整理办公室汽车队安全员岗位关键业绩考核指标Kpi

办公室 汽车队安全员 岗位业绩考核指标组成表 指标类别

　考核指标

　信息

　考评人

　权重

　考评标准

　业绩

　指标

　处理各种车辆的事务性工作完成率 参照交通部门相关办理程序规定（核实车队有无车辆被扣记录）或本岗位工作记录本 直接上级 40％ 实际完成率*100*权重 公司交通安全宣传 参照交通安全宣传工作记录 直接上级 30％ 优 良 中 差 及时宣传、传达有关交通管理文件、发现问题及时组织学习、 按时宣传、传达有关交通管理文件、 没按时宣传、传达有关交通管理文件、发现问题没及时组织学习、

　没有宣传、传达有关交通管理文件、发现问题没有组织学习、 车辆设备故障处理完成率 参照本部门车辆设备故障记录本 直接上级 20％ 实际完成率*100*权重 上级交办任务完成率 参照上级领导的满意度（或本人工作记录本）

　直接上级 10％ 实际完成率*100*权重 办公室汽车队安全员 能力与态度考核指标组成表 能力指标

　指标一：专业知识和技能能力 权重：30% 指标三：团队合作

　权重：20% 指标五：学习能力 权重：10% 指标二：解决问题的能力

　权重：20% 指标四：人际沟通能力 权重：20%

　态 度指标

　指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任 权重：30%

　指标三：是否注重协作，发挥团队精神 权重：20% 指标五：

　是否虚心好学，要求上进 权重：10% 指标二：是否认真完成任务 权重：20%

　指标四：是否遵守上级指示 权重：20%

　需要更多的 KPI 指标，请到 .******

推荐访问:安全员 考核指标 业绩