年信用社领导个人述职报告_信用社述职报告

　 年信用社领导个人述职报告

　年信用社领导个人述职报告

　量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映， xx 联社上年末不良贷款余额应为

　xx 亿元，xx 年末余额为 xx 亿元，下降 xx 万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有

　出现新的风险。

　( 三) 经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连

　年亏损的局面之后， xx 年经营效益继续向好。年末实现利润 xx 万元，比上年增加

　xx 万元。

　( 四) 内部管理不断规范。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控

　制度建设，确保了一年来无重大案件和安全事故发生。

　二、主要作法

　( 一) 坚持“发展第一”的理念不动摇。

　针对少数干部员工发展信心仍然不足

　的问题，我在 xx 年基础上，进一步强调 xx 联社最大的现实，就是发展不够。要继

　续从以下方面着手 :

　1、立足“三农”求发展。

　一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流

　动。

　二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。

　三是主动争取

　龙头企业，用足用活信贷资金。

　2、依托城区抓发展。

　一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。

　二是扩大

　规模，在存贷市场份额上动脑筋。

　3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。

　4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。

　5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。

　6、 安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查

　处”三结合。

　( 二) 加大内部改革力度，整合人力资源。

　一是抓人员“三定”。多年来，我

　社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满

　为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第

　一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办

　理内退手续 ; 其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社 ; 最后各信用社按照存贷

　规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服

　从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满 1 年后仍不能上岗的，解除劳动合

　同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向

　乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的 xx 社信

　用社通过“三定”和优化组合， x 名富余人员有 x 人自愿申请调入业务量大但严重

　缺员的 3 个农村社， x 人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁

　殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们

　采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定 :

　凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避

　一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作 ; 凡有上述关系三人以上在同

　一信用社工作，信用社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只

　能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、

　亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上

　实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达 xx 人，占

　在岗员工数的 xx%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良

　贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账 ; 信用社高管人

　员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行

　百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。

　( 三) 抓住工作重点，促进业务全面发展。

　1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”

　的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。

　2、抓资金来源。根据 xx 实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对

　公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力， xx 联社的存款

　市场份额正逐步提高。

　3、抓平衡收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、

　行业状况实行差别利率，并规定利率下限 ; 二是坚持按月或按季平衡收息，一万元

　以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果， xx 年贷款平均收息率达到

　xx%，比上年提高了两个百分点。

　4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷

　款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分

　困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收 x 万元不良贷

　款计付绩效工资 xx 元; 二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达

　标的 xx 人和到期贷款回收率不达标的 31 人实行了下岗清收，每月只发 xx 元基本

　生活费; 三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成

　立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。

　5、抓票据兑付的准备。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比 xx 年末下降

　xx%以外，还有两项重要指标 :

　一是资本充足率达到 x%以上，二是置换贷款处置率达到 xx%。围绕这两项指

　标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到 9 月底止已使处置率基本达标 ;

　另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于 11 月23 日召开专题协调

　会，决定向我社损赠土地资产 xx 万元充实资本金，使我社资本充足率达到 xx%(四

　级分类口径 ) 。

　( 四) 坚持从严治社，确保资金安全。

　一是加强制度建设，狠抓制度落实。一

　年来，在我的重视和主持下，联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监

　察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修

　订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联

　社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。一年来，给予违规违纪人员

　纪律处分 xx 人次，其中 :

　撤职处分 x 人，行政记大过处分 x 人，行政记过处分 x 人，行政警告处分 x

　人。通报批评 xx 人，给予违规人员罚款 xx 元; 扣收绩效

　工资 xx 元。对 xx 年度到期未收回贷款相关责任人 234 人，下达书面通知责令

　其在岗清收或下岗清收 ( 其中 31 人下岗清收 ); 对审计界定个人责任贷款人员 xx 人

　责令其在岗清收下岗清收 ( 其中 人下岗清收 ) 。《金融时报》以“ xx 联社案件专项

　治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。二是加

　强队伍建设，强化工作责任。在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理

　商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主

　题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，此举强化了员工思想认识，

　严肃了纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违

　章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是

　非、知荣辱的使命感和责任感。

　( 五) 注重自身操守，增强班子凝聚力。

　作为单位的一把手，我深知自己的言

　行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个

　单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不

　断提高自身素质，树立良好形象。

　一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身

　为 xx 联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和

　业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点

　学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识 ; 作为联社的“决策人”，我

　努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开

　展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。

　二是加强

　服务，为基层工作开展提供便利。我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡 10

　次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题，较好地促进了基层社的业务

　发展与规范。

　三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主

　集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究

　作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推

　责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服

　人，较好地促进了领导班子的团结协作，推动了各项工作的顺利进行。

　篇二:

　201X信用社一级柜员个人工作总结 201X 信用社一级柜员个人工作总结 信用

　社一级柜员个人工作总结 刚刚过去的 *** 年是充实忙碌而又快乐的一年～在这岁末

　年初之际，回首过去，展望未来～过去的一年里，在单位领导的精心培育和教导

　下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发

　展和巨大的收获，现将工作总结如下 :

　工作方面 :

　我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的合作银行员工的标准严格的要求

　自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献

　着，为*** 事业发出一份光，一份热。作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自

　己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方

　便、快捷、准确的服务。以 '客户满意、业务发展 '为目标，搞好服务，树

　立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客

　都高兴而来满意而归。一年中始终如一的要求自己。在我做好自己工作的同时，还

　用我会计工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，

　我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向其他同志请教。

　对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求 :

　三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，

　就要使自己的业务素质提高。

　思想上，我积极参加组织学习，做为一名共产党

　员，认真学习中国共产党的指导思想是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 '

　三个代表 '的重要思想。坚持党的理论路线、方针政策和各项工作，都符合现

　阶段生产力发展的要求，尤其体现了先进生产力发展的要求 ; 通过发展生产力，不

　断提高人民群众的生活水平。

　工作上，我作为一名前台一级柜员时刻严格要求自

　己，夯实根基抓存款、转变理念抓营销、立足主动抓收息、

　强化安全抓防范。刻苦钻研业务，凭着这样一种坚定的信念，在单位其他员工

　的帮助和指导下，以最短的时间学习了各项业务操作等流程。此外，认真完成会计

　和主任交代的各项任务。

　学习上，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于

　我毕业于 ** 大学会计专业，所学专业涉及会计、金融等多方面，所以对于干好本职

　工作有一定的理论基础，同时，在工作期间的我学习勤奋刻苦，学习中受到同事充

　分肯定。当投入到工作中以后，不但掌握和提高了金融知识，同时将所学理论与实

　际业务相结合，学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中

　去，使业务水平不断提高。

　最后，我想说的是，无论在思想上、工作上还是学习

　上，要想取得进步与成绩，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚

　信一句话 '只有更好没有最好 '。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个

　人的激情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

　篇三:

　201X信用社营业经理个人工作总结 201X 信用社营业经理个人工作总结 信用

　社营业经理个人工作总结 在联社领导的正确领导下，我按照山西省农村信用社营

　业经理的相关办法，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和

　行使管理与监督职能，以贯彻落实上级的各项工作为目标，抓落实，规范财务核

　算，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了各项报表与任务完成情

　况的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就 6 月主要工作述职如下 :

　一、强化管理，狠抓落实

　1、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业

　务素质，开展优质文明服务，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发

　展。

　2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，利用

　上班前的时间与本单位职工共同学习《山西省农村信用社会计业务操作手册》

　《信贷管理手册》。

　6 月份对我社进行了库款与主要空白凭证检查，通过检查情况

　看，我社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责

　任事故，但也存在不少问题，对存在问题进行了进一步的规范。

　3、强化对会计知识的学习。为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可

　循，有规可依，。如 :

　、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡

　案管理办法等。

　4、开展了残损人民币的兑换工作。并对宋家沟乡民政和王家岔乡民政提供的201X年 2 季度低保花名进行了核对和入帐处理。

　二、加强学习，提高质量 为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以最佳业务水平为

　会计服务。同时，县联社对会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、使我不

　断更新知识，全面提升自身综合素质，提高农村信用社会计管理水平。

　宋家沟信

　用社营业经理 :

　李小龙

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