企业培训策划方案(5)_策划书

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　111 公司目前269名员工,其中男性109人,占40%;女性160人,占 60%;大专以上 ?学历 47 人,占 17%;20 到 30 岁之间年龄的 230 人,占 85 %;以上数据可以看出公司拥有 ?一支非常年轻的团队,一线人员素质在业界属于中上水平,但员工流动性较大,公司凝聚 ?力、吸引力较弱。

　?112 我们是新成立的公司,并且是高新技术企业,这要求各部门强化管理意识,高度重 ?视技术水平和产品质量,开展系统全面的技术工作,建立相应的工作程序,体现规范化、 ?专业化水平,打造高素质的服务团队。

　?113 公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制 ?度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领 ?导水平有待提高。

　?114 公司培训工作虽然一直开展,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训师资投入 ?不够,培训效果评估也未落到实处。

　?115 公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求在公司 ?内部打造学习型企业,形成学习型团队,并且建立了内部小书库。但效果不明显,没有切 ?实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。

　?第二章 2016 年度培训工作重点 ?针对以上问题,结合公司筹备期的特殊情况及相关制度和计划,2016 年培训工作的重 ?点在以下几个方面 ?21 公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰 ?富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。

　?22 随着更新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计 ?划,帮助他们度过适应期。

　?23 要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能 ?力,增强敬业精神与刻苦务实的观念,加强其专业水准。

　?24 要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》 ? ?

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