融入国家管网铁军文化内涵构建企业特色文化体系

■国家管网集团西气东输公司卜乾 吴锡合

20 多年来，我国天然气管道经历了由“一条线”到全国“一张网”的发展历程。国家管网集团西气东输公司党委经过不懈努力，构建并丰富了“1151”企业文化体系，在融入国家管网铁军文化内涵的同时构建形成了覆盖两级机关及基层站队的铁军行为规范体系，提升了基层站队建设水平，夯实了安全生产管理基石，筑就了文化理念转化为生产力的实践之路，彰显了国家管网西气东输公司的品牌形象。

公司坚持以“脚踏实地、苦干实干、开拓奋进”的管网精神，将基层站队作为重点，积极构建“1151”文化体系。坚持政治文化引领作用，夯实安全文化基础地位，培育市场开发与服务客户为核心的客户文化。丰富实践“四大战略”的创新文化，以奋斗管网人为本，推进大监督体系有效运转的合规文化。厚植践行核心价值理念的基层站队铁军文化，融铸鲜明特色能源基础设施运营商的品牌文化，推动企业文化从理念转化为行动。

公司将中华优秀传统文化及价值观念融入铁军文化建设实践过程，结合所在站队员工鲜明的时代特征和成长价值，做到理念与生产贴近、与生活贴实、与员工贴心。坚持服务基层导向，以“我为群众办实事”为出发点，推进员工价值实现和再创造。坚持地域特色与群众性，达到凝心聚力、共同追求的目的。

经过多年探索，公司摸索出一套可复制、可推广的天然气管道行业基层站队“三基”管理模式和机制。通过提升员工技能，推动公司在“三基”工作中形成优秀管理方法，从而提升基层站队安全水平。注重运用铁军文化，努力打造先进站队。注重宣传与推广提升铁军文化品牌影响力，推动铁军文化在基层一线落地生根，为推进全国爱国主义教育示范基地建设、构建国家管网准军事化行为体系贡献了经验方法。

为进一步加强思想文化建设，经过多年总结实践，公司确立了一个阵地、一套文创产品、一部专题片、一批宣讲员、一支英模队伍的“五个一”基层站队铁军文化建设展示基本构架。先后建成投用包括沁水作业区“太行精神”在内的17个基层站队铁军文化展厅，其中4个展厅成功创建国家管网思想文化教育基地，提升了公司基层站队综合管理水平。

公司坚持文化引领，凝聚员工共识，大力开展理论创新、制度革新，从人性价值成长角度分析研究新时代铁军英模培育过程的基本理论和技巧方法，探索出了西气东输管网铁军英模可持续培育实践路径，并转化应用理论研究成果编制管理程序，构建了彰显时代价值的西气东输管网铁军英模培育平台。先后荣获10余项国家级荣誉，20 余名员工先后荣获“全国劳动模范”等称号，一大批先进集体和铁军英模人物脱颖而出，在公司各个领域发挥了示范引领作用。

公司将铁军文化建设融入干部员工队伍建设主线，执行一面文化墙、一张军人床、一套洗漱装、一个收纳箱、一幅亲人像“五个一”铁军内务管理标准，高效运用“员工之家”开展“强素质铸铁军”体能五项训练。疫情期间高效完成国务院督办的“7·20”特大暴雨灾后重建工程，开展管道违章占压整治“百日攻坚”行动，高标准承办国家管网公众开放日及职业技能竞赛，全面承接国家管网全域流程试运任务，在一次次执行重大任务的“主战场”中切实检验了西气东输管网铁军敢于斗争、能打胜仗的钢铁担当，彰显了西气东输金字招牌和铁军风采。■

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