[联合站的带头人] 小岗村大包干带头人

　　陈新，1985年8月参加工作，1995年7月入党，任第六采油厂第一油矿喇1-1联合站队长，不善言辞的他用苦干、实干加大干，带领喇1-1联合站员工不断提高大站管理水平，连续被评为公司无泄露样板站、绿色环保站和管理银牌站。多次代表第六采油厂迎接上级领导的检查，受到一致好评。他本人也被评为优秀共产党员、劳动模范、油田公司杰出员工。
　　精技术、善于管理的千里马
　　他崇尚科技、尊重知识，并在多年的生产实践中，磨练了过硬的生产技能，摸索了一套有效的管理方法，逐步成长为基层管理中的佼佼者。面对基础条件差、遗留问题逐渐暴露出来的困难,他引导大家正视困难，坚定信心，勇于挑战。深入生产梳理问题，详细制定整改方案和日程安排，一个时期攻克一个难题。担任队长四年的时间里，针对生产工艺存在问题，他带领干部员工先后改造了一段游离水管网、输油脱水自动控制系统，更换了污水岗超期服役的5台外输水泵。“2011年5月1日”蒋洁敏同志来视察时，听到脱水流程由三段改为二段、优化调水泵运行、实施常温集输、全自动反冲洗变频控制、加药点前移、“6S”管理等创新成果的介绍时，给予了高度的赞赏。
　　争一流、勇于创新的领头雁
　　陈新始终用默默的行动诠释着对企业责任感的质朴理解，带领着喇1-1人一次次地挑战着自我，攀登着一座座高峰。他与班子成员制定了“保样板、争第一、上台阶”的努力方向，以创先争优活动为契机，以实现公司样板站为突破口，全年突出一个“实”字，实施和拓展“6S”管理模式。每项工作都向最高标准看齐，追求质量，诠释完美，时时处处体现出样板站的水平；把握一个“真”字，力求每一份资料真实可信，每一项工作真实可靠；追求一个“高”字，争取项项工作高标准，项项指标高水平。在他的运筹帷幄之下，全站毫无悬念地再次夺得油田公司样板站的荣誉称号。
　　能吃苦、甘于奉献的老黄牛
　　在喇1-1人的眼中，他们的队长陈新就是一头不求回报的“孺子牛，干起活来不要命的拼命三郎”，也是一个对家庭的“亏欠人”。每天，他总是第一个到站，披着一身朝霞，踏着一地余辉。为完成生产进度，他克服病痛，脏活累活抢着干；生产不平稳时，他不分昼夜，衣不解带的留在站上，带领工人摸索，控制，调整，几天几夜不合眼，不回家。大站牵扯了他过多的精力，父母、孩子都成了他长久以来的愧疚。可他把对亲人的歉疚化成了工作的动力，把喇1-1的工作带上了一个又一个新的高度。
　　陈新是油田万千员工中普通的一名，却用不懈的努力写就了不平凡的人生，为油田4000万吨持续稳产做出了自己的贡献。

推荐访问:带头人 联合