伸,不断增强最终消费能力。完善和落实低收入群众价格补贴办法,加强以食品药品为主的产品质量监管,严历打击损害消费者权益的行为。提高消费预期。要加快完善社会保障体系,加大救济救困力度,采取多管齐下的办法,支持农民建房,鼓励农民进城买房。给予农民建房宽松的国土政策,搞好村庄规划,完善基础设施。尝试推行村民建房买房补贴办法,对村民在当地建房的,给予每栋补贴1000元;对村民在县城购房的,给予每套补贴20xx元。

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