作风建设年动员大会上领导讲话（完整）

下面是小编为大家整理的作风建设年动员大会上领导讲话（完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年作风建设年动员大会上领导讲话4篇

【篇1】2022年作风建设年动员大会上领导讲话

在学校“作风建设-”活动动员大会上的讲话

　　同志们：
　　作风建设始终是党的建设、机关建设的重要内容。1月9日，胡锦涛同志在中央纪委第七次全体会议上，对全面加强领导干部作风建设做了重要讲话，提出了倡导“勤奋好学、学以致用；
心系群众、服务人民；
真抓实干、务求实效；
艰苦奋斗、勤俭节约；
顾全大局、令行禁止；
发扬民主、团结共事；
秉公用权、廉洁从政；
生活正派、情趣健康”八个方面良好风气的要求。按照中央和省市的要求，为推进教育科学和谐发展，对照曲阜市委下发的《关于加强领导干部和机关作风建设的意见》以及我镇党委的文件精神，我校将开展以“转变作风、狠抓落实、提速增效、优化环境、服务学生”为主题的“作风建设年”活动。下面，我讲几个问题。
　　一、充分认识转变作风的重要意义，强化开展“作风建设年”活动的自觉性。
　　加强作风建设，开展“作风建设年”活动，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是全面加强教师队伍建设作出的重大部署，是全面推进党的教育事业的重要组成部分。
　　作风建设事关党的教育事业的兴衰。党的形象，很重要一个方面是通过党员、干部和广大教职员工的行为和作风反映出来的。学生看教师、教师看党员、党员看干部，即人民群众看党首先是从身边和周围的具体事例来看的，是从所接触的党员和干部的具体行为来看的。我们每一个教师虽然仅仅是党的一分子，但我们的一言一行，我们的一举一动，在他们眼里，都是党的行为；
广大师生对党的评价，很大程度上就表现为对我们党员、干部的评价。好的作风形成好的形象，好的形象具有无比强大的凝聚力、战斗力、感召力，是克服和战胜一切困难的传家宝。作风建设事关人心向背，事关党执政地位的巩固，事关国家的建设大业，事关教育事业的兴衰。我们每一名党员必须从人心向背、执政地位、国家大业这样的高度来深刻认识作风建设及开展“作风建设年”活动的重要意义。
　　作风建设事关教育的科学和谐发展。良好的工作作风能够形成良好的工作效率，良好的工作效率能够产生良好的工作业绩。当前，我们的教育事业发展进入到了一个新的阶段——一个需要加快实现发展理念、工作重心、育人模式全面转变的阶段，各项任务非常繁重。实现这些转变，促进教育事业的科学和谐发展，推进教育公平，办好让党放心、人民满意教育，必须加强作风建设，切实解决在思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，用良好的作风保障学校教育工作又好又快地发展。
　　二、充分认识作风建设中存在的问题，增强开展作风建设年活动的针对性。
　　近年来，按照中央和各级党和政府的部署，我们始终比较重视作风建设。从开展“三讲”教育（“讲学习、讲政治、讲正气”）、“三个代表”重要思想的学习、行风测评到保持共产党员先进性教育等活动，多形式加强和改进了学校工作作风。广大教职员工的工作作风总体上是好的，团结向上，求真务实，勤勤恳恳，兢兢业业，有力地促进了我校教育事业的健康发展。
　　对学校作风建设的成绩必须充分肯定，对好的优良传统要不断地发扬光大。同时，也要清醒地看到，与党的要求、与人民群众的期望、与推进工作的需要相对照，我们在作风建设上也存在着不少问题，有些问题甚至比较突出。
　　学习不努力。有的同志推托工作忙，不想读书、不愿读书，甚至对方针、政策学习也是浅尝辄止、不求甚解；
年复一年，日复一日，始终靠老知识、老经验装点门面，应付差事。
　　工作缺少主动性。有的同志囿于现状，循规蹈矩，工作不求有功，但求无过，很少甚至不愿意思考问题，更谈不上去主动解决问题。
　　沟通协调比较困难。有的同志工作以自我为中心，很少为他人着想，自己做的事都重要，只要求别人配合，很少想着配合别人。还有的同志只扫自家门前雪，不问他人瓦上霜，铁路警察自管一段，别人的事不管，自己的事也不容许别人参与。
　　骄娇二气不同程度存在。有的同志对自己的能力和工作业绩估计过高，听不得不同意见，更不允许人家批评。有的同志在组织上安排工作时，只考虑个人利益，过分强调个人理由，拈轻怕重，挑三拣四，不愿意到艰苦的环境、艰苦的岗位上去工作。
　　艰苦奋斗、勤俭节约精神有所淡忘。有的同志办事情喜欢讲排场，大手大脚，铺张浪费现象时有发生。
　　还有一些问题。尽管这些问题只是表现在少数人身上，并不构成我们作风和行为的主流，但对其影响不可低估。任其发展将会涣散我们的队伍，损害教师的形象以至党和政府的形象，进而影响到我们教育事业的发展。
　　三、明确作风建设总体要求，提高开展作风建设年活动的有效性
　　开展“作风建设年”活动，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持和落实科学发展观，全面贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话，逐一查找和整改作风建设中存在的问题，努力建设和形成思想作风唯实、学习作风踏实、工作作风扎实、生活作风朴实的良好风貌，为教育科学和谐发展提供有力保障。
　　思想作风唯实，就是要坚决反对各种形式主义、官僚主义，坚持实事求是，倡导说实话、鼓实劲、办实事、求实效，一切从实际出发，按照客观规律、教育规律、成才规律，推动教育改革与发展。
　　学习作风踏实，就是要注重学用结合。既要坚持学习，通过学习不断提高自身的思想理论水平。又要在学以致用上下功夫。真学、真用，以学习指导实践，以实践深化学习。
　　工作作风扎实，就是要深入实际，扑下身子做工作。少说多做，凡是确定的事，都要认真负责地做好。
　　生活作风朴实，就是要严于自律，慎独、慎欲、慎微、慎初、慎交友，努力做个谦虚谨慎的人，艰苦朴素的人，品德生活情趣高尚的人。
　　同志们，加强作风建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作。一个单位的作风，是单位全体同志工作态度、行为方式、道德状况等的集中体现。与每一个同志都关系密切。对“作风建设年”活动，全体党员教师都要积极参与，包括认真学习、深入查找、切实整改。我们每个人都从自我做起，从身边的事情做起，以共同的行动，践行胡锦涛同志提出的八个方面良好风气的要求，把教育办成人民满意的教育，把学校切实打造成让人民群众满意的学校。
　　

【篇2】2022年作风建设年动员大会上领导讲话

作风建设动员大会上的讲话稿

学习贯彻 “两会”精神和公司“两会”精神及干部作风建设动员大会上的讲话

―――干部作风建设要加强领导、教育和监督

同志们：

刚才，邵总经理就集团公司朱董事长行政工作报告的主要内容和精神进行了传达贯彻，并就如何落实好集团公司“两会”精神，做好我公司当前各项生产经营工作进行了安排部署，大家要认真贯彻落实。下面，我结合会议精神联系公司重组实际，认真剖析我们领导干部中存在的突出问题和不足，具体讲以下三方面：

一、干部作风建设的形势和背景

中共中央总书记胡锦涛在今年1月9日中央纪律检查委员会第七次全体会议上强调，切实抓好领导干部作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，是我们党在执政情况下必须面临的考验，作为刚刚改制重组的AA公司来讲，要完成2016年安全生产、经营管理各项工作任务，实现全年的各项经济指标，就必须以良好的干部作风推动新的AA公司又好又快的发展，用良好的经营业绩来回报股东、回报企业、回报社会，让良好的经营业绩来惠及公司广大干部职工，这是摆在我们各级各位干部中的一个首要任务。

干部作风是通过全体干部的工作、学习和生活实践而表现出来的相对稳定的思想方法、行为风格、道德状况和精神状态。干部的作风代表着公司的形象，关系到人心向背，更关系到公司的生存与发展。因此，干部作风建设必须下大力气抓紧抓好，常抓不懈。

当前，干部的作风状况总体上是好的，经过近年来的实践和锻炼，公司涌现出了一大批先进典型，如劳动模范：鞠强、陈爱虎；
优秀企业管理者：AAA等一大批先进人物，在他们身上就集中体现了公司基层干部的作风，反映了“职工在干部心中的份量有多重，干部在职工心中的份量有多重”这样一种哲理。同时，我们也要清醒地认识到，干部作风建设仍然面临着艰巨任务，当前在一些领导干部身上存在着一些突出的作风问题。正如党委普书记在宣贯集团公司二届三次职代会上指出的。

1、个别单位领导责任心不强，三违现象连续不断，事故频发；

2、一些干部工作方法简单，胸无目标，工作走到哪弄哪；

3、个别干部道听途说，传播小道消息，写黑信、告黑状，唯恐天下不乱，今后发现一起查处一起，严肃处理一起；

4、一些干部服务意识不强，工作推来推去，门难进，事难办，脸难看，话难听。

王矿长在宣贯二届三次职代会精神大会上严厉批评，个别干部个人利益极端化。这些虽属少数，但影响极坏。普书记、王矿长指出干部强调的干部作风问题，不同程度地在我们公司也有表现，有的甚至还比较突出。目前公司领导干部也存在一些问题，在工作中不思进取，纪律松懈；
目无组织纪律,工作得过且过，好人主义盛行，更有甚者，只要组织照顾，不要组织纪律。主要体现在：

1、部分干部在学风方面，不思进取，得过且过。学习不够认真，说一套做一套，不能做到持之以恒；

2、一些干部工作责任心不强，整天无所事事，不知自己该做些什么；

3、个别干部道听途说，传播小道消息，写黑信、告黑状，煽阴风点鬼火，唯恐天下不乱，今后发现一起严肃处理一起；

4、少数干部只讲待遇攀比，不讲工作实效，不讲贡献，拿工作当儿戏；

5、部分干部懒惰思想严重，迟到、早退现象已成家常便饭，今后相关职能部室要严格考核劳动纪律，要在“严”、“勤”、“实”、“罚”上下功夫，坚决做到不讲情面；

6、一些干部服务意识不强，工作推来推去，门难进，事难办，脸难看，话难听；

7、有的干部利欲熏心，见利忘义，败坏了公司形象，今后我们要发现一起查处一起，绝不姑息。

公司在今后任选干部时要将德才兼备、品德兼优的人员选拔到管理岗位上，要以德优先，有德有才是精品;有德无才为次品；
无德无才是废品；
无德有才是毒品的原则。充分体现能者上，平者让，庸者下，要让有为者有其位。

领导干部作风方面存在的问题有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。我认为主要是一些干部自身思想上放松，要求和个人素质不高的主要原因，同时也反映出我们在抓干部队伍建设方面存在着教育不够扎实，制度不够完善，监督考核不够到位的问题。

所以，切实抓好领导干部作风建设，是我们公司当前和今后一段时期紧迫而重要的一项工作任务。在目前各种因素综合作用下，领导干部身上滋生不正之风的现实危险性在增加。我们切实要把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置，锲而不舍。一门心思的抓紧抓好，努力实现领导干部作风的进一步转变。

领导干部的良好作风是推动公司科学发展，促进公司安康和谐的重要保证。如果领导干部作风问题没有得到很好解决，那就可能会不断出现违背经济规律，盲目瞎干的做法；
出现得过且过、混日子的做法，出现推诿扯皮，个人利益至上的做法；
出现不顾大局、离心离德的做法；
出现工作无计划、无安排、无考核、无检查、无奖惩的做法。可以说AA公司又好又快的发展，依法经营管理的能力，规范运作，照章办事的程序能否执行好，在很大程度上，某种意义上也取决于干部作风状况的好坏。因此，我们AA公司新一轮又好又快的发展，必须做好聚人心、暖人心、稳人心、得人心的工作，始终保持与职工群众的密切联系，树立好为职工群众办好事，做实事的信心。特别是在推进公司安全生产、经营管理、精神文明建设、公司和谐有序发展等方面要体现领导干部良好的作风，以公司和谐、稳定、发展来检验领导干部的作风。

二、领导干部作风建设的要求和任务

加强领导干部作风建设重点要抓好三个环节：

一是加强领导。就是要建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制，把作风建设的要求体现到领导班子和干部队伍建设的经常性工作中去。在选人用人上坚持用好的作风选人，选作风好的人担当重任，落实各级干部的岗位责任制，以身作则，率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看，同时要切实担负起自己分管范围内作风建设的责任。

二是加强教育。领导干部的作风是其思想政治水平和道德素质的外在反映。抓好教育，打牢思想道德基础非常重要。要把干部作风建设纳入干部自我教育、培训教育的重要内容之中，建立经常性的学习教育机制。

三是加强考核和监督。考核干部要有办法、有内容，特别是对干部行为准则的考核，要建立“优胜劣汰”的机制，要树立“以成败论英雄”的观念。要监督就要严肃政治纪律，确保政令畅通，严格执行公司《章程》，公司《规定》，公司文件，董事会、监事会《规则》，经理办公会，党政联席《决定》，从制度上强化对权力运行的制约和监督，要推进企务公开、民主管理、职工群众监督，形成考核监督的合力和效力。

干部作风建设必须落实到理念、德行、用权上。

----落实到理念上。就是要经常想一想“为什么当干部，为谁当干部”时时刻刻站在职工群众的立场上立身、处世、从政。甘当“公仆”，破除“官本位”思想，同职工群众保持联系，把解决公司生产经营和职工群众的实际问题放在第一位，尽心尽力为公司的发展出主意、想办法、为职工群众谋利益。

----落实到德行上。就是要注重修身养德，在实践中陶冶道德情操。在实践中把做人与做官一起来，做官先做人，做官先做事，做官做好事。

----落实到用权上。就是要秉公用权，正确对待手中的权力，树立权力就是服务的意识，树立权力就是责任的理念，强化行使权力的纪律意识。必须落实到自律上，始终严于律己，经受住各种诱惑和考验，特别是要做到慎独、慎欲、慎交友，要淡泊名利，认认真真做事，坦坦荡荡做人，努力做一名合格的经营管理干部。

三、干部应具备的条件

（一）公司领导经营管理干部要具备以下8种能力：1、贯彻执行党的方针、政策的能力；
2、培养依法办事的能力；
3、熟悉经营管理业务并有驾驭经济工作的能力；
4、开展调查研究，遇事有正确的分析、判断、决策能力；
5、协调各方利益关系的能力；
6、积极进取、开拓创新的能力；
7、统筹安排抓工作落实的能力；
8、拒腐防变的能力。

（二）管理干部要做到三抓：1、抓过程管理；
2、抓责任落实；
3、抓考核奖惩。

（三）公司领导干部（经营管理干部）树立三种作风：1、坚持勤奋好学，学以致用，树立理论联系实际的学风；
2、坚持心系职工，服务职工，树立密切联系职工群众的领导作风；
3、坚持真抓实干，务求实效，树立艰苦奋斗的工作作风，特别重要的：“德、勤、绩、廉”的工作作风。

四、公司成功改制为广大经营管理干部提供了展示个人才华的舞台

1、成功改制的意义。去年底，AA公司与多经中心改制重组，它既是国家企业政策的要求，又是企业三产发展的需要，更为有理想、有志向、有抱负的干部职工提供了施展个人才华的平台。两个公司的改制重组，不仅做到了扬长避短，优势互补，而且为建设具有矿山生产服务型特色企业打下了坚实的基础。新公司的组建符合现代公司法的规定要求，（目前新公司已形成了矿山机电、汽车运输、尾煤加工、生活服务“四大板块”；
还有设立了“四部一室”，即综合办公室、人力资源部、计划财务部、人力资源部、供应销售部、安全生产部。），新公司成功重组的另一重大意义是，国有集体与股份制企业为“多经三产”的改制做出了示范，在AX煤集团的历史上尚属首创。应该说AA、多经改制重组意义非凡。

2、法人治理结构的建立为新公司迅速做强创造了条件。公司重组后，公司董事会、监事会、党组织、工会组织、共青团组织应运而生。同时，公司出台了董事会议事规则，监事会工作条例，党政联席会的制度以及各类人员的岗位责任制，组织的设立，制度的确立，为新公司安全生产，经营管理创造了条件，尤其是机制体制的创新，使公司各项工作逐步走向了正轨。

3、抢抓机遇，趁势而上。

完成改制重组工作不久，公司就借AX矿“两会”召开的东风，及时预备召开了AA公司一届一次职工代表大会暨2016年度“双先”表彰大会，明确了新公司新一年的奋斗目标，即“75、60、15、0”（实现经营金额7500万元，利润600万元，建设投资1500万元，安全生产无事故）目标已经敲定。因此，我们要有敢为人先的勇气，做到一家人，一个目标，一股作风，抢抓机遇趁势而上，人人为公司经营管理奋斗目标，做出自己应有的贡献。

4、建立好三支队伍，要抓好干部的率先垂范作用；
抓好先进骨干分子的中坚作用；
抓好全体职工爱岗敬业，热爱本职工作。同时要树立真抓实干、真抓真管、真心实意的高度责任意识。

同志们，建设和谐企业，落实科学发展观，提高干部职工的执行力，切实改变各级干部作风是时代对我们的要求，为落实集团公司、AX矿及AA公司职代会精神的要求，进一步抓好干部队伍建设，公司党政决定07年在全体干部中开展以“树新形象、创新业绩”为主要内容的主题实践活动，要求公司各级干部要树立“五种形象”，即：政治坚定，勤奋好学的形象；
树立真心实意为职工办实事的形象；
树立真抓实干，开拓创新的形象；
树立民主和谐，团结协作的形象；
树立道德高尚，清廉节俭的形象。以此带动整个干部队伍的作风建设，以良好的作风推进AA公司经营管理又好又快的发展。

【篇3】2022年作风建设年动员大会上领导讲话

员工动员大会领导讲话领导在开工动员大会上讲话稿

　　从今天开始,我们所有工程就正式开工了.俗话说：一年之计在于春.

　　对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节.因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上.

　　近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战.在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势.

　　2019年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首.多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面.

　　临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进.

　　2019年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销.这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇.

　　因此今天的大会,就是要深入贯彻二次飞跃发展规划,明确2019年的工作重点,安排部署各项施工生产任务.我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产,确保2019全年生产总体目标顺利完成.

　　下面我就2019年度各项工作讲几点要求

　　(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力.我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力.

　　只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利.连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模.

　　但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观.希望我们在2019年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队.

　　(二)合理安排工期,确保施工进度.当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加.

　　所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期.在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场.

　　另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工.

　　(三)强化质量意识,施工质量要有新突破.

　　随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责.一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任.

　　因此我们东辉人要把质量意识放在

　　第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品.要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程；
坚持样板起步,好字当头,自觉从严；
努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致；
对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关；
对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；
坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题.

　　在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价.但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段.

　　今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工.可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成.

　　(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故.2019年多起安全事故,给我们以深刻的教训.

　　2019年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等.要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生.

　　对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到\三严\.一是严格要求.

　　各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责.尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理.

　　对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核.坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩.

　　对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就.

　　(五)节约施工材料,降低生产成本.

　　不当家不知柴米贵,施工原材料是花钱大户,更何况原材料的价格年年在涨.我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费.

　　省钱就是挣钱,省下的都是利润.在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起看家的责任和义务.

　　我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见.今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚.

　　同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为.更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益.

　　(六)提高全员素质,发掘优秀人才.人才是企业的根本,是企业的生产力.

　　我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮.我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好,人也都是精英.

　　因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值.同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力.

　　（七）积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道.多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜.

　　干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易.因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战.

　　这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件.同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施.

　　对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态.（八）各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务.

　　在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军.你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途.

　　所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作.2019年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果.

　　所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌.同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代.

　　如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入.不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的.

　　因此我们要牢牢抓住集团2019全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成2019年各项工程建设施工任务而努力奋斗.昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进.

　　2019年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图；
面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里.让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责.

　　在这春暖花开的季节里,以仰望星空的和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!谢谢大家!

【篇4】2022年作风建设年动员大会上领导讲话

在机关作风建设动员大会上的讲话 在机关作风建设动员大会上的讲话 牟国义 2019年4月28日 同志们：
这次市级机关作风建设动员大会的主要任务是，深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会和中纪委三次全会精神，按照省和泰州市的统一部署，分析机关作风建设存在的主要问题，明确加强机关作风建设的目标任务，动员市级机关广大干部进一步解放思想，求真务实，努力建设人民满意的服务型机关。

为开好这次大会，市委专门召开了一系列座谈会，组织了多次明查暗访，市委常委会认真进行了专题研究。会上，杨峰书记将作重要讲话。下面，根据市委常委会研究的意见，先讲三个问题。

一、市级机关作风建设存在的主要问题 市级机关是富民创业的推动者，优良环境的塑造者，群众利益的代表者。在全市工作大局中，地位特殊，责任重大。近几年来，市委、市政府从实践“三个代表”重要思想的高度出发，以加快富民强市、加快翻番发展为目标，解放思想，与时俱进，积极推进干部人事制度、行政管理体制等各项改革，通过主题教育、集中整治、明查暗访、典型查处、考核评议等措施，切实加强机关作风和软环境建设。市级机关服务大局、服务发展的意识不断增强，从政行为、内部管理逐步规范，办事效率、工作质量明显提高，各项规章制度和运行机制进一步建立健全。总体上看，市级机关作风主流是好的，作风建设的成效是显著的。

但必须清醒地看到，面对跨越发展的重任，面对招商引资的压力，面对全民创业的要求，市级机关作风建设还很不适应。一些领域的不正之风仍然存在，有些方面的问题还比较突出，尤其是经济发展软环境方面存在的一些深层次问题尚未得到根本解决，基层、企业和群众对此反应强烈。突出表现在六个方面：一是思想僵化保守。有的固守不合时宜的条文，片面强调条条规定，执行政策呆板教条，缺乏灵活性和创造性。只会说“不能办”，不会说“怎么办”，只懂得用足权力，不懂得用足用活政策。二是纪律松驰涣散。一些部门劳动纪律松散，迟到早退、脱岗串岗现象普遍，少数人经常在上班时间喝早茶、玩电脑游戏、上网聊天，甚至洗澡逛街、打牌下棋。三是工作不思进取。部分干部精神萎靡不振，工作敷衍塞责，凡事得过且过，整天混日子、求安稳、图清闲。有的只磨人，不磨事。对群众态度冷漠，言语粗暴。四是利益部门本位。有的部门把执收执罚作为谋利和创收手段，一事当前，不是看大局，看发展，而是首先考虑部门利益、个人利益，把公共权力部门化、部门权力利益化。搭车收费、暗箱收费、强制服务比较严重，看人办事、看关系办事尤为突出，中梗阻、吃拿卡要和“三乱”现象时有发生。五是办事拖拉扯皮。有的部门服务承诺、首问负责等制度流于形式，只受理不办理，办事程序繁杂，工作效率低下。一些部门各自为政，对协调办理、联合办理的事项讲条件、打折扣，相互扯皮，左右推诿，甚至上交矛盾、拖着不办。六是生活贪图享受。一些人热衷于迎来送往、吃喝应酬，讲排场、比阔气，办事铺张浪费，公款吃喝、相互吃请现象有所抬头。

机关作风方面存在的问题，原因是多方面的。从思想深处看，一些干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨，淡化了全局意识、责任意识、服务意识。或追权逐利、与民争利，或怕担风险、怕负责任，或饱食终日、消极怠工。从部门角度看，少数部门自身管教不严，不重视干部工作能力和思想作风的培养，队伍建设抓得不紧，部门人员结构、知识结构严重老化。从制度层面看，有的单位办事无规矩，管
理无章法，政策不公开，收费不透明。一些部门虽有规章制度，但执行不坚决，落实不到位，不敢监督，不敢顶真碰硬，放任自流，讲情面，打和牌。

上述现象和问题，尽管发生在少数部门、少数干部身上，但严重影响我市的投资创业环境，严重挫伤基层群众的感情，严重损害兴化的对外形象，已成为制约我市加快发展的严重障碍。我们要从全局的高度，充分认识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。必须明确，抓发展必须抓队伍，管行业必须管行风。加强机关作风建设是实践“三个代表”重要思想、坚持执政为民的本质要求，是推进跨越发展的迫切需要，是实现翻番目标的重要保证。机关全体党员干部一定要认清形势，心系全局，以主人翁的姿态，切实抓好机关作风建设。

二、加强机关作风建设的目标任务 当前和今后一个时期，机关作风建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以人民满意为标准，围绕推进创业、促进发展、加快富民，弘扬求真务实精神，大兴学习创新之风，强化机关效能建设，着力解决企业、基层和群众反映强烈的突出问题，实现转变观念、转变职能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服务大局、服务发展有新成效，努力塑造“为民、务实、清廉”的干部队伍和“学习型、服务型”机关新形象。

1．以解放思想为先导，着力提高机关干部队伍的整体素质。有创新的观念才能有创新的作为，思想领先才能保证发展领先。纵观机关作风存在的种种问题，首先在于思想不够解放，观念滞后于群众、滞后于基层、滞后于实践。必须把思想作风建设摆在第一位，坚持解放思想，与时俱进。要从跨越发展的要求出发，用新的理念、新的思维、新的眼光，重新审视自己的思想观念和认识水平，重新反思自己的工作规范和做法规定，坚决克服求稳、求轻、求安的观念行为，勇于革除唯书、唯上的教条做法，敢于冲破束缚发展的本位思想，善于做“结合”的文章、“试验”的文章、“创新”的文章。要在加快发展上体现求真务实。增强发展意识，树立全局观念，从大局利益出发，站在全市的角度、发展的角度考虑问题，找准本部门贯彻落实上级文件政策的结合点，积极动脑筋做加法，反对僵化保守做减法，用足用活已有政策，创造宽松优惠的政策环境。凡是有利于发展的事及时地干、果断地干、放手地干，凡是不利于发展的事务必少干或坚决不干。就机关整体而言，作风建设的关键问题还是精神状态问题，最大的挑战还是来自素质的挑战。要把加强机关干部的思想教育，提高学习能力、工作能力和创新能力摆在突出位置，作为一项关键措施来抓。建立健全各项学习交流制度，广泛开展争创学习型、服务型机关活动，引导机关干部树立终身学习、团队学习、创造性学习的理念，不断提高服务本领。深入开展政绩观、发展观、群众观教育，使机关每个部门、每个干部都把心思和精力用在研究工作、谋划发展上，用在求真务实、狠抓落实上，用在争先进位、争创一流上，形成带头求真务实，合力推动创新，全力支持发展的浓厚氛围。

2．以突出整改为重点，着力解决基层和群众反映强烈的问题。作风建设重在解决问题。机关作风好不好，群众看得最清楚；
作风建设抓得实不实，群众感受最直接；
作风存在哪些问题，群众最有发言权。要从群众反映最突出的问题抓起，从基层意见最大的问题改起，从企业要求最强烈的事情做起，加大整改力度，以实际行动取信于民。始终贯彻重在整改、重在实效的原则，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改。对自身存在的问题，不回避、不掩饰、不护短。有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题。机关作风建设存在的6个方面的问题，具体到每个部门，表现形式和表现程度都会有所不同。要本着实事求是的态度，结合自身特点，到服务对象中去，到矛盾多意见大的地方去，广泛听取意见，找准自身存在的主要问题。深入分析哪些是属于思想观念上的问题，哪些是属于制度和措施
上的问题；
哪些是机关独有的问题，哪些是下属单位、基层站所共同存在的问题；
哪些是领导班子要解决的问题，哪些是中层干部和一般干部要解决的问题。从基层和群众普遍反映、重复反映的突出问题入手，针对重点领域、重点部位、重点岗位、重点人头，有的放矢，对症下药。做到举报案件查处不见底不放过，突出问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过。对一些深层次的问题，要找出症结所在，统筹考虑，一个环节一个环节地加以解决。要从领导干部自身做起，切实改进领导方式和工作方法，改进文风会风，把整改措施落实到具体行动上。

3．以增强效能为核心，着力营造高效优质的服务环境。服务环境的优劣是衡量一个地区综合竞争力的重要指标。机关效能直接关系到我市的投资创业环境。办事效率不高，行政能力不强，服务质量不优，跨越发展将成为一句空话。要进一步转变职能，创新管理方式，提高依法行政、依法办事水平，形成科学完善、规范合理、运转高效的运行机制。加大行政审批制度改革力度，依法设定审批事项，全面推进政务公开、收费公示，千方百计简化审批程序，最大限度减少收费项目，切实做到应减尽减，应清尽清。把审批、收费项目的清理和事业单位改革、中介组织监管结合起来，规范各自的职责权限，防止和杜绝权力在部门内转移。加快行政执法体制改革，开展综合执法试点，着力规范执收执罚行为和行政处罚自由裁量行为，严格执行“票款分离”制度。正确处理好发展与规范、服务与管理、法定基本程序与简化操作程序、严格执法与公正执法、文明执法的关系，做到服务前置、执法后置，先服务后执法，寓执法于服务之中。省政府即将出台关于改善企业发展环境的规定，市委、市政府已经制定下发了《关于进一步加强机关作风建设的实施意见》和《关于加强和改进机关作风建设的五项禁令》，各部门、各单位要坚决贯彻执行。凡出现违规行为一律追究主要负责人和分管负责人的责任。进一步加快服务创新，规范工作程序，量化服务标准，主动靠前服务，全程跟踪服务，全方位提供服务。坚持特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办，不断完善首问责任、服务承诺、一次性告知、限时办结、责任追究等制度，真正实现“一站式”审批、“一条龙”服务、“一个窗口”进出。行政服务中心要理顺关系、强化职能，确保授权到位、服务到位。

4．以制度约束为保证，着力健全管理规范的有效机制。转变作风根本靠制度。好的作风要有好的制度来保证。加强机关作风建设，既要以求真务实的精神抓好教育和整改，又要从源头上进行预防，把制度建设作为治本之策，标本兼治，惩防并举。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。机制能产生动力、形成活力、激发创造力。要认真落实党风廉政建设责任制和党员干部廉洁自律的各项规定，整体推进干部人事制度改革，建立与干部监督制约制度相配套的实绩考核机制、择优用人机制和惩诫激励机制。对现行规章制度重新进行一次梳理，行之有效的要坚持和完善，不合时宜的要修订或废止。狠抓各项制度的落实，加强对制度执行情况的监督。特别是对首次不罚制、限时办结制、外商投资绿卡制、行政执法检查和处罚报告制、“两卡一证”收费制、一次投诉查实下岗制、行政过错责任追究制等制度，要重点进行督促检查。以岗位责任制明确工作职责，以承诺制明确服务要求，以公示制推行政务公开，以公开评议制强化民主监督，以失职追究制严肃工作纪律。积极探索科学评价机关干部尤其是部门领导干部作风建设情况的考核奖惩机制，建立群众评议监督机关的科学评价体系和监督评议程序，推动评议工作走上制度化、规范化和经常化的轨道。要强化舆论监督，加大宣传力度，既宣传正面典型，又曝光反面案例，营造浓厚氛围，形成共识和合力。综合运用党内党外各种监督形式，逐步实现以制度管权、以制度管人、以制度管事。机关将设立作风建设投诉举报电话，在媒体

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