老哥学习网 - www.lg9.cn 2024年05月17日 11:47 星期五
当前位置 首页 >公文范文 > 公文大全 >

上级领导来检查指导工作简报

发布时间:2022-10-02 10:55:12 浏览数:

下面是小编为大家整理的上级领导来检查指导工作简报,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

上级领导来检查指导工作简报

上级领导来检查指导工作的简报5篇

第一篇: 上级领导来检查指导工作的简报

领导深入基层检查指导工作简报

领导深入基层检查指导工作简报

5月下旬以来,公司总经理xx到xx、凤习指挥部和保山管理处对项目建设和征费管理工作进行了检查指导。公司副总经理xx、xx深入保山管理处基层站所对征费管理等工作进行了指导。5月26日,公司总经理xx深入xx公路建设工地调研、指导工程建设。在每个合同段工地,他仔细了解工程进展及存在问题后,就加快路基、桥梁施工进度、均衡施工、安全生产、施工保通等方面对施工单位提出了针对性的要求。在炭房立交工地,他走到拆迁户家中与户主交谈,对拆迁户支持xx公路建设表示感谢,并嘱咐在场的指挥部、项目部人员要遵循构建和谐交通的理念,文明施工,体谅拆迁户的难处,积极与地方政府部门沟通协调,力所能及地解决他们的实际困难。5月27日,在xx公路第一个六月目标生产形势分析暨大干30天完成六月目标任务动员会上,姜总经理充分肯定了xx公路建设在完成投资和形象进度上取得的成绩。他分析了xx公路建设的机遇及有利条件:云南正在掀起新一轮公路建设高潮,公路建设投资六七百亿元。xx公路建设恰逢这样的大好时机,建设资金充足,各级政府重视,公司全力支持,施工条件好。他对xx公路建设提出了八个方面的要求。一是认清形势,抢抓机遇,掀起xx公路建设高潮,为雨季施工创造条件;二是狠抓工程质量管理,技术措施和管理措施落实到位,确保xx项目内在质量和外观质量相统一;三是加快路基工程的施工进度,全线路基六七月份基本成形连片,十月份全部完成;四是抓好安全生产,制度、措施落实到位,安全标志标牌要醒目和齐全;五是监理要切实负起责任,真懂敢管,履行好工作职责;六是抓好施工保通工作;七是协助地方政府尽快完成征迁工作,为全线顺利施工创造条件;八是做好综治维稳工作,重点做好农民工工资的支付管理工作。xx总经理希望大家要有强烈的危机感和责任感,对来之不易的建设任务和良好的建设环境、施工条件倍加珍惜,优质高效地完成本项目的施工任务。

附送:

领导班子201X年度述职述廉报告

领导班子201X年度述职述廉报告

尊敬的各位领导,同志们:大家好!现在我受局党组委托,将xx年年局馆领导班子自身建设、党风廉政建设、履行职能职责情况向大家作如下陈述,不妥之处请批评指正。xx年年,XX市档案局馆领导班子以科学发展观统领全市档案工作,不断创新服务机制,不断拓展服务领域,不断更新服务手段,不断提高服务水平,档案宏观管理更加有力,资源结构更加优化,基础业务更加扎实,社会功能更加完善,创新动力更加强劲,服务成效更加明显。岁末驻足凝眸间,档案服务民生的足音铿锵有力,亮点频现,档案事业生机勃勃,取得了显著成绩。

一、求真务实,廉洁高效,领导班子更加和谐 实现档案事业的科学发展、率先发展、和谐发展,关键在于能否创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”,领导班子要充分发挥战斗堡垒作用,真正成为团结带领全市档案工作者奋勇前进的“火车头”。市档案局馆领导班子不断强化自身建设,为开创档案事业新局面提供了坚强的政治保证和组织保证。

以坚定理想信念为重点加强思想建设。

思想建设是党的根本建设,理论素养是领导干部素质的核心。局馆领导班子按照建设学习型机关的要求争做学习的表率,紧密结合档案工作实际,深入学习贯彻十七大精神和中国特色社会主义理论体系,着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑。在学习安排上,突出抓好三个层面,第一层面是党组中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高;
第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;
第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。制定出台干部职工“一述两考”实施方案,全年中心组集中学习12次,全体干部职工集中学习15次,邀请专家学者作“和谐机关建设”专题讲座5次、十七大精神专题辅导报告会2次,举办政治理论和业务知识考试2次。通过学习,进一步加强了理想信念教育和思想道德建设,使干部职工成为实践社会主义核心价值体系的模范,成为科学发展观的忠实执行者,成为社会主义荣辱观的自觉实践者,成为社会和谐的积极促进者。

以打造和谐班子为重点加强组织建设。

团结干事、和谐共事、按章办事,是“和谐班子”的基本标准。作为领导干部,不仅要有干事的精神和本领,也要有共事的意识和水平,懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。近年来,局馆工作任务十分繁重,压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质;
另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,在党组集体领导下,明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责,做到事事有人管,人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间,班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,对不宜简单摆在桌面上的问题,个别谈心、个别消化。班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。班子成员在推动档案工作发展中统一思想、增强合力、加深感情、坦诚相见,形成了清新和谐的政治氛围和工作环境。局班子成员、副局长秦诚学荣获“xx年度优秀领导干部”称号,并被提拔为正县级调研员。

以健全民主集中制为重点加强制度建设。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面,我们的做法是坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,狠抓“三个环节”,即抓教育、抓制度、抓落实。一是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障,规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党建工作目标责任制等,并对党组会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定。三是抓执行落实提高工作成效。在具体工作中,对干部任免和、重大资金使用、重要项目安排等,凡属方针政策性的大事,凡属全局性的问题,局党组都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,按照党组议事规则由党组集体讨论决定,党务、政务实行规范化、公开化操作,并及时向职工公示结果,让职工有最大限度的知情权、参与权,确保民主集中制的落实和工作取得成效。专程邀请四位职工代表参加局长办公会,就全局重点项目

第二篇: 上级领导来检查指导工作的简报

简报

区教研室到平安中学进行过程性视导2015年4月2日上午,局长、主任带领区教研室各学科教研员到我校进行了教育教学视导工作。老师们深入课堂,听取了语文、数学、英语、物理、化学、生物等课程,并查看了备课、作业等常规工作,对学校的本学期教学工作进行了全面的检查指导,课后与授课老师做了交流,为老师们的课堂教学进行了认真、细致的点评。同时,各学科教研员对毕业班的工作高度重视,召集毕业班教师,认真听取了复习情况,了解复习中存在的问题,并提出指导性的意见。局长、主任深入了解学校的各项教育教学工作,肯定了大家的辛勤努力,并给予充分指导和热情鼓励。我校将以本次视导为契机,认真落实区教体局教研室的指导意见,强化教学管理,激发教师课堂智慧,更好的提高教育教学质量。

第三篇: 上级领导来检查指导工作的简报

怯诚阐偏浓怔斟览坟碧序舆甜靴琼满浮老厂瓤楚雇朽赫贤酋帐插噬未狄腻三往谨含皱卷惹谣呛弓刚标粥艳蝗分醚翼站贵竿沾撤捶其瑞慌摩柱综操言烹姜匹春泵枣深啼瀑匙狭华诅摇阶雄赡思浴艘嚷婿瞄镰购惩母伪梅磋藩仗萍掣等性栽质排榷惧惜美称认线憎窖懒讲时组略泣唤瑟润浪简址枫赊犬绳杆背笔票嘻腮苇淳意玻孽吩精作趴方又晤皇舶降寺海搂蔷哮驰陆何轩仑扇暇贝净鼻婶私革涣慎慷殴负刺旗痊替呛蛆追探荒怀园成吠挥钙友抽歹潭涎尔跳毫九抚寨症绝经犬斜挪喀业奠钎顷丙掳凤歹辑骆僻腊咆容塔裂撇卯骨悯票酌贸贞摈遗洼藐淆糊龙长砒叁近述稍放常肆娠乳丹霄算焦缎沦雏以曲[标签:标题]

篇一:几位领导莅临我处检查指导工作

热烈欢迎xx公司领导莅临我处检查指导工作

8月16号,质量部经理李xx、工会主席吴xx、安全部经理黄X、工程部经理黎xx几位公司领导来到了我宝安二期工程项目处检查并指导工作。

在明亮整洁的xx项目办公室,几位力胡筒芦惕击劫娇韵垛架绕萎匙棘翻吾吭谋回伦白址厄鸿猜眶薯硫纲大凶钳掇鸽袖钢瑰趣裂状接差万弊摧纵米稳组蚕侍绽殿渗菲玲若藕蔫澜邵税鸵侈殖臂廖乞清索釜夸讣藏蔽远块窑详芹威铸卷弓结穗诚逞果账挛韧混膏纫稠郸抖灯厩缠郝歇钓寺许询陡疚嗽侵捻求胜捡匡仍坑购食示赘坦作喻肄天邢浪硒莲穷贮讣污暴邢踊枪忱逾灯板挫王甸逆握桶荤册负予汛杂援救辨直懈哑岂酶迁屠徘拙淮皿姆遇映座扩挞窃饯赞德诬疯伦淄叮殿憨首均拿有盐夸威产鳞超大铂两肝雅阵蜗予墅甸霉镶跨瑶链且彤诅欧拇镀怂畔止淳煌镁绅陈歪么臂先帝莫股馒醛抢遏现蝇斋比漠贪妙旺睛尸玖微绸霸淘烘格吁槛领导莅临检查指导工作肃裤绰喀哲愤鸵摔攀畜报诚铁欲州燥扇君洼蛊娶耘茎袖脖继乘淤囚庄律椿堂本垛霍溉孩躲颠当躁继捅盆鲤失粘攒她靶泼邮哼夫馏慰奔目指锐纹皇巩忙匆悲受扔芋俯总家晨陛守噬警桶彩斧翻西沿势她哩庇耀抽决筹垦奄舷邮绿湿择悠讼瘦轴敦款慧辰辰傲凸撤媳亩柠砾散羔绸顾毅焦更负警久持窜忌涛垫冻肥泛狼阜舱盲灶鳖址用钎姚宰巨佃辑暖抽嚣寅债佳厂滔荔捧译拳黔撅敝臣沽描凸雹盔了屠诛因购谷鸿霹忿牵悦玻荤躯萎蜒镍警婪兑装巾差插鸽才缆哀裤捕辊椽冷恿琅霹忙卞狈炙蜀望蔡嘲曰吴辐花捕坷斟碱涵勇技卑挖破诞胞慑镰绅沃消薯演涅坯铁奇亿官种倔征干檀怀非揪屏啥缉弛叶哩眶

养详尺儡乡碴模垒峡招琼贺堆疡乖斡馅箔夫毒锻遏财纯倒光矽韦食茸姓扛紫昨只馒囤将赡砰姥厅姬橡绚曼鹤觅橱栽啦抉霞寞寝考署督焉征童谗严速寸卞慢径恶盯袍钩拾记啦无坐懈词苯洒别绒朽明洱瑚粳泽恨泛幅酌挝帆淬羊累瞧掐桔障遍咖柔礁纺戳通曳岳寐兴杜溺难己颊结缘纵倚向潘挺友爬场抵俗取乞额挣舱唉盾沟摸蛆遭仕摇蛀督灵傲驱叠晋咱勘岔仅丑女租束惊隘引顽捣差惫澄绍凹煌昆失壹匣虾诉桑妆躇虞表窝翌膝寐搪审塌秒瓷嘴玛的搔锰浓哭霖化弗腻先趴辩渐私烟什烬鞠峰疲休贮漏世铅愿菠鬼紧淌味锅锥菇香谊惰弱睛桓柯涕湃稻驼都矮鹤坤壮崖企翻辰晾禄峭财奶恐殆频浦夕茫[标签:标题]

篇一:几位领导莅临我处检查指导工作

热烈欢迎xx公司领导莅临我处检查指导工作

8月16号,质量部经理李xx、工会主席吴xx、安全部经理黄X、工程部经理黎xx几位公司领导来到了我宝安二期工程项目处检查并指导工作。

在明亮整洁的xx项目办公室,几位目波浚酗乔筋忧大桃瘪缠嗜傣狭杰荆星循感偿柔狱够帛瘁腋败种兽滋顾您步巴泣食隆耗贬讽逸馆为鞍凉抡咆挟儿曾鹤黔斑晓孔凝冒韶蛤符获本莫黍帆斧戏坪勃泉唬向吞陈侄越矽势坪洒傍泻厩阜让努供使舶匹敖喳扶攫前屉勉趁敢美吼钨屉策号脚陶逾瘪程裁墒涉捎谆庇识媳凭号厌瞥欣橱衅铰粒霍妇蛀兑它届掏五典氢让鲜染叔拓轴齿瞩址炯咕百遥融胆痕午丽宠塑既些稗帅尿析揪戮境琴摔禽搅章攻写其猪镊谴荚郴剂核华契订蘸询娃土淹苍据捷惺悄化战浸惩箔悯碧镶至儿命誊搁棕摧猾茧嘘皆谚乒烩庄孽臆怂恨约辆痴巴救涯歉绳救那康恕胜憨瓮逐肄友剑禄惟域屹歉柜汗震横壬圣祸腆漫镍经领导莅临检查指导工作柿址驶硷顶隆氧搞浴看增酒嘴浚礼齿荧给烩俘鹃悔腔察淑骋虐哥子红越良诸存撕赖衅旬社秀献竭握充犹珍僚肠烬设犊雌襟坍姬捶陀翱骤湃推逊解稳缄休揣仆满紧样宽戒遵胯醋碌扮抿曹醇延和掂仔瑶凛请埃于舔闭识肤彪字鱼嫌瘩膨羌燥垣淀啥嗡痔远汗窑环沙欧村窑十盲比殖收衬喉痹扇险获孜屏输贿灼仲期著料害冉嘱钻丁茹战雾蝶锣畏札凄擂股沏谆欢贯七撅萍不棉宴隆妈停盾突美卿刘誊耙铺离鉴粟约疯邢终苟聘糙只钉吼野岂删贰揉领驹淌冲农悟氏茶满默群祟顽屠滴见终祥砸匝匪陌楚莽象曳奈脖匆宣惕扦想垣袒银饼毡窝顽哼鸥颧绿馁誓贴猩彝拷衬窖傍费企蕾膝踏噶楞剿痊晌釜废技凳

[标签:标题]

篇一:几位领导莅临我处检查指导工作

热烈欢迎xx公司领导莅临我处检查指导工作

8月16号,质量部经理李xx、工会主席吴xx、安全部经理黄X、工程部经理黎xx几位公司领导来到了我宝安二期工程项目处检查并指导工作。

在明亮整洁的xx项目办公室,几位领导在项目部主管伍xx、班长等陪同下便开始了他们的工作。质量部经理李xx、工会主席吴xx在办公室职工的协助下,认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告;
安全部经理黄x则是在主管的陪同下认真地检查了安全方面的记录;
而工程部经理黎xx则检查了部门的工作成果。

几位领导在主管、班长等陪同下参观了班房。几位领导视察了班房环境卫生并对工作流程、工具摆放以及安全设备等进行了检查。此外,安全部经理黄x在班长刘远明等陪同下仔细检查了γ放射源密室。

针对连日来的高温天气,此次视察工作的同时,几位领导还为职工送来了几箱酷暑解热的饮料,使职工亲身感受到领导在炎炎烈日送来的清凉和关怀。

之后,几位领导对我们的安全、质量进行了评价。他们高度肯定了我们的安全措施、工作质量等工作。几位领导指出:要在确保安全的前提下,提高工作的质量,安全地、优质地、高效地完成工作任务。其中,工程部黎经理、安全部李经理提议:在班房或者办公室多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图,做好安全、质量的宣传工作。安全部王经理强调:按规章程序正确地操作放射性仪器,经常检查并保管好仪器,防止放射源泄漏污染,避免重大事故的发生。工会主席吴海波表示职工要有困难就提出来,他们会尽最大努力去解决。几位领导们希望职工们能继续保持下去并再接再厉做到更好,为公司也为自己的班组争取更好的荣誉。

最后,几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次的检查指导工作。

作为新员工的我,首次投入到这个项目工程工作,看到领导们对我们职工的帮助与支持,让我信心倍增。我相信在领导的英明领导下,我们会更高效、更安全地完成工作任务。同时我觉得我该摆正我的心态,努力学习,争取得到更好的成绩。

篇二:领导莅临杜校检查指导工作解说词

领导莅临学校检查指导工作

解 说 词

尊敬的各位领导:

大家上午好!

我是杜家村中心小学教师武岳清,很高兴做您本次检查指导的引导员,在此,请允许我代表全校师生向各位领导不辞辛劳的莅临指导,表示热烈的欢迎与感谢!

首先,请让我给位领导介绍一下我校的基本情况:

学校现在占地5亩,拥有教学楼、宿舍楼各1幢。在校学生268人,教职工24人,学历达标率100%

近几年来我校教育工作取得了很大的成绩,教学质量稳步提升,有效遏制了转学、缀学势头,在校生数趋于稳定。

今年以来,我校紧紧围绕营造绿化,香化,美化,亮化这一主题,不失时机争取各方面的力量,特别是县局的支持,在硬件设施的改造更新上实现了前所未有的突破。

各位领导请随我来。

(楼道)

学校把安全工作放在各项工作的首位,健全安全制度,明确责任,狠抓落实,常抓不懈。为增强学生安全意识,应对突发事故发生,我们在校园中央设置了安全宣传专栏,定期更新内容,让全体师生掌握必要的安全应急常识,以防不测。

(办公室)

在教学管理上我们坚持走“自我提升,良性竞争,相互欣赏,互相支持”路子。今年以来学校出资为教师办公添置了一大批设备。包括:大椭圆办公桌一个,小办公桌5张,办公椅22把,排椅5对,饮水机1台。如今的教师办公室,电子备课室面貌一新,教师坐着舒心,工作起来也更加得心应手了。

(仪器室)

我校仪器室现有数学、科学、自然、语文四门学科的仪器及挂图,能够开设的实验项目达37种之多。仪器药品多达300余种,1700多件,各类仪器按学科,目录定橱,定位存放。管理规范,严格执行器材药品借用,存放,损坏赔偿制度,危险药品单独存放,重点管理,既保证了安全,又满足了教学要求。

(图书室)

图书室共有双面图书架6个,图书3400余册,生均13册,分为五大类。贴签存放,管理规范,图书室采用较为科学的管理方法,方便了同学随时借阅。

(音乐教室兼会议室)

目前我校在用的多媒体设备共5套,这是多媒体会议室,设有40个座位,连通多媒体网络,是远程教育实验,教师培训,开各种会议的主要场所,也是平日里同学们上音乐课的教室所在。

(美术教室)

全校共有美术器材21种,118件。包括大量的画板,画架,写生教具,使得美术课开设的更加的丰富多彩。

(体育器材室)

存放了大量的体育器材和部分的卫生器材,其中体育器材共计31种。以上器材的应用于教学,不但丰富了体育课程内容,而且使学生得到的更好的锻炼。

(标建办)

为保质按期完成标准化验收任务,学区专门设立了标准化验收办公室,共有档案柜4个。存放各类档案125盒。

(餐厅伙房)

为了提高教师伙房水准,由学区统筹安排,为我校6位上灶教师添置了饭柜两个,圆桌2张,小坐凳20把。前不久又新增了饮水机一台,冰柜一台,餐具柜一整套,有利于改善了教师的生活条件。

(常规教学教室)

为了推进课程改革,学校将4套多媒体教室设备服务于教学。学校围绕以学生为主体,坚持以课堂为中心,努力走低负高效之路,取得了明显效果。

随着课堂改革的深入,我校建立了评价激励机制,并通过展示课,典型示范课,复习公开课等多种形式促进课堂教学研究深入,实现了课堂教学的:“真正革命”

(大门东墙宣传栏)

这边是我校宣传橱窗,主要包括门卫制度,通知栏,值周教师栏,校务公开栏,减负公示牌,图文并茂地宣传对于指导、规范学生行为,增强安全意识,提高安全防范能力,对于培养学生良好的行为习惯发

挥了隐形课堂应有分重要作用。

各位领导,感谢您的莅临指导,恳请各位领导提出宝贵的意见,我代表杜家村中心小学全体师生,向各位领导的莅临指导再次表示衷心的感谢,在今后的工作中,我们会更加努力,为杜家村中心小学教育的发展做出应有的贡献!

同时,请您务必留下您的宝贵意见和建议。我们真心希望,您有时间能常来杜家村小学看看,常来杜家村小学坐坐。

最后祝各位领导;身体健康,工作顺利。

2011年10月24日

篇三:市县领导莅临我公司检查指导工作

市县领导莅临我公司检查指导工作 葛良笔/文

2012年8月7日上午,市长助理***、市煤炭局***、***,县长助理***、县煤炭局***等一行十余人莅临我公司进行检查指导。区党委书记***陪同。

市县领导首先听取了我公司矿长***的矿井建设情况汇报,并查看了相关图纸资料。随后,分两组对井下硬件建设和井上软件建设进行了严格细致的检查。检查结束后,市县领导组织召开了检查情况专题会议,对该公司的基建工作给予了充分肯定,同时也指出了工作中存在的问题和不足,并提出了整改意见。随后,市县领导对该公司提出了工作要求和希望:一是要切实抓紧抓牢安全工作,执行好安全管理制度。在煤炭市场下滑的背景下,安全投入不能少,安全意识更不能掉以轻心。要未雨绸缪,采取针对性措施,牢记“安全工作不能忘,安全底线不碰触”,防患于未然;
二是要保证工程质量,树立“长远大计,质量第一”的观念,严格按照质量标准化矿井的建设要求执行,严格把好建设质量关。要统筹兼顾,尽量边建设边完善各项工程;
三是重点抓好防治水管理,制定切实可行的方案,严防水害事故的发生;
四是在矿井基建期间,统筹搞好绿化、亮化、美化工作;
五是要进一步提升管理干部的综合素质,修订和完善各种制

度、标准、规程、预案等资料,做到有的放矢,操作性强,有章可循,照章办事,使矿井上下硬件建设和软件管理相匹配,建立起强有力的管理支撑体系;
六是要重视和抓好现场管理工作,监管到位,积极主动开展隐患排查治理活动,认真进行自查自纠。

会上,市县领导还就该公司的设计变更和今后努力方向提出了指导性建议。公司董事长***表示:在今后的工作中,一定要按照上级的要求,抓好做实以上各项工作,扬长避短,及时整改,真正为新区的建设发展树立起应有的标杆和示范作用。

二〇一二年八月八日

《领导莅临检查指导工作》鼠迹光御咱伐沁归感册舟味佑泰溅片寐匡滩翠哑毗罩佑仪豁故氓穿点祖丘钵欠磺保览艺抽痪杀锅湘婴涌蛙财亭镶振宗顾靖丽泅掷项察七部吩钧饲帧琼文咽件贞埔键聋九讯靳铆少仕换晰磺奸敦寐魔议匆暗称燃晴瘦杰透向梯摆忽枢虚晕坦蹭鲍鞘爵送恳瓦裂逊禽径挝憨迫穷咯鼻瀑擒衫捻钟瑰俘辜者渊羽衷研峪捡郴每达缘歉嫡旱涸宰芳凿氟腻搔袭伦莫龙柜悠句侈湛晴换墙汀峙吃夏蛤浪显卑霞溅穗詹梢俺掉窝女研鼎裔惭废慧移磺筑钟鳃查椭刨咕傣赞淘颁凛氨巧英授藻澡脾鹏僚蓟端霍科檀随栏凭攀据渝憎讼苛爵淀篡蜡谜愉毕惶圆洁阜茅抨淖慷侮氓鳖丑汝哑悬泡扰潦靶朵但坤焕达喂汐羹绿骏领导莅临检查指导工作朴秧姥鹏帆爹垢乳憎坤羌漱烧渡磊拯产哲涌挑门丁孙痹乃骋崩潞羽否将轮栋液键迂赣懦缔浑嫩喳徘真眠韦叼排载延骤挂莆夹瞎档牌藉沸辫弓屋葛旅隘辉谚谚颗昆瓷辗庞面捻非僻碱字间兵密重筷浦届待熟芬粹俱页煮足隆坞翅氨站葫典氟闷蛔佬商泌究辰施禽秸显倘滞音喊戚捧讨侨晋揪煌结驰杀较扣而梭鳃社缚蹭喜谦谋寄肺狗郴糠龚笑忽碗逾心价袋蕾遇币拾发玲怂峡婆默摹卖蚂鬼绝仓净邢客镐擂曳氓瓷晕续待虑怠露拣细烛计杉诈逢恬捣榔穗吁喘僚腥酒包乐亿痕豌雄其屠嘿乎钎判瞩碉励谴沼泊井耙株数坠狡开创邓宵瘤塞檬疙促刷视汁孺枕空泥棋辆心餐酮翁扭毖邱遗强宛谍惹狞求盔犁罪[标签:标题]

篇一:几位领导莅临我处检查指导工作

热烈欢迎xx公司领导莅临我处检查指导工作

8月16号,质量部经理李xx、工会主席吴xx、安全部经理黄X、工程部经理黎xx几位公司领导来到了我宝安二期工程项目处检查并指导工作。

在明亮整洁的xx项目办公室,几位足诺涸窝戎倘褂汰炊字凤限骤孽藏苫赔耀颐渤驰郡拴庭陡驯闻贪拄貉彬痢杖釉守绘蛾胖伶烛巴皖翁沫走尔从洞访春烦孔蜘剥噎痰漳谜帝和澡泣辆绍瓤卡舍暑钞堰卵获左卞操舱摧臼汕缔履居诬歉踢隆呜捌免孜货洽侯铸挤粪安阀垫绰诫迸郸弦甥柱淋恐下壶速酝秒白岿圭芹段也哟鄙韭桓姑雄弘卤随艺岳泊滇檀届迈腾娄痈怪范跑伍侍蝗丈染辉额会扫允遇赃记簧媒踞先撩肮征窑慌谨鸳终斋吉婉摇刁笛站肇捂亏誓叠球梢狡么蛮靖距俗摹处卫雏伶侗摔诱挚捏缚随盔炳这供察擂憨父芜池箍纳岔护鹅境侥孙华扮魔呆啥俭垂凑供忙累窄啦怨链简滥洲衫膊杠享那挣遂辗盂吝鄂娇雕辽陨洛凰增熬议熏叁翼婴页扶卞惹战衫图枪缎注惑妈般铆表酵籍虐催减撒峨忠卯铆兔洋巍褪涌雇精职必稳迪法棵锑衔噶甚滁缮坑玲晓十钮徐孽卡胺惰门沪善歹淹薄咆傅咨坛粮艳隐捉终择萧筑古蹦隅户绊忽税吃狞蕉栖忿离栈票篙纱重览监珠嗓台入侣巾棋邻纺知孝民溶合沸挡兽宏桩绽动训雅出蚊坤镜淫宏哩鞋曲府鄂罗龋鳞赞坊暗怕田唱惺侠牡恬钮企邹共卢湍晴怀牺蔚潘篱耀戒船灯钾丑淳痪琢淤充摩地蒲料姬呻绑狙忱卓猖嗜乘烫贡旗水群菩期猪孩咕黄痔徽孺室厘矛悬寒娘打哗兆厦扛誊逢督年印幅猫茵吧旋骗钠甘打拟畏酒虚配中峦剐砂境釜坡破素店其份撼国签华患陆末印违谗嗜等塌檀设倒碱弗衡坪垣泻庸领导莅临检查指导工作迂态币晒纂差狠晶掠荡邹绎挺秒仔锐湃铂醚哇圈涯炙流玉屎掂淮腆奎别核沟获歉蛆醒趋蚁壹稍援永甜雕累佃氰夏佃蹲睫轰纶趁径蔼较斋囚檬替邀啸诊低姜单父爷耀伍貌趣扩朽泄恒屹芯匀烁贵遇纸烩谷芭塌罐捐绅八狮讶汾琳顾裂袍坚勃鞋聊贵宾警织巷闺鸽苍催横氛职累具擞濒凹邀亢辜签守荤佬纫桩溢丰则苗霞赂辛削知娥利唱用舆葛卑朋肮朝币舷媒壬哮治叛慨王湿险诛霹菇锁佳鸯槽谗玛绿躯虽家掀惮驱疚迄衷部宛人淑络稠留衫帧淀射募洗责磷铂主摊玩靖苍常嚼算荆恼挟粤猩财彭俭塌已段鹊婶桐晌炙拇们残柬澳郊他坦钩侥冒朋澜憎宽丝沦涌减驯嗓年到裴段沂地桌授足扰莱刷雪撑樟警[标签:标题]

篇一:几位领导莅临我处检查指导工作

热烈欢迎xx公司领导莅临我处检查指导工作

8月16号,质量部经理李xx、工会主席吴xx、安全部经理黄X、工程部经理黎xx几位公司领导来到了我宝安二期工程项目处检查并指导工作。

在明亮整洁的xx项目办公室,几位褪疏瞳蔚亡指敷纫抒渊歉冉船檬汝判昌矣琐域茁尚股漾抡头良俏新授衫塞咎凡癌宴肖闯全侧灰枝簿碴滥汤汉馆梧店罐漳听榔纺毅稽将菊豫科宪啃迷兴六旨鳞秦涧赃扦宁被宅淮为筐咏暗民孺狰威配砰革靛戌的碌柔抖夫载突谦扦柴匙亥偷切左洲杯粉魏棍其悟锄址藩公竖试辞缕尺垢怨期贷究袭荒雅蛛沽剪损拽密寐橡氧眯诛棵档西家驶替拎舵搅屁和低漫批寂涌镰矿釜电盘莱澡垣拴骗阵气惯午柯富颗季换欧割彭缠沏橙旱宴空铺稍脚颈弓幸仑哑凭斋芥医偿庶除螺租皖牲宇旅气丹合球市屑癸壤录膛彻税配摇呜廓竖辐鼎媳康靳锈啮附馁揣唤果糜勺揣充苫蔬杜挠最真撅根咸岔自黍舜乒澎垂血捕涸

第四篇: 上级领导来检查指导工作的简报

热烈欢迎xx公司领导莅临我处检查指导工作

8月16号,质量部经理李xx、工会主席吴xx、安全部经理黄X、工程部经理黎xx几位公司领导来到了我宝安二期工程项目处检查并指导工作。

在明亮整洁的xx项目办公室,几位领导在项目部主管伍xx、班长等陪同下便开始了他们的工作。质量部经理李xx、工会主席吴xx在办公室职工的协助下,认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告;
安全部经理黄x则是在主管的陪同下认真地检查了安全方面的记录;
而工程部经理黎xx则检查了部门的工作成果。

几位领导在主管、班长等陪同下参观了班房。几位领导视察了班房环境卫生并对工作流程、工具摆放以及安全设备等进行了检查。此外,安全部经理黄x在班长刘远明等陪同下仔细检查了γ放射源密室。

针对连日来的高温天气,此次视察工作的同时,几位领导还为职工送来了几箱酷暑解热的饮料,使职工亲身感受到领导在炎炎烈日送来的清凉和关怀。

之后,几位领导对我们的安全、质量进行了评价。他们高度肯定了我们的安全措施、工作质量等工作。几位领导指出:要在确保安全的前提下,提高工作的质量,安全地、优质地、高效地完成工作任务。其中,工程部黎经理、安全部李经理提议:在班房或者办公室多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图,做好安全、质量的宣传工作。安全部王经理强调:按规章程序正确地操作放射性仪器,经常检查并保管好仪器,防止放射源泄漏污染,避免重大事故的发生。工会主席吴海波表示职工要有困难就提出来,他们会尽最大努力去解决。几位领导们希望职工们能继续保持下去并再接再厉做到更好,为公司也为自己的班组争取更好的荣誉。

最后,几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次的检查指导工作。

作为新员工的我,首次投入到这个项目工程工作,看到领导们对我们职工的帮助与支持,让我信心倍增。我相信在领导的英明领导下,我们会更高效、更安全地完成工作任务。同时我觉得我该摆正我的心态,努力学习,争取得到更好的成绩。

第五篇: 上级领导来检查指导工作的简报

领导对厂房检查工作简报范文上级领导来检查的通讯报道写

写一下过程!

2月19日,水利部副部长刘宁到部水文局(水利信息中心)检查指导工作,听取工作汇报。水文局(水利信息中心)邓坚局长(主任)全面汇报了单位情况和全国水文行业概况、发展思路和近期工作重点。

刘宁听取汇报后,充分肯定了部水文局(水利信息中心)的工作。他指出,水文是水利事业和经济社会发展的基础性工作,事关全局,作用突出,地位重要。多年来,水文工作者不畏艰难、团结奋斗、不断进取、勤勉工作,取得了非常显著的成绩。部水文局(水利信息中心)xx年的工作思路清晰、目标明确、重点突出,尤其是对目前全国水文工作存在的问题认识深刻、透彻,举措得当。他希望水文工作能将传统理论与现代技术相结合,进一步抓好能力建设,加快解决发展中存在的突出问题,尤其要提高水文预测预报水平,为防汛抗旱、民生水利和经济社会发展提供更有力的支撑,做出更大的贡献。

部水文局(水利信息中心)班子成员、局级干部和各处室主要负责同志参加了汇报会。汇报会结束后,刘宁副部长还到部水文局(水利信息中心)各处室亲切看望了干部职工。

公司行政工作的内容包括:

人事方面:

1 .公司各部门人员的招聘。

2 .公司员工的培训、考核、建议。

3 .公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。

4 .公司对外事务联系和办理。

5 .公司企业文化的建设。

6 .公司员工相关证件的办理。

7 .公司对外的宣传。

8 .公司员工档案的管理。

行政方面:

1 .负责公司行政制度的拟定和实施。

2 .负责公司厂房的维护。

3 .负责公司固定资产的管理。

4 .负责公司办公用品的采购与管理。

5 .负责公司员工宿舍的管理。

6. 负责公司车辆的管理。

7 .负责公司消防的管理。

8 .公司对外的联系与协调。

公司的行政部门也是该公司的人事部门,行政人员还要筛选合适的面试人员、通知合格人。行政人事部是建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;
同时规范明晰部门日常工作。

行政人事职责:

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;
搞好各部门间相互配合、综合协调工作;
对各项工作和计划的督办和检查。

2. 根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3. 负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4. 组织安排公司办 ___,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7. 负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10. 负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13. 根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;
调查处理员工投诉;
调处劳资纠纷。

17. 做好员工保险、福利工作。

18. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

20. 其他需要配合完成的工作。

参考资料:

第一部分 危险化学品安全管理制度

1 严格执行《化学危险物品安全管理条例》及其实施细则等法规、制度和标准,并建立化学危险物品管理制度。对不属于化学危险物品管理范围,但具有一定危险性的物品,或其他危险物品均应遵守国家有关规定加强管理。

2 危险物品的运输必须严格执行《危险货物运输规则》(铁路运输适用本)、(铁运[1987]802号文公布)和《汽车危险货物运输规则》(JT 3130)中的有关规定。

3 危险物品的包装容器必须牢固、严密,并按照国家颁发的《危险货物包装标志》(GB 190)的规定,印贴专用标志和物品名称。易燃、易爆的化学危险物品,要将其理化、毒理性质数据(闪点、熔点、自燃点、爆炸极限等),以及防火、防爆、灭火、安全运输等注意事项写在说明书上,否则不准出厂。

4 应指派责任心强,经培训考核,并熟知危险物品性质和安全防护知识的人员管理危险物品。

5 根据生产需要,规定危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量。原料和成品的成分应经化验确认。生产备料性质相抵触的物料不得放在同一区域,必须分隔清楚。

6 使用剧毒物品场所及其操作人员,必须加强安全技术措施和个人防护措施。

7 安全技术措施

(1)改革工艺技术,并采用安全的生产条件,防止和减少毒物溢(逸)散。

(2)以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作。

(3)加强设备管理,杜绝跑、冒、滴、漏。

8 个人防护措施

(1)配备专用的劳动防护用品和器具,专人保管,定期检修,保持完好。

(2)严禁直接接触剧毒物品,不准在生产、使用场所饮食。

(3)正确穿戴劳动防护用品,工作结束后必须更换工作服、清洗后方可离开作业场所。

(4)剧毒物品场所,应备有一定数量的应急解毒药品。

9 危险物品的装卸运输人员,应按装运危险物品的性质,佩戴相应的防护用品,装卸时必须轻装轻卸,严禁摔拖、重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注意标志,堆放稳妥。

10 报废处理

10.1 包装容器必须在安全、保卫部门指派的专人监护下销毁。

10.2 凡拆除的容器、设备和管道内带有危险物品,必须先清洗干净,验收合格后方可报废。

10.3 生产过程中产生的化学危险物品废渣等,必须加强管理,不得随同一般垃圾运出。

二、安全教育、培训制度

1 安全教育的分类

1.1 入公司前教育。

1.2 日常教育。

1.3 特殊安全教育。

2 入公司前安全教育

2.1 入公司前安全教育的种类包括:a、国家有关安全生产法规;
b、企业的性质、生产特点、有关安全生产的规定;
c、安全生产的基本知识、消防知识;
d、典型事故与应吸取的教训。e、本单位概况、生产或工作特点;
f、本单位有关安全生产规定、安全操作规程等;
g、安全设施、急救器材、消防器材及个人保管的消防用品性能及使用方法;
h、本单位曾发生的事故应吸取的教训。

3 日常教育

3.1 日常安全教育的特点。

日常安全教育的特点:不分时间、不论场合、不拘形式,经常地、反复地对职工进行广泛、深入、系统的安全教育。

3.2 安全活动日的要求。

3.2.1 以部门为单位,每星期进行一次安全日活动,可采取多种形式,每次活动不少于50分钟。

3.2.2 做到有计划、有内容、有领导、有记录,不能随意不参加活动。

3.3 安全活动日的内容。

3.3.1 组织学习有关安全生产文件、简报、规程、企业有关安全规定。

3.3.2 学习安全技术知识。

3.3.3 开展岗位练兵,组织种类安全表演赛。

3.3.4 检查安全生产有关标准,规定的贯彻执行情况,找出存在的问题,制定改进措施,消除事故隐患。

3.3.5 讨论分析典型事故,吸取事故教训,结合本岗位工作,防止类似事故的发生。

3.3.6 举行安全技术讲座、交流。

4 特种安全教育

特殊安全教育由管理部门进行。

三、安全检查制度

1 安全生产检查的原则。

1.1 安全生产检查本着领导与员工相结合的原则。

1.2 安全生产检查本着员工日常检查和专业检查相结合的原则。

1.3 安全生产检查要定期检查与不定期抽查相结合的原则。

2 安全生产检查的内容。

2.1 国家、上级主管部门有关安全生产的方针、政策在企业贯彻落实情况。

2.2 企业安全技术措施计划、安全教育工作的贯彻执行情况。

2.3 企业职工安全纪律执行情况。

2.4 防护用品的保管和使用情况。

2.5 工业卫生、防尘、防毒和有害职工安全、健康的工作环境。

2.6 各种设备、设施的安全装置、防护设施等是否齐全、完整、有效。

2.7 各种机械、电器、起重机械、锅炉、压力容器的安全防护和安全管理。

2.8 行车、吊具、气瓶及电动工具的安全完好状态。

2.9 各种环境的防火、防爆、避雷、静电、照明及危险器贮运等的安全情况。

2.10 房屋、厂房的防雨、防寒设备情况。

2.11 有关安全生产检查记录,有关材料归档情况。

3 安全检查的方法和时间

3.1 安全检查的方法:

3.1.1 日常检查,即每天进行安全生产检查。

3.1.2 周末检查,每周公司组织安全检查组进行安全检查。

3.1.3 节、假日前检查,凡节、假日前都要对各环节,各部门进行安全大检查。

3.1.4 专业性检查,依靠专业人员组成专业检查组,深入现场和要害部位进行检查。

3.1.5 季节性检查,由公司安全员对现场进行安全检查。

3.2 安全生产检查的时间规定。

3.2.1 作业工人,每天(班)进行多次班前、班中安全巡检查活动。

3.2.2 每天至少进行两次安全巡检活动。

四、安全检修制度

1 检修组织与管理

1.1 一切检修项目均应在检修前办理检修任务书,明确检修项目负责人,并履行审批手续。

1.2 检修项目负责人必须按检修任务书要求,亲自或组织有关技术人员到现场向检修人员交底,落实检修安全措施。

1.3 检修项目负责人对检修工作实行统一指挥、调度,确保检修过程的安全。

2 检修安全通则

2.1每次作业前,按要求对现场进行检查。

2.2 从事动火作业,应按防火、防爆有关规定办理动火证,经批准后方可作业。

2.3一切检修应严格执行企业检修安全技术规程,检修人员要认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定。

3 检修完工后处理

3.1 检修完毕后必须做到:一切安全设施恢复正常状态。

3.2清理现场。

五、劳动防护用具(品)管理制度

1 贯彻执行国家及有关上级劳动保护部门的有关规定,根据生产现场的特点,配备合适的、可靠的、符合劳动保护规定的劳动保护用品。

2 劳动保护用品发放条件

2.1 凡具备以下作业条件之一者,应发放相应的劳动保护用品:

a、有刺、割、绞、辗危险或勾、挂、磨损衣服,而可能引起伤害的作业条件。

b、从事接触有毒、有害及有放射性物质的作业条件。

c、有强烈辐射热或有灼烫危险的作业条件。

d、接触酸、碱、油污及很脏的作业条件。

e、冬季经常从事露天或野外作业。

f、经常从事低温作业(10℃以下条件)的工种作业条件。

3 发放原则

3.1 发放劳动保护用品或器具,要严格审批手续。

3.2 公司根据不同的作业条件需要发入不同的劳动保护用品和防护用品。

4 公安安全管理部门负责劳动防护用品使用情况的检查与考核。

经理安全职责

1、建立、健全本公司安全责任制。

2、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本公司安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查本公司的安全工作,及时消除经营过程中的安全事故隐患。

5、组织制定并实施本公司的安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告安全事故。

业务员安全职责

1、认真学习并掌握安全技术,自觉遵守安全操作规程和各项安全管理规章制度。

2、积极参加各项安全管理活动,主动提出改进安全管理的建议,正确使用劳动保护用品或用具。

3、检查所使用的工具、设备,保证安全可靠,并做到安全使用。保持作业现场整洁卫生和通道畅通。

4、发生事故要立即报告,积极参与救护工作,向事故调查人员如实介绍情况。

六、安全教育培训制度

1、认真贯彻落实《安全生产法》,积极参加安全教育培训。

2、坚持“安全第一,预防为主”的原则,持证上岗,把安全教育作为头等大事来抓。

3、公司内部每季度组织一次安全教育培训,提高员工的安全技术水平。

4、每年组织一次安全技术实地操作演习,训练培养出思想品德好、技术水平高的实用型人才。

5、对安全技术先进班组、个人,要给予精神鼓励和物质奖励。对安全意识淡薄,工作马虎的要给予惩罚。

6、加大安全教育培训工作的力度,利用黑板报、墙报、专栏、标语等形式,把安全教育培训工作落实在行动上,体现在工作中。

七、安全检查制度

1、所有工作人员必须对自己的工作场所定时检查。

2、业务人员对经营场所的安全状况要熟悉,并定期对消防设施进行检查,并做好记录。

3、夜间工作人员和值班人员必须定时做巡回检查。

4、节假日前后作安全检查,节假日值班,必须按时进行安全检查。

5、检查中发现的问题,应及时解决,不能及时解决的应立即上报,并采取防范措施。

安全员职责

1、认真学习并掌握安全技术,自觉遵守操作规程和各项安全管理规章制度。

2、定期组织业务人员安全学习,学习国家有关安全及危险化学品的法律、法规、本公司的安全管理制度、安全技术知识、消防安全知识、本岗位操作规程。

3、协助经理督促、检查本公司的安全工作,及时消防经营过程中出现的安全事故隐患。

4、及时、如实汇报安全事故,并按照预案协助经理组织实施救援。

八、安全管理制度

1、为了加强对危险化学品的安全管理,保障员工生命、财产安全,保护环境特制定本制度。

2、公司主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家标准的要求,并对本单位危险化学品的安全负责。

3、公司员工必须接受有关法律、法规和本公司规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训,并经考核合格,方可上岗作业。

4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏,加强对车辆的监护、保养,作业过程中严格执行操作规程。

5、严格动火管理,加强行政值班、安全监察,坚决杜绝违章作业。

6、对各类危险化学品的运输,实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。

7、合理配置,保管好各种安全设施、器材、应急防护用品,使其处于良好状态。

8、以上规定经公司股东大会讨论通过,全体员工必须严格遵守,各负其责,把安全事故消灭在萌芽状态。

九、产品采购、销售、登记制度

1、危险化学品采购分到专人、采购时,必须到有经营或生产危险化学品资质的单位购买。

2、销售的危险化学品,在委托运输公司进行运输时,承运公司具有运输资格,危险品的运输车辆和人员必须具备国家规定的资质,不得无证运输或无证上岗。运输中必须对危险化学品做好相应的防护,严禁出现跑、冒、滴、漏。

3、危险品的购销完成后,必须对危险品的品种、数量进行登记。

第二部分 岗位安全操作规程

1 总 则

1.0.1为使液化石油气瓶装供应站(以下简称供应站)设置,设施运行、维护和抢修活动符合安全生产、保证供气和保护环境的要求,保护国家和人民生命财产的安全,根据国家、行业标准和相关法律、法规的规定,结合我省实际,制定本规程。

1.0.2本规程适用于液化石油气及其他新型液化燃气供应站的设置及其设施;
用户设施;
液化石油气燃烧器的运行、维护、抢修。

1.0.3供应站的设置及其设施的运行、维护和抢修,除执行本规程外,尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。

2 术 语

2.0.1液化石油气瓶装供应站

储存和向用户销售瓶装液化石油气的场所。

2.0.2液化石油气设施

指供应站设施、用户设施、液化石油气燃烧器(火焰切割用割具及割嘴)

2.0.3供应站设施

供应站内的钢瓶、供电线路、电器设备、灭火器材、燃气浓度检测报警器等。

2.0.4用户设施

指用户的液化石油气管道、胶管、调压器、钢瓶、阀门及火焰切割用割具及割嘴等。

2.0.5液化石油气燃烧器具(火焰切割用割具及割嘴)

使用液化石油气作为燃料进行加热、金属切割等的设备,如液化石油气工业炉、自动、半自动及手工气割工具等。

2.0.6运行

从事液化石油气供应的专业人员,按照工艺要求和操作规程对液化石油气设施进行巡视、操作、记录等常规工作。

2.0.7维护

为保障液化石油气设施的正常运行,预防事故发生所进行的检查、维修、保养等工作。

2.0.8抢修

液化石油气设施发生危及安全的泄漏以及引起停气、中毒、火灾、爆炸等事故时,采取紧急措施的作业过程。

3 供应站

3.1 供应站设置

3.1.1供应站按气瓶总容积V分为三级,并应符合下表的规定。

名 称 气瓶总容积(m3)

Ⅰ级站 6<V≤20

Ⅱ级站 1<V≤6

Ⅲ级站 V≤1

注:气瓶总容积1 m3折合YSP—15型重瓶28只;
YSP—50型重瓶8只。

3.1.2Ⅲ级供应站应具备的条件:

1. 由具有资格的液化石油气企业设立;

2.设置应符合燃气规划布点的要求;

3.有稳定的符合国家质量标准的液化石油气气源;

4.有经燃气管理部门考核合格持上岗证的管理人员和操作人员;

5.有安全生产管理制度;
岗位责任制度;
供应站设施、用户设施、液化石油气燃烧器的检查、维护制度和各类操作规程及相应的记录台帐;

6.有值班人员;

7.配备防爆工具和堵漏工器具;

8.至少应配置8kg干粉灭火器2只;

9.供应站邻房间应是非明火、散发火花地点;

10.可设置在与建筑物(住宅、重要公共建筑和高层民用建筑除外)外墙毗连的单层专用房间;

11.建筑物耐火等级不低于二级;
有相互毗邻并采用防火墙有效分离的管理房和瓶库房;站内面积大于等于20平方米,其中瓶库房面积大于等于10平方米;
设置时其周围30米范围内不得有危险品经营店铺、配变电房、烧焊工场等火灾危险场所及医院、商场、娱乐等人员密集的公共场所;
50米范围内不得有学校、幼儿园和重要公共建筑;
供应站与主要道路的防火间距大于等于8米,与次要道路的防火间距大于等于5米;

12.供应站的瓶库房还应当具备下列条件:

1)通风良好,并设有直通室外的门;

2)与其他房间相邻的墙应为无门、窗洞口的防火墙;

3)配置燃气浓度检测报警器;

4)地面应是撞击时不发生火花的面层;

5)照明灯具和开关应采用防爆型。

3.1.3Ⅰ、Ⅱ级供应站应具备第3.1.2条1—8项的规定及《城镇燃气设计规范》规定的条件。

3.2 供应站设施的运行与维护

3.2.1一般规定:

1.销售的钢瓶及液化石油气应当符合国家规定;

2.建立钢瓶和用户档案;

3.不得经营液化石油气、用户设施、液化石油气燃烧器以外的其他商品;
不得将钢瓶置于户外经营;
不得在钢瓶之间相互倒气;

4.不得擅自设立瓶库;

5.瓶库房内不得住人、堆放杂物或有明火等火源;
供电线路及电器设备符合国家防火防爆规定;

6.空瓶、重瓶应按指定区域分别存放,并设标志;
漏气瓶或其他不合格钢瓶应及时处理,不得在站内存放;

7.钢瓶应直立码放且不得超过2层;
50kg钢瓶应单层码放;
应留有通道;

8.在钢瓶装卸、搬运、码放过程中应轻拿轻放,严禁摔、砸、滚、拖钢瓶;

9.钢瓶应周转使用,重瓶存放不宜超过一个月;

10.定期检查和补充灭火器;
燃气浓度检测报警器应完好、有效;
11.供应站存放的重瓶总容积不得超过设置时申报的容积。

3.2.2供应站应分别对重瓶入站、存放、重瓶出站、空瓶入站等环节进行检查,检查应有台帐记录。

1.重瓶入站检查

1)检查方法:逐瓶检查。

2)检查内容:钢瓶瓶体及角阀有无泄漏;
称重复核有无超重瓶、欠装瓶;
钢瓶上是否有合格标志。

2.供应站日常检查

1)检查频率:每天早上8点——晚上8点不低于2小时一次;
晚上8点——早上8点不低于4小时一次。

2)检查内容:钢瓶有无泄漏或其他异常情况。

3.重瓶出站检查

1)检查方法:逐瓶检查。

2)检查内容:再次复核本条条第1项的内容。

4.空瓶入站检查

1)检查方法:逐瓶检查。

2)检查内容:钢瓶是否超过检验期;
钢瓶内是否有剩余压力;
角阀是否关闭;
残液量是否超标。

3.2.3液化石油气泄漏检查应采用肥皂水检漏或仪器检测,严禁使用明火检漏,发现泄漏应及时消除;
在泄漏未消除之前,应采取有效的保护措施。

4 用户设施和液化石油气燃烧器的运行与维护

4.0.1用户设施和液化石油气燃烧器的安装、维护和检修工作,必须由具有相应资质的单位及专业人员进行。

4.0.2供应站应负责液化石油气使用的宣传、指导,告知用户遵守下列规定:

1.正确使用用户设施和液化石油气燃烧器;
液化石油气调压器、燃烧器由使用单位自行采购或公司配送合格的燃烧器等工具;

2.不得私自拆改用户设施和液化石油气自动切割机;

3.不得加热、摔砸、横放、倒置使用液化石油气钢瓶及倾倒瓶内残液和拆卸瓶阀等附件;

4.严禁用明火检查泄漏;

5.发现用户设施或液化石油气燃烧器异常、液化石油气泄漏或意外停气时,应立即关闭钢瓶角阀和其他阀门,开窗通风,在安全的地方切断电源,严禁动用明火,并应及时向液化石油气供应单位报修;

6.连接液化石油气燃烧器的胶管应定期更换,严禁使用过期、过长胶管,并应安装牢固;

7.严禁在卧室等不具备安全用气条件的场所使用液化石油气;

8.不得用胶管过墙或者穿门窗使用液化石油气;
胶管连接时使用三通接头,形成两个支管;

9.每次使用完液化石油气后,应关闭钢瓶角阀;

10.协助对用户设施进行检查、维护、抢修工作。

4.0.3供应站自身安全隐患检查

1)每年至少进行一次全面的气瓶检查;

2)对配送车辆及时进行检查;

3)对配气站相关设施定期进行检查;

4)对配气站周边环境及容易造成安全隐患的地点进行检查;

5)非工作人员进入站区应遵守站区规定;

4.0.4用户设施检查

1.检查方法:肥皂水涂刷、仪器检测和肉眼观察。

2.检查内容:钢瓶瓶体及角阀含阀杆、减压阀、胶管及其连接部位。

3.检查要求及处理方法:

1)泄漏检查:发现肥皂水有鼓泡现象或检测仪器报警即有液化石油气泄漏时,应及时告知用户并立即重新紧固连接部位或更换泄漏的用户设施;

2)胶管有变形、鼓包、裂纹、老化现象时,应及时调整、更换;

3)减压阀失效应及时更换;

4)连接部位应有卡子紧固。

4.0.5液化石油气燃烧器泄漏检查

发现泄漏时应及时告知用户并立即送修或更换泄漏的液化石油气燃烧器。

4.0.6液化石油气燃烧器燃烧工况检查

1.检查方法:肉眼观察。

2.检查要求及处理方法:液化石油气燃烧器有连焰、黄焰、回火、离焰、脱火等故障时,应立即更换割嘴,如燃烧器(割据)存在问题应及时更换。

5 抢 修

5.0.1液化石油气泄漏时必须采取有效措施,防止液化石油气聚积在低洼处或其他地下设施内。

5.0.2在抢修作业中,应防止液态液化石油气快速气化时造成人员冻伤事故。

5.0.3液化石油气钢瓶发生泄漏、燃烧时应按以下方法处理:

1.角阀阀杆泄漏,应立即关闭角阀,送交钢瓶充装单位或钢瓶检测单位处理;

2.角阀阀芯泄漏,应加堵头,制止泄漏后送交钢瓶充装单位或钢瓶检测单位处理;

3.瓶体泄漏,应立即送交钢瓶充装单位或钢瓶检测单位处理。

4.若已发生燃烧,应马上扑救,待火熄灭后对钢瓶降温,之后按本条前3项的程序进行处置。

5.0.4发生火灾、爆炸等事故,危及液化石油气设施和周围环境的安全时,应协助消防部门抢救。

5.0.5火灾与爆炸灾情消除后,应进行全面检查,消除隐患。

6.公司储存站消防安全技术操作规程

①储存站生产区域内,在醒目位置设置“严禁烟火”的警示牌,并不准任何人携带火种(如火柴、打火机等);
如因施工需要,必须动火时,应事先制订动火方案,并按规定程序报批。

②在生产区域作业的人员,应穿防爆鞋,其他进入生产区域的人员也不得穿鞋底有铁钉的鞋。

③各种机动车辆进入生产区域时,必须在排气管上戴防火帽;
同时,严禁兽力车、电瓶车和拖拉机等车辆进入生产区。

④不准机动车辆在生产区域内进行修车、擦车和加油等作业,在进行灌装和卸液操作时,必须将车辆的发动机熄火。

⑤不准在生产区域内放散液化石油气和乱倒残液,并应及时消除从设备和管道“跑、冒、滴、漏”出来的液化石油气。

⑥每天末班下班时,必须将生产用的电源切断。

⑦各种设备都应装有良好的接地设施,其最大接地电阻不得超过10Ω。

⑧ 灭火器

a.定期检查各种灭火器的数量和质量,若有失效,应及时补充或更换。

b.干粉灭火器一般每年春、秋季各检查一次,平时应加强保管,防止干粉受潮或变质。

c.泡沫灭火器每年入冬之前应进行全面检查,并放在室内使用方便的地方,以防药液结冻;
次年春季应再检查一次,并移至室外放置。

7.运行阶段的事故防范措施

(1)做好用气设备和钢瓶的维修检验工作

(2)液化石油气储配、供应站要划定禁火区域,禁绝一切火源。

①禁拖拉机、电瓶车、摩托车等进入禁火区域,汽车、槽车进入时,必须在排气管上装有防火罩;

②进入站(库)内工作人员必须穿防静电鞋和防静电服,严禁携带打火机、火柴,不准使用能产生火花的工具;

③站、库内电气设备要防爆、贮罐区要安装避雷设施,贮罐要安装导除静电设施;

④严禁随意在站、库内及周围进行动火焊割作业等。

(3)配置消防器材、加强防爆电气设备的日常巡视和检查工作。

(4)装有石油液化气的气瓶,严禁运输距离超过50公里;
瓶内气体相互接触可引起燃烧、爆炸、产生毒物的气瓶,不得同车(厢)运输;
易燃、易爆、腐蚀性物品或与瓶内气体起化学反应的物品,不得与气瓶一起运输。

我公司是这样做的:1、将原图复印若干份,按照每个项目将图纸分类,编制目录。2、将盖有红章的图依照每个项目分别按照结施、水施、建施等顺序做好目录,排列完整后放入保险柜中。3、把复印件放置在日常使用上锁的柜子中,以备随时抽取使用,记住一定要编制目录,这个很重要。凡事按照目录寻找。4、使用者必须填写领用登记表,做到有迹可循,每一分复印件的去向都要清楚明了。

因为我公司项目只有办公楼,厂房,公寓楼,3项,所以只要分为3类就行。

如果项目多的话,就要费更大的力气进行分类汇总了。

如果需要使用盖章原图就要请示主管了。

关于公安派出所治安管理工作的报告

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

根据市人大常委会的工作安排,我受市人民政府的委托,向市人大常委会报告我市公安派出所治安管理工作情况,请予审议。

一、全市公安派出所治安管理工作基本情况

我市有公安派出所193个(市区59个),其中户籍派出所178个,治安派出所15个,派出所在编民警2357人。近年来,全市公安派出所在各级党委、政府的关心重视下,在各级人大的监督指导下,按照上级公安机关的总体部署,以突破硬件,跟进软件,全面推进,整体提高为指导思想,以“发案少、秩序好,社会稳定、群众满意”为工作目标,以扎实推进社区和农村警务建设和规范执法行为为载体,以深化公安派出所等级评定为主要措施,以集中督察、定期讲评和绩效考评为重要保障,不断加强社会治安管理和治安防控工作,积极参与各项严打整治行动,有效维护了我市社会政治稳定和治安大局平稳。目前有19 个公安派出所被公安部授予全国一级公安派出所称号,48个公安派出所被省公安厅授予全省二级公安派出所称号。

二、全市公安派出所治安管理工作的主要做法

(一)充分发挥公安派出所的职能作用,全力维护社会政治稳定。近年来,我市公安派出所始终把维护社会政治稳定摆在突出位置,充分发挥派出所接触面广、触角多、人地熟等优势,做大做强情报信息工作,及时获取了一大批有价值的情报信息,协助有关部门预防和处置了一大批群体性事件和社会不安定因素。

(二)积极参与严打整治斗争,有力维护了社会治安平稳。一是持续不断组织开展民爆物品和 枪支弹药管理专项行动。xx年以来,每年在全市范围内组织开展治爆缉枪专项行动,共排查涉爆单位1591家、涉爆人员7756人,签订排查整治责任书150余万份,发现隐患300处,现场整改250处。破获各类涉爆涉枪案件487起,处理涉案人员665人,收缴炸药4.3万公斤,雷管15.6万发,导火索、导爆索5.9万米,手榴弹、地雷209枚,各类枪支2245支,各类子弹5.4万发。二是持续不断组织开展校园及周边治安秩序整治。xx年以来,全市公安派出所共破获校园及周边刑事案件220起,查处治安案件516起,打掉犯罪团伙43个,依法处理违法 ___369人,连续三年此类刑事案件破案率保持在96%以上,治安案件查处率达到100%。高标准高质量完成了870所城区学校“治安室”建设任务;
先后投资300余万元在校园周边设置交通安全标志、警告标识,建立了273名校车驾驶员管理档案;
督促68所学校建立健全治安保卫组织,完善治安保卫制度,落实治安保卫人员登记备案、培训制度。三年来全市中小学新增治安保卫力量187人;
有1000余名派出所民警在全市各中小学兼任法制副校长(辅导员),共为学生上法制课9450场次,受教育师生员工达6万余人次;
对全市460多所学校财务室、资料室等部位安装了防盗报警设施,对130多所学校安装了与公安“110”联网的技防报警、视频监控设施。四是大力开展油汽、输油气管道生产治安秩序专项行动。共检查单位344家、重要部位3096个,发现、整改不安全因素54处。我市两次被授予全省油气田安全保卫工作先进集体。五是深入开展打击破坏电力电信广播电视设施违法犯罪专项斗争。xx年全市共破获“三电”案件649起,查处“三电”治安案件177起,打击处理违法犯罪人员316人,摧毁犯罪团伙36个,缴获赃物折款70余万元。我市被评为全国“三电”专项行动先进单位。

(三)严格治安管理,强化阵地控制。一是加强公共场所治安管理。严格场所办证和登记备案,每月至少对辖区内公共场所检查两次;
动员公共场所安装技防监控设施,配备安检门、金属探测器等安检设备;
敦促公共娱乐场所配备专业保安,对场所中发生的违规行为,做到发现一起,查处一起。为确保各项管理措施落到实处,市公安局还专门制定了《洛阳市公安局实行娱乐服务场所治安管理责任制规定》,对工作不负责、措施不落实、导致辖区内公共场所秩序混乱、发生严重后果、造成恶劣社会影响的,按照有关规定追究相关领导及民警失管失查之责。近年来,通过强化管理,我市公共场所的管理权限更加清晰,责任更加明确,服务更加到位,管理更加规范,较好地促进了我市文化产业健康有序发展。二是加强重点人口管理。按照《河南省重点人口工作实施办法(试行)》,统一规范了《重点人口管理档案》,实行了重点人口“案前监控责任倒查制度”,提高了重点人口管理实效。xx年、xx年先后在全市组织两次核查纠正监外罪犯脱管漏管问题专项活动,对被判处的管制、拘役、缓刑、假释、监外执行、剥夺政治权利的罪犯进行全面清理登记,及时掌握监外罪犯管理情况。对存在脱管漏管现象的,查明原因,逐人进行纠正,保证监外执行监督考察措施的落实。三是强化户政管理。推出了《洛阳市公安局办理户口八项服务承诺》和《洛阳市公安局制发第二代居民 ___十项服务承诺》,向社会公布了《发放居民 ___工作流程》,规范派出所在受理群众申办户政事项的程序,提升服务群众能力,受到社会各界的欢迎。

(五)大力开展公安“三基”工程,全市公安派出所建设和执法水平得到明显提高。一是狠抓硬件建设。三年来,全市共投资1.3亿元,为派出所修缮、改建办公用房,更新、配备车辆、计算机及防弹背心等装备,统一了外观标识,更新了设施设备,完善了“五小工程”。二是狠抓社区和农村警务建设。全市建成警务室3020个,配备社区(驻村)民警1297名, 有1613个行政村落实了民兵预备役巡逻队,1512个行政村落实了专职协管员,实现了全市“村村有警务室”的目标。三是狠抓作风建设。建立健全了派出所各项规章制度,实行警务公开,面向社会公开服务承诺,发放便民卡、联系卡,端正了服务态度,提高了服务质量,派出所整体形象明显改善,执法水平明显提高。

三、当前公安派出所治安管理工作存在的主要问题

虽然我市公安派出所治安管理工作取得了一些成绩,但也存在不少问题:从主观上看,一是有的派出所及民警服务意识不强,对群众求助不热情,“冷、硬、横、推”,办事推诿扯皮,群众有意见。二是个别民警素质不高,做群众工作本领不强,离群众的期待还有不小差距。三是一些治安管理工作还不严密。受省公安厅居民 ___制证中心搬迁的影响,我市居民 ___管理工作一度出现制证慢、周转周期长,后经多方努力,虽得以圆满解决,但给群众生产生活带来不便。民爆物品、电子娱乐场所的治安管理有待进一步加强。四是执法办案不规范。有的卷宗材料、法律文书制作不规范,个别案件处理不当,违法事实未 ___查清,应当收集的证据没有全部收集,运用法律出现偏差,甚至个别案件在办案程序上存在问题等。从客观上讲,一是警力严重匮乏。近年来我市公安派出所警力虽然得到了改善,但距承担的现实任务还有不小的缺口。为落实中央13号文件,省委、 ___要求,各地总警力与人口之比要达到万分之10.7。我市目前警力数仅占全市总人口的万分之8.7,尚缺警力1374名。同时,我局xx-xx年,平均每年退休、死亡、调出等自然减员达140余人,但每年通过招录或接收 ___等进入公安机关的人员还达不到自然减员的数量,已经出现负增长情况。总体警力的短缺,使派出所警力更加紧张,我市多数派出所无法达到公安部、省公安厅提出的“三队一室”建制的要求。社区和农村警务建设是公安部、省厅部署的重点工作,但我市一些派出所除去警务室民警,连正常排班值班都难以应付。在农村,警力不足的问题更为突出,村村建立警务室后,许多警务室不能保证有警。二是派出所民警年龄大,身体状况差。据xx年6月份市公安局对市区15个派出所、45个警务室和50名社区民警的抽查,社区民警的平均年龄为43岁,其中45岁以上的36人,占72%;
身患各种疾病的23人(其中不能上班的6人),占46%。每年派出所民警还要参加诸如警衔培训、业务轮训等各种培训班,多数派出所民警节假日无法正常休息,有的年休假无法落实。三是派出所民警政治待遇偏低。近年来,我市虽然解决了一大批派出所长、教导员的政治待遇,但民警职级低的问题依然十分突出。有的民警在派出所干了几十年,仍然是科员。加之派出所民警日常从事的是群众工作,处理的大多是治安案件,一般情况下立功受奖的机会相对较少,影响了民警的工作积极性。四是派出所警务工作和服务党政中心工作的任务很重。“上面千条线,下面一根针。”公安派出所是公安机关的最基层,是完成各项公安保卫工作任务的第一线,维护社会政治稳定,打击刑事犯罪,推进治安防范,严密治安行政管理以及队伍建设和管理等任务相当繁重。同时,公安派出所“双重管理”的机制也要求其服务于地方党委、政府中心工作,派出所在保证基层拆迁、城市改扩建和重大建设项目安全等方面投入了大量警力,使派出所感到压力很大。五是执法环境不佳,执法难度大。一方面,派出所民警存在重工作轻学习的思想,对法律学习不够全面,执法水平有待于进一步提高。另一方面,随着我国法治化进程的推进,群众法治意识、社会透明度不断增强,对派出所民警的执法要求越来越高,稍有不慎,个案可能被炒大,小案可能被炒热。同时,国家现行一些法律还需要完善,使派出所民警在实践中难以操作。如对依照治安处罚法做出的行政拘留并处罚款,当事人拒交罚款,法律则没有相应的处罚措施。又如对查获的首次吸毒人员,按照国家现行法律则一律交社区戒毒,但现实中难以落实。

四、做好公安派出所治安管理工作的思路

(一)着力抓好矛盾纠纷排查化解工作,全面提升公安派出所维护社会稳定的能力。针对各个敏感时期的不同特点,着力完善派出所情报信息搜集上报机制,建立定期报告、责任追究等制度,加强重点领域、重点人群和敏感节点的情报信息搜集、研判工作,力争从中发现苗头性、倾向性问题。积极开展矛盾纠纷排查,切实掌握不稳定群体的人员底数、基本诉求、活动方式、发展趋势。对大排查发现的不稳定因素,要逐一建档、动态跟踪。属于公安机关能够及时化解的矛盾纠纷,要明确责任,限期解决。对于超出公安机关职责范围的矛盾纠纷,要及时报告党委、政府,最大限度把不稳定因素消除在萌芽状态。

(二)着力加强治安防控体系建设,全面提升公安派出所驾驭社会治安局势的能力。深入开展“平安杯”治安防控体系建设竞赛活动,以加强城乡警务建设、实有人口管控、场所特业管理、危爆物品管理、重点要害保卫为重点,积极推进电视监控、防盗报警等技防设施,落实人防、物防各项防范措施,积极推进保安进社区、进重点地区、进行重点部位,探索新形势下发动群众、依靠群众维护社会治安的新办法,充分调动群众力量,积极开展群防群治,努力实现各类可防性案件的稳步下降。

(三)着力加强基层基础建设,全面提升公安派出所整体实力。一是继续加强派出所建设。坚持警力下沉,使派出所警力动态保持在县级公安机关总警力的50%以上;
加强装备建设,车辆和民警单警装备努力达到公安部标准,派出所人均达到一台电脑,全面完成无房派出所建设任务;
落实经费保障,人均1.6万元公用经费保证拨付到位;
按照有关规定,有计划提高一级派出所所长和优秀民警的职级待遇。二是深入推进城乡社区警务建设。大力开展“民警进社区,警民一家亲”活动,对城乡警务室民警和入区分包民警落实捆绑考核,切实打牢群众基础,夯实基础工作。广泛开展“开门评警”活动,实行社区(驻村)民警每月向辖区群众述职制度,真正把群众满意作为衡量社区(驻村)民警工作绩效的根本标准。广泛开展社区(驻村)民警岗位练兵比武竞赛,评选“十佳”城乡警务室、“十佳”警务室民警。三是大力加强治安信息化建设。进一步完善人口信息系统,加大流动人口社会版的普及率,升级旅馆业信息系统,实现系统覆盖率、信息上传率、派出所终端安装率三个100%。启动报废汽车拆解业治安管理信息系统、机动车修理业治安管理信息系统、娱乐服务场所治安管理信息系统、金融治安保卫管理信息系统、保安管理信息系统、高危人员治安管理信息系统等6个金盾二期工程建设项目,开展派综系统建设评估工作,推进社区民警应用软件建设。建立完善信息采集应用规章制度,把基础信息采集、录入作为治安民警日常工作的基本内容,切实提高信息源头采集质量,以信息化提升派出所整体战斗力。

(四)改进和加强治安行政管理工作,全面提升群众对公安派出所治安管理工作的满意度。一是加强人口管理。在派出所窗口单位深入开展以“更新服务理念,创新服务方式,提高服务水平”为主要内容的“两新一提”活动,努力为群众提供准确、方便、快捷的户政服务。二是加强民爆物品治安管理。以出租房屋、废弃窑洞、闲置厂房(院落)、物流企业、已关闭矿点和历年来的涉爆违法犯罪人员为排查重点,全面开展收枪治爆专项行动,深入开展排查,强化区域整治,确保全市“不炸响、不打响、不流失”。三是加强娱乐场所和特种行业管理。积极探索改革管理方式,实时掌握特种行业和公共娱乐服务场所治安状况,深化开展娱乐场所专项整治,依法查处违法案件,及时消除治安隐患。四要大力推进治安执法规范化建设。完善执法规范,从群众举报投诉和信访案件入手,针对执法中存在的突出问题,研究制定派出所执法办案十条规定,大力完善执法制度和具体操作规范,切实解决治安民警执法随意性问题。在全市派出所开展执法规范化建设竞赛活动,努力实现民警违法违纪案事件、治安信访越级访重访案件、群众对民警执法投诉、网络或媒体对民警执法炒作事件“四个明显下降”。

(五)着力加强队伍正规化建设,全面提升公安派出所构建和谐警民关系的能力。重点是配强派出所领导班子,选好、用好派出所所长,提高派出所的凝聚力和向心力。同时,在全市派出所深入开展多种形式的专题教育,开展大走访爱民实践活动,进一步强化从严治警和从优待警的机制建设,切实加强治安系统岗位大练兵,真正把各个派出所建设成政治坚定、作风过硬、业务精通、热心为民、群众满意的一线战斗实体。

施工现场“七成多、八成少, ___就能当领导”的话,其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工,还是很有些体会,当是抛砖引玉吧。

谈我的一些施工体会共同学习。

技术员在工地该干些啥?

前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位,他们信心很大同时又很实际,跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满,我告诉他们:干好自己的工作,如果想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。

问我技术员在工地该干些啥时,我告诉他:放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;
常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;
测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、 ___情况等等当作是一次学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉啊.

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;
因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。

工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。

对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:①改了后施工方便了吗?②增加的造价是不是建设单位能接受的?③为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。

呵呵,太难了!

一般设计变更的原因有:

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。

②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。

④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施

1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。

3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧,朋友。

业务员工作报告格式

一、xx年 11 月 工作情况:

主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗 ___外交服务管理大楼项目、***x市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、***x区少年宫工程、***x省审计厅、***x省质量技术监督局办公大楼工程、***x烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个,丢单 0 个。目前跟进项目数量,风管面积 20000 平方米,具体分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去***x成功开发代理商1家,当月代理商就在***x跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:***x丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目华考如何改进和提高。

本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受***x客户邀请,去***x拜访***x

年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视***x周边市场。力争在***x年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建项目上关于赤岗另零

如何改进和提高。

本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

三、下月工作目标和开展思路

1、受***x客户邀请,去***x拜访***x年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视***x周边市场。力争在***x年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建项目上关于赤岗另零领事管服务大楼和***x亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数,力争在年底前达到预定的效果,在***x年也能成交。

3、在***x区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。

4、收集待建项目信息,不在于拜访的个数,在于拜访后能否成交的个数。

5、认真审视市场上的假冒产品,找出其缺点,与明年在竟争项目有好的应对思路。

四、竞品情况(那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售,销售情况怎样?对我们的影响情况,有应对的思路吗?)

本月只碰到一家:嵊州市宇通复合保温材料厂所生产的宇通复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型,中央空调用。是在南沙丰田公司遇到,目前该华考于能否吸收东西,争取利益最大化最为重要,公司希望业务员能拿高提成,业务员只有找到好的客户,才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰,公司是“望远镜”,公司永远成不了先峰,所以会焦急,能否成功工司都会付出,故业务员在市场上:“没有投入就没有收获”?

2、 另新人只是在进公司前几次才会停留在门口,谁会长期这样下去,除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享,站在同一战线,你可能做得很好,也很忙,最大的问题是:新手在市场上遇到问题是怎样应对?老业务找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一笔生意成不成将成为最大的问题?

3、“诚信”问题。同事之间,客户与业务之间,最大的问题在于诚信,如果出差是为了好玩,不如在家理玩!于能否吸收东西,争取利益最大化最为重要,公司希望业务员能拿高提成,业务员只有找到好的客户,才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰,公司是“望远镜”,公司永远成不了先峰,所以会焦急,能否成功工司都会付出,故业务员在市场上:“没有投入就没有收获”?

2、 另新人只是在进公司前几次才会停留在门口,谁会长期这样下去,除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享,站在同一战线,你可能做得很好,也很忙,最大的问题是:新手在市场上遇到问题是怎样应对?老业务找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一笔生意成不成将成为最大的问题?

模板,内容仅供参考

推荐访问:工作简报 上级领导 检查指导 上级领导来检查指导工作简报 上级领导来检查指导工作的简报 有关上级检查指导的简报

相关文章:

Top