10,kV配电自动化设备与一体化运维模式

张 淼

（徐州三新供电服务有限公司，江苏 徐州 221000）

随着社会生产活动的逐渐频繁，居民和企业对电力的需求愈来愈大。电力是否正常稳定会影响居民的日常生活和企业的生产加工。供电企业为了保证电力的正常供应和电力的安全，引入了计算机技术、网络信息技术以及自动化技术，开始建设智能化、信息化、自动化的电网系统，逐渐开始从传统的电力网络、电力管理模式中突破出来，转向高效、稳定优质的电网系统和管理模式。在进行配电网自动化建设中虽然具有着非常大的优势，但是在实际实践的过程中由于配电自动化建设中涉及到的电力设备以及电网节点众多，对实际工程的建设造成了一定的阻碍。为此，在进行建设的过程中要做好设备的维护和调试工作，利用一体化的运维模式，促进配电自动化的发展[1-2]。

10 kV配网是电网系统的重要组成部分，在对10 kV配网进行自动化改造时，要充分结合10 kV配网的特点。依据目前10 kV配网在线路假设时的不同，需要设置不同的自动化装置。目前经常采用的10 kV配网自动化设备有自动化检测终端和配电终端两种类型的设备[3]。

1.1 一次设备

10 kV配网在我国的分布范围非常广泛，并且在10 kV电网中的节点众多，这就给配网自动化系统的实际应用的开展造成了一定的难度，为此在进行自动化改造的过程中要充分结合实际情况进行改造，避免造成设备过度自动化，在后期使用中增加了维护和保养的难度。为了减少后期维修工作量可以在10 kV配网中使用原理结构简单、可靠性高以及操作容易的一次设备来实现配网自动化。

1.2 二次设备

10 kV配网自动化中的二次设备是作为终端设备在其中使用的，主要是为了与一次设备实现承接的作用。供电企业工作人员在进行配电自动化设备的设计时，要从多方面进行考虑，在保障配电网系统能够正常稳定运行的情况下，在设备的选择时，尽量选用免维护的设备，减少后期的工作量。同时二次设备由于长期暴露在外界环境中，在选型时要注意其设备的选择必须有着较好的物理性能，有着较好的安全性、密封性以及可靠性，减少外界因素对二次设备的使用效果的影响[4]。

1.3 成套设备

在配网自动化设备的选择时，供电企业的工作人员除了一次设备、二次设备的选型之外，还需要特别注意在选择时要尽量选择成套的设备。成套的设备在实际使用时有着较好的匹配度，并且其能够在使用时相互之间的配合性好，能够增加配电自动化系统的稳定性。成套的设备一般都配备有既成的外壳，外壳对内部的终端设备起到了很好的保护作用，尤其是遇到恶劣的雨雪天气时，对自然环境起到了很好的适应性，同时也能够减低供电企业后期的维护成本[5]。

2.1 检修和运行存在着差异

近年来电力企业大力开展电力智能化、自动化建设，但是电力企业的工作人员仍有大部分是原有的职工，原有的职工在新引入的自动化电力设备以及智能控制等方面存在着知识盲区。传统的配电网在实际运行的过程中需要有着清晰明确的电力检修计划作为依照，严格按照相应的制度来执行以保证电力的供应的正常和稳定。配电自动化虽然也需要定时定期的巡检，但是其又存在着不同，配电自动化需要的是供电企业的工作人员要加强对网络信息平台的识别和操作，要求工作人员有着较高的专业素养和工作熟练度，为此供电企业在实际进行陪玩自动化改造的过程中，现代化的电力技术与传统的工作人员之间就存在着一定的矛盾。

2.2 现场安全保障差

供电企业在建设配网自动化的过程中，由于其正处于建设和探索阶段，在其过程中仍有着许多管理制度或者是岗位职责不够清晰和完善，这就造成了当需要现场进行运行和维护时，由于工作人员的职责不清晰，出现故障时，各部门之间互相推诿，导致工作效率低下，造成了极大的人力、物力、财力的浪费。

3.1 完善指标体系

完整的指标体系是保证配点自动化设备高效运行的基础和保障，只有建立起完善的指标体系，供电企业的各部门之间才能够清晰自身的责任，明确自身的职责。这样才能够保证在实际的工作中各部门之间高效配合，共同完成。另外就是在进行一体化运维模式的管理中，要建立单独的一体化运维管理团队，要能够保证其对配电自动化运维的各项任务能够实现统一管理和分配。对于配电运维管理工作人员而言，要加强自身的业务能力和工作能力，明确自身的岗位职责，保证配电运维管理工作的高效开展。

3.2 建立分期目标

10 kV配网运维一体化工作在日常管理过程中是一项长期的工作，在实施的过程中要明确划分短期目标。首先是供电企业要结合实际情况确定自身短期的目标，然后根据当前的10 kV配电网运维专业化程度进行实施，保证一体化运维工作的有效开展。其次就是供电企业在分期目标完成的情况下，要结合自身的发展情况将其他专业性质较强的工作或者时设备的消缺工作要及时的纳入到其一体化运维的中期目标中，促进一体化运维工作的进一步发展，最后就是要结合自身的发展速度，设定长期目标，提供长效的保障。

3.3 加强培训明确职责

10 kV配网自动化的建设其主力还是需要工作人员的努力，工作人员的综合素质直接影响着配电自动化一体化运维管理的质量，因此供电企业应定时定期的对相关工作人员组织培训，不仅仅是专业技能方面的培训，更需要的是职业素质方面的培训。首先要保证供电企业的工作人员有着较高的责任心，让其明确自身的职责，在工作中要积极投身到配网自动化运维工作中。还有就是供电企业要加强职业技能的培训，配网自动化正不断地进行发展和更新，供电企业的工作人员也要不断地扩展其认知水平，提高自身的专业素质，保证配电自动化一体化运维管理的稳步推进。

随着电力事业的不断发展，智能化、自动化必然是电力事业的发展趋势，10 kV配电网作为电网系统的重要组成部分，对其进行配网自动化改造有着十分重要的意义。在10 kV配网自动化建设发展中，虽然其存在着一定的实施难度，但是供电企业在配网自动化一体化运维模式管理中要加强对各个环节的把控程度，不断地完善自身的管理体系，明确自身的发展目标，强化职工素养，才能够有效地促进我国配电自动化建设进程，提高供电企业配电自动化一体化运维管理水平，促进我国电力事业的不断发展进步。

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