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浅析社会转型期煤矿职工体育社会化产业化现状与对策_社会化商务名词解释

发布时间:2019-05-08 06:31:01 浏览数:

摘要:以体育社会学理论为指导,对煤矿工会系统的文化宫、俱乐部职工体育发展现状和职工体育组织机构进行调查研究,提出煤矿职工体育在社会主义市场经齐条件下应向社会化、产业化方向发展。为实现职工体育社会化、产业化这一发展方向.可采取区城优先发展,进一步发展行业联合,建立职工体育组织网络等对策。关键词:职工体育;社会化;产业化;发展方向;对策新中国成立以来,煤矿工会系统一直是依托文化宫、俱乐部为阵地进行职工体育活动。在计划经济体制下,代表地方工会(文化宫)和产业工会(俱乐部)的两个阵地在开展职工体育活动的作用上得到充分的发挥。然而.在计划经济体制向市场经济体制轨转、国营企业深人改革和社会转型时期.一个以行政包办管理方式的职工体育时代即将终结,同时一个职工体育与社会体育相结合、职工体育社会化、产业化和体育组织网络化的时代即将到来.因此,研究职工体育的社会化、产业化.对于推进我国职工体育的改革进程具有十分重要的理论和现实意义。一、研究对象与方法(一)研究对象全国地级以上市40家煤矿文化宫和全国20个省市的50家中型以上煤矿企业的俱乐部。(二)研究方法1文献资料法。查阅了与本文相关的文献资料48篇,著作21部。2.向卷调查法。对90家文化宫和企业俱乐部进行了问卷调查。调查内容:各地煤矿文化宫、职工俱乐部和各种体育场馆的现状;地方企业工会职工体育经费状况;工会职工体育部门对体育经费筹措情况;职工群众对各项体育健身项目的参与;各级地方企业工会体育场馆经营管理;职工体育的组织机构状况等内容。二、结果与分析(一)我国职工体育社会化、产业化的现状1.体育设施布局不平衡,设施陈旧。根据调查,绝大多数体育场馆都集中在国有大中型企业,文化宫由于地域的限制只有少量的场馆,而以面积较小的健身房、网球场、门球、台球室、棋牌室为主。其中,国有大中型企业往往地处偏僻,文化生活相对贫乏,在体育场馆修建上设施齐备,但是由于企业的转轨、脱困等各方面因素,相当一部分体育场馆闲置不用或陷于缺少经费维修的困境。文化宫大多地处城市诀华地段,难以兴建大型体育场馆,而现有的体育场馆大多为早期兴建的,由于经费的眨乏和各种理由非体育活动的占用,导致大中型企业的体育场馆数量越来越少,而且设施陈旧。2.职工体育活动经费不足,难以浦足职工体育的需求。 从表2可以看出,体育经 费没有稳定的保障,效益好的企业每年得到比较多的经费,而最低的每年只能得到0.5万元。3.多渠道筹措体育活动经费。组织职工进行体育活动是企业工会的一项重要工作,体育活动经费是开展体育活动的基 本保障。被调查单位的75%反应体育经费不足,但打算向社会开放体育场馆的单位只占56 %,且绝大多数是文化宫和城币职工体育协会,这些单位场馆开放有一定的经营基础。但对实行以场(馆)养场(馆)信心不足,只有25%的调查对象(文化宫单位)认为时机已成熟。4.健身娱乐项目蓬勃发展,体育服务项目崭污头角。随着我国体育社会化进程的推进,可供职工群众选择的体育健身项目有扩大的趋势,这为开展丰富多采的体育健身活动打下了坚实基础。人们对体育健身的认同度、参与热情较前些年都有所提高。由于地城不同、经济发展的不均衡和年龄性别差异,职工群众对体育健身项目的选择表现出趋同性。职工群众最为喜爱的体育健身项目依然是传统的乒乓球、篮球、足球、健美操、交谊舞、羽毛球、游泳、跑步等。通过对以场馆为阵地按体育项目收费服务形式的调查显示,排在最前位的分别是:乒乓球、台球;其次是篮球、保龄球;第三位是游泳、羽毛球;第四位是健美操、交谊舞;第五位是网球。事实上,近几年在我国很活跃的体育服务项目,上述的几个项目都是很成功的,如果将服务对象和消费档次定位准确,文化宫的体育阵地还是大有可为的。(二)我国职工体育的组织机构状况我国的职工体育组织体制是建国以来计划经济沿袭下来的。在转轨时期,这种体制已经显露了它固有的僵硬性。体现在,人事上由于机构精简,原有的专职人员逐渐离岗,少设或者不设专职体育干部。经费上由于企业的经济效益状况很难得到保障。活动内容上,大型的、整齐划一的群体性体育活动,在现代社会已经不能体现人的个性需求。因此,职工体育很难有所作为。(三)实现我国职工体育社会化、产业化的对策1.社会化、产业化并举分步实施。我国的职工体育在现有条件下其产业化道路不会一曦而就.只有在体育社会化的前提下才能进人体育产业化。体育场馆的生存有赖于开放式经营,体育社会化是开放经营的前提条件,体育产业化是经营的发展方向,两者互相依赖,共同存在于体育服务业当中。体育市场需要培育,离不开体育人口和社会的体育化。体育具有健身和娱乐两种功能,这两种功能都具有商业性,体育商业性的最大特点是它有外补性和不饱和性.运动产生兴趣—越有兴趣就越无饱和,这就是大众体育产业的根基。各地的经济发展水平不一,应有计划地实施、区别对待。在中心城市的文化宫可以利用地域、商业位置优势率先发展体育服务业,加大体育产业开发力度,充分利用体育的两个功能.引进内外资、实行会员制、成立单项俱乐部、发展体育娱乐表演市场、体育广告业等。在边远地区或偏离城市的企业俱乐部应大力发展职工体育人口,培育潜在的体育市场,利用现有体育场地设施发展体育指导员队伍,将体育引人人们的日常生活,提高职工体育生活的质量,为体育市场打下人文基础。2.分层递进网络化发展。网络的基础是利用现有的文化宫俱乐部以及工会直属体育场馆为基地,大力发展职工体育协会、单项协会。以此模式分层推进,逐级建立各级职工体协,形成遍及全国的职工体育网络。三、结论作为我国职工体育活动的阵地文化宫和俱乐部.体育设施场馆布局不平衡,体育场馆急需向休育社会化、产业化方向发展。

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