极米：让电视机成为历史？

九录

曾有人这样评价极米：“极米的创新是颠覆式的，这种创新从用户痛点出发，打造了一个全新形态的产品，改变了一个行业的竞争基础。”

最近，一家总部位于四川的科技创业公司频频登上《人民日报》、CCTV等权威媒体，甚至迎来了高层领导人的关注和考察，它就是极米科技（下文简称极米）。

翻开极米的发展史，人们发现其极不寻常：成立仅仅九年，就成为国际智能投影行业的领导品牌。第三方数据显示，在中国投影市场，极米出货量连续多年位居行业第一，把索尼、爱普生等国际巨头远远甩在身后。

2021年，极米智能投影全球销量突破100万台，其在国内的销量超过第二至第四名总和，而海外销量则或已突破10万台。2021年3月3日，极米在科创板上市，股价一度超过600元/股。截至今年6月10日收盘，极米股价308元，对应市值达215.6亿元。

曾有人这样评价极米：“极米的创新是颠覆式的，这种创新从用户痛点出发，打造了一个全新形态的产品，改变了一个行业的竞争基础。”

那么，它是如何做到的？

快速发展

要了解极米快速成长的奥秘，就必须首先了解其创始人钟波。

钟波1980年出生于四川自贡荣县的一个普通职工家庭，通过高考进入了成都电子科大，成为京东方董事长王东升、网易创始人丁磊、腾讯CEO任宇昕等人的校友。大学毕业后，他进入了海信公司，在公司旗下的青岛等离子研究所当工程师，从此在电视（视频设备）行业一干近20年。

2004年，钟波离开海信，独自一人来到深圳，加入刚成立两年、只有不到20人的晨星半导体。

在晨星半导体任职期间，钟波先后负责TCL、创维、长虹、康佳、厦华、明基等十几个品牌LCD产品的研发项目，并逐步成长为西南区技术总监。这让他在电视和视频处理领域积累了大量的经验，也为今后的事业打下了坚实基础。

后来，晨星半导体被联发科收购，钟波用股权赚到了人生的第一桶金——500万元。然而，由于当时公司在境外上市，这笔钱无法很快汇入内地，钟波用这些钱在港股买入腾讯股票。当时，腾讯刚刚推出微信，模式还没得到验证。这一次冒险决策，给他带来了数十倍的回报。

那年钟波31岁，作为一名电视芯片工程师，拿着超百万元年薪，拥有上亿元账面资产，于是有了新的想法。他在苹果手机的一段宣传视频里，看到手机与投影“合体”的设想。钟波被深深吸引了，他隐隐感觉，电视机产业正在酝酿巨变。

在家庭中，电视机长期占据客厅的中心位置。数十年来，从带天线的黑白电视到彩色电视，再到高清电视、智能电视，显像管被淘汰，液晶面板一统江湖，背投、等离子电视成为主流。此时，电视屏幕已扩到五六十英寸，再拓展已碰到天花板。

恰逢其时，在商务领域，一种新兴的显示产品——智能微型投影开始出现，其最突出的特征是“小型大屏”，便携、可多功能复用（音乐、游戏、商务），又兼具年轻人所喜欢的高科技元素。

钟波设想了一个场景：如果投影变得轻薄、稳定、安静，能否代替电视？这样，屏幕可以是无限的——墙有多大，屏幕就有多大。他认为，更大的画面，更便携、更自由的智能投影，也许将给家庭视听领域带来一轮大洗牌。

于是钟波辞了职，拉着另外几位小伙伴，在成都高新西区的一栋毛坯别墅里踏上了新的征程——开发一种智能投影产品，并将其送入千家成户。

2012年底，首款产品——极米Z1问世。此后的发展可谓快马加鞭：先后获得芒果、百度等战略投资，2018年度、2019年度、2020年度，公司营业收入分别为16.59亿元、21.16亿元、28.28亿元，2020年净利润同比增长187.94%。2021年实现了科创板上市，市值一度超过300亿元。

死磕产品

曾有人问钟波，极米为什么能在市场中快速破局？钟波回答：“是产品以及我们对产品的重视。”

“极米创业时有两条路：一是享受成熟供应链的红利，进行整合翻版，做一个跟随者，这条路风险低、收益快;二是推翻既定规则，创造一个全新的产品形态，做一个先行者，这条路风险大、困难多。”钟波说：“极米选择了后者。从实验室做起，集中资金、精力专注研发。”

早在2014年，极米就成立了光学实验室，随后一直不断加大研发投入。2016年，当市面还在普及720P分辨率的产品时，极米已经推出了支持3D的1080P全高清智能投影H1。2017年，极米再次领先一步，推出了120英寸4K双色激光电视T1。目前，极米已建立光学实验室、无线实验室、EMC实验室、可靠性实验室等多个研发实验室，同时联合百度成立了AI无屏实验室，为产品持续创新提供支持。

研发与科研不同，科研人员通常是用专业语言与同行交流，而研发团队则要有将专业语言转化为市场语言的能力。由于产品面向的是普通家庭用户而非专业人群，因此在安装、调试、新机设置等方面，极米全都要求傻瓜式的自动操作，连对焦、梯形校正等比较复杂的调试，也都做到了自动完成。除了从用户需求出发之外，极米产品研发的另一条铁律是讲究极致。在钟波的办公室，一直放着一把“极米锤”，为了彰显“不将就”，钟波立下一个规矩：对不满意的样机，一律当众砸毁。在产品开发中，他们曾为再缩减1毫米，砸掉已花上百万元开模的样机，也曾为机壳不出现一条接缝而将全部设计推倒重来。

极米實现产品快速升级还有一个秘诀，那就是小步快跑。

按照一般商家的习惯，一款产品研发成功后，即可开足马力大量生产投入市场，而极米反其道而行，每款新品只让工厂小批量地生产几百台供用户试用。钟波和产品团队都需要泡“极米论坛”，跟用户交流获取改进意见。

这一点在极米进军日本市场的时候甚至收获了意想不到的好处。2018年，极米试水投影产业大本营日本。他们在沟通中发现，日本本土用户对产品极端挑剔，极端关注产品的外观设计、用户体验和品质。同时，日本家庭一般房间面积不大，很少在卧室里安装大屏电视、家庭影院。这说明日本市场的核心诉求，是要安装简易、功能齐全、适合小户型。

于是，团队就开始了不间断的头脑风暴和迭代，针对每个问题寻找解决方案。2018年底，极米尝试把投影藏进吸顶灯里，推出一款智能投影吸顶灯“阿拉丁”。没想到半年多时间销售1.2万台，“阿拉丁”成为日本家庭追捧的新品。靠着这种办法，极米不但站稳了脚跟，还实现快速破局，在短短8个月的时间，就取得了日本家用投影市场第一的成绩，占据了25%的市场份额。

重度垂直

在竞争激烈的市场中，要想不被人替代，就必须做到更垂直、更全面。极米不只专注于硬件领域，更构建了一套以整机、算法及软件系统为核心的战略体系。简单来说，从整机硬件设计到算法和软件系统研发再到内容提供，极米科技提供的是全套解决方案。

在家庭应用中，极米的智能投影不只是一个硬件产品，更是视频内容的入口。2015年，公司与芒果传媒合作成立芒果小觅，由芒果TV提供丰富的影视综艺资源。2018年3月，公司获得百度战略投资，极米开始与爱奇艺合作。2018年4月，公司与华为达成战略合作伙伴关系，成为华为Hi Link智能家居生态联盟智能投影唯一品牌。2018年6月，公司与谷歌达成授权合作关系，成为全球专业投影厂商中率先和Android TV达成官方合作的厂商。

如今，随着5G等网络基础设施完善，在线视频的规模不断扩大，人们对于视频显示的需求逐渐多元化，这也让智能微投产品的出货量增速远高于手机等传统硬件。

2018年，极米以57.5万台的出货量位居中国投影机市场出货量第一，这也是国产品牌在全年销售上首次战胜德州仪器、爱普生、富士通、日立、松下等美日品牌，实现登顶。

极米很重视产业生态建设。“我们拥有一批发烧友用户，他们经常在极米的论坛上发言，公司会要求员工和用户进行实时互动。”钟波表示。从公司成立到现在，他自己也非常重视用户评价，每天都会看各种用户评论。

正是通过这种与用户共创的模式，极米发现女性用户表现出更多对限量款和品质的要求，这给了极米设计灵感。站在女性用户角度，极米迅速创新推出羊胎皮材质的新产品，它舒适便携，成为“爆款”。

（编辑 周静 charm1121@sina.com）

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