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【安保试用期总结转正申请】 保安转正工作总结

发布时间:2020-07-23 10:49:44 浏览数:

 安保试用期总结转正申请

 进入公司工作以来,在公司严格要求下,在部门领导和 同事们帮助教育下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清 醒。作为一名退伍军人,初来公司,曾经很担心不知该怎么 与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、 团结向上的企业文化,让我很快完成了从退伍军人到公司职 员的转变。特别是通过前期公司一系列的学习和锻炼,使我 进一步增强了业务性,更加明确了作为一名公司职员在实际 工作中要实事求是、勇于进取。现将试用期期间的工作情况 总结如下:

 一、对公司的印象及感触通过前期公司对自己的培训和 自己在工作中的体会,感觉到我们伟之杰安保安咨询服务有 限公司是一家中国唯一一家夸省份,跨地域专门为大型活动 提供安保服务的专业公司。特别是年初又取得了北京市公安 局保安服务许可的资质,使我公司的业务更广泛,服务更全 面。我公司的宗旨是“高品质、重信誉、讲安全、创一流”, 通过几个月的工作我更体会到了这一点。我公司服务的客户 都是高端的客户,如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等等,通 过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平,也提高了 自身的修养。二、 工作业绩在公司工作以来,先后参与了和的安保规 划起草和安保方案制定工作,工作中自己尽心尽责,发挥自 己摄影、绘图的长处,圆满完成了各级交给的任务。最近,在经理的领导下,自己参加了现场的安全警卫任 务,并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放,圆满 完成执勤器材的保障,确保了任务圆满完成。自己吃苦耐劳,公司需要自己做什么自己就做什么。年 前劳力士驻勤点由于内部装修,缺少人手,自己主动申请到 该执勤点工作,通过在驻勤点的工作,使自己的工作得到了 实践,为下步保安管理部内勤工作奠定了基础。内勤管理方面,自己充分发挥曾学习档案管理的经验, 给各经营部建立档案,方便及时查阅。详细记录公司、部门 的会议,会后认真整理纪要并存档待查。三、 工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责,但工作中 也存在很多问题。在制定安保方案的过程中,对保安力量的 统计不够细心,导致出现错误。对工作的协调能力还不是很 强,特别是领导安排工作后,不知如何下手,如何去干,进 而影响了整个工作的进度。对自己的业务还不够熟悉,特别 是起草安保规划和制定安保方案上,还需要加强学习。四、 改进计划下步工作中要加强学习,学习老员工身上

 的优点,学习公司务实的工作作风。

 在工作中做到认真细心, 对自己所做的工作要仔细核对,防止发生问题。保安的内勤 管理要进一步做好归档工作,特别是保安纠察情况及时进行 汇总报告。各类会议纪要整理要更加详细。通过这几个月工作,我深深体会到有一个和谐、共进的 团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领 导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我 就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转 正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批 准。我在崇德物业公司做安全管理员、使用期就要结束了、 急求转正工作总结、没有最佳答案

  TOC \o "1-5" \h \z 安全保卫部在总经理室的领导下 ,在正常开展XX大厦 安全保卫工作的基础上,积极参加名都大厦前期物业介入 ,配合开发公司做好XX大厦物业整改工作 ,为公司的发展尽

 职尽责。

 一、规范入职培训,提高保安服务质量

 安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年 ,XX

 大厦管理处安保队员累计流动XX人次 ,大厦管理处安保队

 员流动XX人次,新聘安保队员XXX人、车辆协管员人 ,为

 了不降低安保服务质量,安保部根据公司《培训纲要》,认真 制定入职培计划,精心组织入职培训。为了把好入职培训关 , 部门经理、班长、骨干择优施教 ,充分发挥XXX.XXX.XXX等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因 人施教。如XXXX的XX名女实习生 ,担心自己不适合保安岗位工作,就组织她们到XXX、XX大厦参观学习 ,和女

 安保队员交谈,了解她们的工作情况,看到其他女同志在安 保岗位上同样干得很出色 ,从而消除了胆怯心里;XX大厦 消防自动报警系结统和XX大厦的不一样 ,操作程序也不同就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握 重点,新队员入职培训达到预期效果。二、 细化岗位职责,签订岗位责任书

 在总经理办公室统一安排下 ,安保部重新梳理XX大厦 管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检 查方法,并交员工讨论,统一认识后,签订《岗位目标责任书》 使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责 ,懂得不履行职责违反工作纪律会受到怎样的惩处 ,今年共调整不称职班长 1

 名,辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工,层层签订《目 标责任书》,一级监督一级,有力保障XX大厦安全保卫工 作。三、 强化车辆管理,努力增加收入

 自去年9月份《XX大厦停车场汽车停放暂行管理办法》 后,停车场秩序逐渐好转。今年 2、3月份,由于春节期同放松管理,使用人的汽车又开始频繁出入停车场 ,交通秩序回

 潮。针对这一情况,安保部抽出2名业务骨干,配合物业管理

 员逐户解释《XX大厦停车场汽车停放暂行管理办法》 ,取

 得绝大多数使用人的理解和支持。同时 ,组织全体安保队员,

 学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做 得扎实,每个环节都计划周全,很快扭转了被动局面。同时 , 为提高汽车泊位使用率 ,在不影响业主停车的前提下 ,积极收取汽车临停费。截止 12月15日,汽车临停费收入元,停车 场泊位费收入xxxx元,停车库泊位费收入xxxx元 ,超额完成指标xxxx元。

 四、强化安全管理,创建平安、文明大厦

 XX大厦管理处编制XX人 ,负责主楼和裙楼的安全。

 仅后大院就需XX个固定岗任 ,只能设一个巡护岗位,巡护

 力量明显偏少。为缓解这一矛盾 ,安保部根据主楼相对稳定

 的实际,把工作重点放在裙楼,依靠业主的力量共同做好安 全工作。为了减少管理环节 ,变间接管理XXXX店、XX XX大卖场为直接管理 ,请两店正式聘任安全负责人 ,便于物业公司与两店的工作联系。今年 ,安保部牵头,召集两店和 市场管理办公室,召开安全专题会议 4次,组织检查、互查12 次,专项检查3次,开具内部安全隐患整改通知书 8份,并达到整改要求;灭火器操作训练率达 95%;义务消防队员的训练 走上正轨,消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计 20小时。通过有效的训练,提高市场整体应急处置能力。全年未

 发生火险事故和刑事案件 ,顺利通过“社会治安安全”达标

 验收和三级治安防范评定。

 五、承接XX大厦,不断探素管理经验

 今年6月10日,安保部XX人先行介入XX大厦前期物

 业服务工作,在此期间,主要协助开发公司加强现场管理 ,做好承接验收的准备工作,配合接待部分业主和少量物业整改 工作。9月份,配合公司承接XX大厦项目,XX大厦项目的 承接,标志公司上了新的台阶,实现了突破性的发展,安保部 全体同仁以此为契机,以主人翁的姿态和认真负责的精神 ,投入到紧张而有序的工作中去,具体负责、协调钥匙管理、 物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作, 钥匙发放准确率100%,物业整改合格率约80%,管道煤气除三 层小部分外全部开通 ,有线电视可开户率 100%,装修审批率% 9月份,气候炎热,工作量又大,安全保卫部从经理到员 工,放弃休息天,加班加点,全力保障业主顺利入伙。同时,在 工作中不断摸索经验,剖析典型案件,组织员工学习、讨论, 统一思想认识,提高服务质量。如X号楼XXXX室业主自 行车丢失,向安保队员报失后,接待不周、处置不当,又没有 及时及业主沟通,导致业主意见很大,后来部门经理和物管 员主动上门沟通,业主表示理解的同时还提出几点很好的建 议。安保部将这一案例在各班展开讨论 ,两名接待业主的员工认识到自己的不足,全体队员很受启发。

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