基层整合审批服务执法力量工作情况汇报合集（完整文档）

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基层整合审批服务执法力量工作情况汇报合集4篇

【篇1】基层整合审批服务执法力量工作情况汇报合集

推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结

推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结

一、学习情况

收到文件后，我办积极组织全办干部，认真学习文件精神，重点学习了综合设置基层审批服务机构、推进综合行政执法改革、推进综合行政执法改革、整合基层网格管理和指挥平台、大力推动资源服务管理下沉、优化上级机关对基层的领导方式等五个方面内容，深刻领会了相关精神，为下一步工作开展奠定了基础。

二、工作开展情况

（一）综合设置基层审批服务机构

当前我县已完成整合县级行政审批服务机构和完善县政务服务大厅工作，但在加强乡镇和街道党政综合服务机构和服务平台建设上还存在欠缺，未能达到中办提出的在基层开展“一站式服务”、“一门式办理”的便民服务要求，村（社区）综合服务站点、公共服务站点建设还未实施开展，下一步我县将继续深化“四办”改革，不断下沉政务服务力量，建立和完善基层综合服务机构和站点。

（二）推进综合行政执法改革工作

按照文件要求，要积极推进基层综合行政执法改革，提出强化乡镇和街道的统一指挥和统筹协调职责，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，以乡镇和街道名义开展执法工作，并接受有关县级主管部门的业务指导和监督，逐步实现基层一支队伍管执法。这就赋予了基层一定的“执法权”。当前我县在乡镇基层一级的执法体系改革工作还存在欠缺，下一步我县将紧跟省市改革步伐，不断推进基层综合行政执法改革工作。

（三）整合基层网格管理和指挥平台工作

当前我县还未做到《实施意见》所提出的整合基层网格管理和指挥平台建设，各部门、单位的网格化管理体系还不能做到统一指挥和统筹协调，下一步我县将按照文件要求，认真贯彻落实相关工作。

（四）大力推动资源服务管理下沉工作

当前我县在调动基层干部积极性、提高事业单位待遇方面取得一定承接，能够完善事业单位工作人员待遇保障机制，采取有效措施，调动基层干部队伍积极性，每年给予乡镇更多优秀干部指标，激励担当作为、干事创业的行政事业编制干部。保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办，更会让基层干部甩开膀子多干事、干实事。

（五）优化上级机关对基层的领导方式工作

按照《实施意见》要求下一步我县将严格遵守相关规定，除中央和省级党委明确要求外，各部门不得以任何形式对乡镇和街道设置“一票否决”事项。县级部门将积极支持基层改革创新，严禁对基层机构编制事项进行干预，不得要求乡镇和街道对口设立机构。从而保证基层真正减负和明晰上级业务部门职责，有效防范任务“乱摊派”现象。

二、意见建议

（一）强化顶层设计和业务指导

党委政府的支持是组建基层行政审批服务机构的先决条件。要上级部门支持基层行政审批服务改革，要研究出台审管互动等方面的配套政策，就行政审批权力运行流程和办理环节做出统一规范，确保建立审批无障碍、监管无盲区的审管运行新机制。

（二）审慎划转人员编制

行政审批事项的办理具有很强的专业性，必须有熟悉业务的人员办理才能保证运转效果。统筹考虑基层行政审批服务机构组建后，行政许可事项大量集中，承担审批工作的人员大量减少的实际，在划转人员编制时应审慎考虑。建议与划转行政许可事项相对应，按照“编随事走、人编同调”的原则，从相关部门划转人员编制。划转的人员应以现有窗口办公人员为基础，综合考虑年龄、学历、身份等因素。

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【篇2】基层整合审批服务执法力量工作情况汇报合集

推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结

推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结

一、学习情况

收到文件后，我办积极组织全办干部，认真学习文件精神，重点学习了综合设置基层审批服务机构、推进综合行政执法改革、推进综合行政执法改革、整合基层网格管理和指挥平台、大力推动资源服务管理下沉、优化上级机关对基层的领导方式等五个方面内容，深刻领会了相关精神，为下一步工作开展奠定了基础。

二、工作开展情况

（一）综合设置基层审批服务机构

当前我县已完成整合县级行政审批服务机构和完善县政务服务大厅工作，但在加强乡镇和街道党政综合服务机构和服务平台建设上还存在欠缺，未能达到中办提出的在基层开展“一站式服务”、“一门式办理”的便民服务要求，村（社区）综合服务站点、公共服务站点建设还未实施开展，下一步我县将继续深化“四办”改革，不断下沉政务服务力量，建立和完善基层综合服务机构和站点。

（二）推进综合行政执法改革工作

按照文件要求，要积极推进基层综合行政执法改革，提出强化乡镇和街道的统一指挥和统筹协调职责，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，以乡镇和街道名义开展执法工作，并接受有关县级主管部门的业务指导和监督，逐步实现基层一支队伍管执法。这就赋予了基层一定的“执法权”。当前我县在乡镇基层一级的执法体系改革工作还存在欠缺，下一步我县将紧跟省市改革步伐，不断推进基层综合行政执法改革工作。

（三）整合基层网格管理和指挥平台工作

当前我县还未做到《实施意见》所提出的整合基层网格管理和指挥平台建设，各部门、单位的网格化管理体系还不能做到统一指挥和统筹协调，下一步我县将按照文件要求，认真贯彻落实相关工作。

（四）大力推动资源服务管理下沉工作

当前我县在调动基层干部积极性、提高事业单位待遇方面取得一定承接，能够完善事业单位工作人员待遇保障机制，采取有效措施，调动基层干部队伍积极性，每年给予乡镇更多优秀干部指标，激励担当作为、干事创业的行政事业编制干部。保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办，更会让基层干部甩开膀子多干事、干实事。

（五）优化上级机关对基层的领导方式工作

按照《实施意见》要求下一步我县将严格遵守相关规定，除中央和省级党委明确要求外，各部门不得以任何形式对乡镇和街道设置“一票否决”事项。县级部门将积极支持基层改革创新，严禁对基层机构编制事项进行干预，不得要求乡镇和街道对口设立机构。从而保证基层真正减负和明晰上级业务部门职责，有效防范任务“乱摊派”现象。

二、意见建议

（一）强化顶层设计和业务指导

党委政府的支持是组建基层行政审批服务机构的先决条件。要上级部门支持基层行政审批服务改革，要研究出台审管互动等方面的配套政策，就行政审批权力运行流程和办理环节做出统一规范，确保建立审批无障碍、监管无盲区的审管运行新机制。

（二）审慎划转人员编制

行政审批事项的办理具有很强的专业性，必须有熟悉业务的人员办理才能保证运转效果。统筹考虑基层行政审批服务机构组建后，行政许可事项大量集中，承担审批工作的人员大量减少的实际，在划转人员编制时应审慎考虑。建议与划转行政许可事项相对应，按照“编随事走、人编同调”的原则，从相关部门划转人员编制。划转的人员应以现有窗口办公人员为基础，综合考虑年龄、学历、身份等因素。

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【篇3】基层整合审批服务执法力量工作情况汇报合集

精 品 文 档

基层法律服务工作情况汇报

我县司法行政工作在县委、县政府和局班子的领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实省、市司法行政工作会议精神，扎实服务基层，充分发挥基层司法所、人民调解委员会、法律服务所的职能作用，为法治建设营造了良好的环境。

一、强化队伍建设，夯实基层基础

一是抓好人民调解委员会规范化建设。我局多次组织人员参加专职人民调解员培训班，参训人员为全县专职人民调解员、司法员、及机关全体人员，不断提升人民调解员的调解业务水平。20xx年曾向荣获得优秀基层法律服务工作者称号。在全县范围内评选人民调解能手和典型案例，调动全体调解员的工作积极性，积极开展矛盾纠纷排查调处工作，把矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌芽状态，以实际行动推进“法治”建设。二是完善大调解机制，筑牢第一道防线。为加大矛盾隐患排查化解力度，完善重大矛盾纠纷隐患稳控和调处机制。近三年来，共受理人民调解案件4736件，调处成功4648件，调处成功率达98%。排查矛盾纠纷2590起，预防矛盾纠纷2400起，挽回经济损失615余万元，有效防止群体性和上访事件发生。三是大力推广建立“说理说法室”。为充分发挥全国模范人民调解员调解矛盾纠纷的工作优势，主动适应新形势下人民调解工作需要，依托调解工作品牌，在全县推广建立“说理说法室”。截至20xx年底，已实现乡镇一级“说理说法室”全覆盖，并将“说理说法室”延伸至22个乡镇的43个行政村，全力打造县、乡、村（社区）三级“说理说法室”工作格局。做到人民调解服务窗口前移，力量下沉，实现“哪里有矛盾纠纷，哪里就有调解组织；
哪里需要维权，哪里就是调解阵地”，确保小事不出村、大事不出乡镇、矛盾纠纷不上交。四是完成了20xx年度人民调解杂志征订任务。

二、发挥职能优势，助力精准扶贫

按照千人进百村帮万户法律服务精准扶贫的工作要求，我县召开了动员部署会，落实服务对象、帮扶方式、工作原则。制定了工作方案，组织12名基层法律服务工作者和司法行政人员、律师、公证员等深入贫困村开展法律服务，共同帮扶803户贫困户，提供全方位、快捷、无偿服务。帮扶干部深入各扶贫村开展活动，了解贫困户脱贫致富的相关法律需求。在帮扶活动中当好法律宣传员、法治辅导员、纠纷调解员，主动对接贫困村和贫困户，将法律服务精准扶贫“连心卡”发放到每一贫困户，全面建档立卡。定期沉下去开展法律宣传和法律服务，积极指导贫困村基层人民调解组织建设，健全调解员队伍，规范调委会建设，加强调解员业务知识培训，排查和化解贫困群众在脱贫致富中的矛盾纠纷，积极策应精准扶贫内容，有针对性开展法律宣传、法律咨询、法律维权、法律援助、权属公证、纠纷调解等法律服务，为贫困户申请法律服务开通“绿色通道”，提供上门服务，热情细致的帮扶工作得到了贫困户的肯定。

三、加强市场管理，规范法律服务

为了切实满足人民群众对法律服务的需求，通过开展专项整治活动，规范法律服务市场，完善律师事务所、法律服务所机构建设，健全执业律师、法律服务工作者从业机制管理。同时，加强法律服务队伍建设。大力开展学习培训，确定法律服务工作者实习制度，严格遵守法律和章程，自觉接受相关部门管理，不断提高自身业务修养，为人民群众提供更加科学规范、优质高效的法律服务，为法治建设做出更大的贡献。三年来，全县法律服务所共代理诉讼法律事务712件、非诉讼78件、调解各类纠纷102件、法律援助120件、代写法律文书600余份，解答法律咨询1800余人次，避免和挽回经济损失1600余万元。每年均按期完成基层法律服务所和法律服务工作者考核、培训、注册和法律服务信息采集上报工作，20xx年、、被评为全市优秀法律服务工作者。

【篇4】基层整合审批服务执法力量工作情况汇报合集

　　按照桂平市委、市政府推进基层整合审批服务执法力量的工作要求，我局高度重视，认真开展基层整合审批服务执法力量工作。现将我局开展工作情况报告如下：

　　一、工作开展情况

　　1.完善执法体制。目前正在组织全市行政执法人员参加2020年全区的行政执法人员资格(续职)培训考试，确保所有领证人员符合在编、在岗、具体从事行政执法工作的要求。

　　2.加强执法监督。2019年7月印发了我市《全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案的通知》(浔政办发〔2019〕15号)，督促、指导全市各行政执法机关按照“三项制定”实施方案的要求，制定了相应的部门实施方案，结合自身职权职责，编制并在政府门户网站主动及时全面准确公开行政执法主体、人员、职责、权限、依据、程序、救济渠道、随机抽查事项清单和自由裁量基准等信息，此项工作正在持续推进。

　　3.持续加大放权力度。2019年7月对各单位执法主体进行了初步梳理，但还未明确以及公布。

　　二、存在问题

　　1.乡镇对行政执法人员资格(续职)培训考试工作不够重视，没有积极组织人员参加报名考试。

　　2.乡镇权责种类比较多，目前还没有调整公布行政执法信息。

　　3.因机构改革、综合行政执法体制改革等原因导致主体资格发生设立、合并、分立以及取消，未能进行全面梳理执法主体。

　　三.下一步工作计划

　　1.积极协调、监督、指导全市各级部门积极参加行政执法资格(续职)培训考试。

　　2.加大对乡镇行政执法的协调监督，落实“三项制度”实施。

　　3.积极做好执法主体的梳理明确以及公布工作

　　为贯彻落实中央、省、市、区《关于推进基层整合审批服务执法力量实施方案》的通知精神，切实做好推进基层整合审批服务执法力量工作，结合我镇实际，开展了以下工作：

　　一、工作开展情况

　　1、加强基层便民平台建设，推进便民服务向基层延伸。成立村(社区、分场)便民服务站，加强站点平台建设，整合便民服务资源，将简单易办事项下放到村(社区、分场)代办。

　　2、加大 “赣服通”宣传推广力度，积极开展便民等服务。在宣传推广的基础上，依托“赣服通”一体化平台，积极开展代缴代办代理等便民服务，让数据多跑路，让群众少跑腿。

　　3、认真梳理权责清单，积极认领赋权事项。结合乡镇自身功能定位和实际需要，在**区各镇政府(街道办)权责清单指导目录和省政府统一制定的赋权清单范围内 “看单点菜”。

　　4、职能机构调整，初步拟定方案成立以下职能机构：1、公共服务办公室(便民服务中心)：负责人力资源和社会保障、民政、医疗保障、教育科技体育、文化旅游、卫生健康、残疾人权益保障等方面工作;承担行政审批和公共服务事项的审核办理工作;协调派驻部门的行政审批及公共服务事项进驻事宜;负责制定办事大厅日常运行的规章制度和行政审批、公共服务事项的办事流程，统一规范办事大厅建设和窗口工作人员管理;负责村(社区、分场)便民服务点的业务指导和技术支持。2、行政执法办公室(综合行政执法队)：组织实施综合行政执法，统一指挥调度派驻执法机构开展执法活动，行使辖区内应急管理、城市管理、城市建设、人力资源和社会保障以及文化旅游、教育体育、卫生健康等部门赋予和委托授权的行政执法权限。接受上级执法部门的业务指导和监督，协助上级执法部门开展专项执法活动。

　　二、存在的问题

　　1、村(社区)便民服务站建设不标准，不规范，基层网上服务平台也未全覆盖。

　　2、对**区各镇(街道办)权责清单规范指导目录和省政府赋予乡镇首批县级审批服务执法权限清单进行初步梳理和认领，但因事项名称多，权种类别广，目前尚未梳理完善，也未编制承接事项目录。

　　三、下步打算

　　1、加强基层便民服务站建设管理和业务指导，逐步完善网上服务平台功能，实现“上下联网”和“一网通办”“就近能办”，提高办事效率和增强企业群众满意度。

　　2、加大工作力度，认真完善**区各镇(街道办)权责清单规范指导目录事项梳理工作。

　　3、结合单位实际，积极配合认领省政府赋权事项，及时编制承接事项目录、确保赋权事项能接得住，管得好。

　　推进基层整合审批服务执法力量，构建简约高效的基层治理体系，是党中央深化地方机构改革的重要一环，是贯彻落实十九届四中全会精神的具体举措。苏州市在总结经济发达镇行政管理体制改革经验的基础上，以激发基层治理新活力为目标，积极主动作为，全力以赴推动基层整合审批服务执法力量改革工作。

　　一、加强组织统筹，压实工作责任

　　1.强组织抓推动。组建“苏州市推进基层整合审批服务执法力量工作办公室”，由市委常委、组织部部长担任召集人，在市机构改革领导小组领导下开展工作，高位推进苏州市基层整合审批服务执法力量，协调解决改革过程中出现的矛盾和问题，切实形成群策群力、齐抓共管的整体合力。

　　2.定任务明责任。围绕省明确的6个方面21项改革主要任务，结合苏州市实际，研究制定苏州市《工作方案和任务分工》，并先后经市政府常务会、市委常委会审议通过。《工作方案和任务分工》中对责任单位、协同单位、时间节点等逐一进行明确，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。

　　3.试点先行先试。去年底，苏州市选取相城区作为省级试点区域，同时还确定吴江区七都镇、苏州工业园区唯亭街道作为市级试点镇街。各试点地区认真贯彻落实中央和省委要求，聚焦重点任务，立足基层实际，精心组织实施，蹄疾步稳推进试点工作。相城区在镇街职能机构设置、条线部门属地化管理、资源下沉等方面做了有益探索。

　　二、抓实关键重点，把准改革目标

　　1.统筹设置镇(街)职能机构。在整合乡镇、街道现有党政机构和事业单位的基础上，综合设置6-9个职能机构。建立“前台+后台”运行机制，加强两个前台建设，确保审批服务执法力量下沉到位，其他后台职能机构整合内部决策、管理、监督、服务职责和工作力量，为前台工作提供支撑和服务。同时，结合农业比重、工业化和城镇化水平、常住人口数量、经济发展情况等分类进行改革，做到全市镇(街)在机构设置上既相对统一，又有所侧重。

　　2.统筹推进镇(街)赋权赋能。按照重心下移、依法下放、权责一致的原则，推进各市、区根据镇(街)的实际需求和承接能力，分批次、有差别地确定依法向镇(街)下放的审批服务执法权限，并建立动态调整机制，凡是镇(街)需要的、有利于发挥主责主业的，就充分赋予相应的事权。同时，按照“编随事走，人随编走”原则从上往下跨层级调剂编制给镇(街)。确保“放得下、接得住、管得好”。

　　3.高标准推进一体化平台建设。设立一体化平台建设专班，统筹一体化平台建设工作，要求各市区和镇街同步推进指挥中心建设，确保在规定时限内完成平台建设任务，将镇街辖区内“人、地、物、事、组织”等基本要素全部纳入平台，实现在乡镇(街道)一个“大脑”管指挥，做到事件快速指挥、协同处置，形成发现问题、信息汇聚、派发处置、跟踪监督的处置闭环。

　　三、强化机制保障，确保取得实效

　　1.明确清单梳理流程。会同市司法局，全面梳理拟赋权事项，明确报批程序。按照“成熟一批、赋予一批”原则，各市区编制《赋权清单》，合理制定符合本地区实际的赋权清单，以极大的改革力度将审批执法服务力量下沉到基层、整合到一线。。

　　2.组织开展改革评估。按照“试点先行、指标引领、以评促改、以评问效”的工作思路，研究制定了评估指标体系，将对全市参与改革的乡镇、街道进行评估。

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