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提倡教育家办学_关于“提倡教育家办学”的几点思考

发布时间:2019-01-24 06:21:29 浏览数:

  摘要:中小学要提倡教育家办学,校长要懂得学校管理的内涵和规律,要有明确的办学理念,用好班子,凝聚人心,提高素养,学校才能办出特色,办出水平,提高品位,创出品牌。   关键词:教育家;办学;思考
  中图分类号:G471.2 文献标识码:A 文章编号:1009-010X(2012)03-0019-03
  温家宝总理在全国教育工作会议上说:“教育的发展有其自身的规律。一个好老师,可以教出一批好孩子;一个好校长,可以成就一所好学校;一批教育家,可以影响国家和民族的未来。”他还有一个著名的论点:“要提倡教育家办学,真正把那些懂教育,爱教育,掌握教育规律的人选拔到校长岗位上来”。也就是说,校长队伍要向专家化、学者化方向发展,只有这样,学校才能创“三高”(高素质的管理团队,高水平的教师队伍,高质量的人才培养),出“三名”(即出名师,创名课,建名校)。下面对“提倡教育家办学”谈几点看法。
  一、校长要用好班子,当好班长
  美国英特尔公司有条著名的管理准则,即“做正确的事,正确做事”。作为校长,要掌好舵,决好策。“做正确的事”,通俗地讲,就是把梯子搭在正确的位置上。管理团队,要富有执行力,“正确做事”,即沿着领导搭好的梯子成功地爬上去,这就是领导和管理团队的关系。作为校长,首先要知人善任,用其所长。一把手不一定每件事都做得最好,但你要知道,谁能把这件事做得最好,即让合适的人在合适的岗位上干合适的工作。其次,要增强团队意识,提高班子的凝聚力和战斗力。有句话叫做“抓班子,带队伍”,如果班子都抓不好,怎么能带好队伍?另外,校长要当好班长,学会弹钢琴。要走在前面,学在前面,思在前面,干在前面,充分发挥班子的凝聚力和战斗力。做到思想上同心,目标上同向,行为上同步,事业上同干,使班子出现乘法效应,发生化学反应,极大的进发出积极性和创造力。
  二、校长要有明确的办学理念,才能提高质量
  胡锦涛同志在全教会上提出:“要把提高质量作为教育改革和发展的核心任务”。“树立以提高质量为核心的教育发展观”。教育部袁贵仁部长在讲话中也提出:“现在最迫切的任务是提高质量”。学校是个教书育人的地方,对社会作出的最大贡献就是培养人才。学生是学校最重要的产品,培养人才是学校最根本的任务,所以学校要确立“育人为本,质量第一”的办学理念,只有这样,才能办好人民满意的教育。一所学校,没有一个明确的办学理念,就没有奋斗目标,没有感召力和凝聚力。抓质量,育人才要一心一意,不能三心二意,不必在意七嘴八舌,更不能神经衰弱,要坚定不移,一以贯之,紧紧抓住教育质量这个纲不放松。只有这样,学校才能办出特色,办出水平,提高品位,提升境界,从而打造一流名校,创造一流业绩。
  三、校长要抓人心,要在提高教师价值观上下工夫
  一所学校,要想提振民心士气,一个校长要想深孚众望,每年必须干几件得民心、顺民意,老师叫好,群众满意的实事。要在群众的急、难、盼、愿上动心思、下工夫。《曹刿论战》中鲁庄公说道:“小大之狱,虽不能察,必以情。”曹刿评价道:“忠之属也,可以一战。”这就说明了任何政策都要从实际出发,取信于民的重要性。办学只有让教师得益,教师才能满意。
  学校是知识分子集中的地方,要注重对教师劳动成果的尊重和激励。但物质上的激励效果毕竟有限,要在净化教师心灵,提高精神境界上下工夫。人们常讲:重赏之下必有勇夫,但真正的优秀教师没有一个是通过重赏成长起来的。教师的精神品质和价值取向直接决定了他的工作质量和奋斗目标。教师是要有点精神追求的,古代圣贤孔子提出“有教无类”的普世教育观,大教育家陶行知提出“爱行天下”的办学观念,只有大爱才能成就大师,一个教师只有对学生和事业充满了爱,才能始终保持昂扬向上的精神状态。一位教育家有句名言:“当比工作、比干劲、比成绩、比奉献,更能受到尊重时,人们就不去比别的了。”所以,学校要努力营造一种氛围,一个“场”,优化小环境,引导教师与社会的喧嚣和浮躁保持一定距离,逐步使教师的价值取向简单化、纯洁化、高尚化,回归到“育人”的教育本质上来。
  四、校长要保持良好的精神状态,开创办学新局面
  从唯物论上讲,物质决定意识,但在一定情况下,精神也可以变物质。一个校长的精神状态,直接关系着一所学校的精神风貌。古语云:“夫战,勇气也。”毛主席曾经说过:“人是要有点精神的。”邓小平同志也说过:“人总要有点劲呀、气呀,才能走出新路、好路来。”一个校长,办学始终要保持一股蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气。为实现自己的办学理念坚定不移地走下去。孟子有句名言:“道之所存,虽千万人,吾往矣。”一个人要有披荆斩棘为真理而奋斗的精神状态,要有直面矛盾的勇气、敢于担当,要有骨头,肩膀头子要硬。要把直面矛盾、破解难题作为锤炼意志,增长才干的重要平台,一个单位不出事是政绩,出了事能处理好也是政绩。如果一个人见困难就缩,见问题就推,见矛盾就躲,就什么事情也干不成。只有一心一意干事业,思想才会简洁,作为一个校长要始终把职业当成事业,保持热情,怀有感情,充满激情。
  五、校长要增强政治敏感性,提高驾驭复杂局面的能力
  在当今价值多元、利益多元、诉求多元的复杂社会环境下,干工作不能光靠激情,还要靠谋略和智慧,要把冲天的干劲和科学的态度结合起来。作为校长要爱动脑、勤思考、善谋划。《礼记・中庸》中有句话:“预则立,不预则废。”《孙子兵法》中有句名言:“多算胜,少算不胜,况无算乎。”作为校长,对工作要思虑周密,处置得当,谋定而后动,要好事做好,实事做实。对一些问题的苗头发现要早,处置在小,要预判在先,及时化解。
  现在校长属于一个高危岗位,处在风口浪尖上,干工作要很小心,很用心,很耐心,要懂得自我保护和合理避险。《战国策》中有句名言:“谋未发而闻于外,则危。”尤其在工作取得一点成绩和进展的时候,更要保持谦虚谨慎的工作态度。有句话说得很有道理:成功而不清醒必得意,得意而不谦谨必忘形。一个忘形之人哪还有警惕之心。所以校长要小心处事,低调做人,要时刻保持临深履薄的心理,不断提高驾驭复杂局面的能力。
  六、校长要身正行端。不断提高廉洁意识和政治修养
  校长官不大,责不小;权不大,事不少。在当今社会,可以说诱惑无处不在,风险无时不存,所以校长要守住心灵的宁静,以出世的精神做人世的事情。老子早就指出:“知足不辱,知止不殆,可以长久。”托尔斯泰也有句名言:“欲望越小,人生越幸福。”人的欲望不能太多,适可而止,在某种欲望或诱惑面前止住,就可以图谋长远。所以校长要对自己严格一点,甚至苛刻一点,不仅做到身体健康,还要做到政治健康,思想健康。要坚持一个原则:做到不该拿的坚决不拿,该拿的也不一定全拿。
  要不断提高自己的政治修养,毛主席说:“礼义廉耻,国之四维,四维不张,国将不国。”要知道,“贪”与“贫”字形相近,贪得无厌必将导致一贫如洗。要管住小节,守住底线,莫把底线当上线,莫把过头当开头,莫把反常当正常。思想上不放松自己,言行上不放纵自己,能作为,有作为,不乱作为。还要树立正确的权力观,习近平同志强调:“权力观是‘双刃剑’。领导干部要处理好权与责、权与利、权与金钱的关系,在工作上大胆,用权上则谨慎,常怀敬畏之心、戒惧之意,自觉接受纪律和法律的约束。真正做到‘权为民所赋,权为民所用。”’只有这样,才能做到组织放心,群众信任,社会满意。
  七、校长要依靠组织,忠诚组织,增强组织观念和大局意识
  作为校长,组织上为我们提供了干事创业的平台,职务代表着责任,领导意味着使命。组织之于干部犹如阳光雨露之于草木,对领导干部来说,没有了组织,纵有天大本事,也毫无用武之地。背离了组织,怎样的荣耀也会化为乌有,个人能力有限,组织力量无穷。在关键时刻和困难时期,组织上的帮助和支持是任何力量也代替不了的。《三国》中曹操和刘备“青梅煮酒论英雄”有过一段发人深省的对白:刘备问曹操,为什么你多次有机会杀我而放过我,曹操答日,一是英雄惜英雄,二是你虽为英雄但无用武之地,杀一个无用武之地的人,我空落不义之名。引申到我们校长岗位何尝不是如此,没有组织上的发现和重用,你即使是一块上等的木料,闲置久了,也会变成朽木一块。忠诚是一种可贵的政治品质,所以,我们要忠诚组织,依靠组织,增强组织观念和大局意识,坚决和组织上保持一致,才能最大限度的发挥自己的聪明才智。
  作为一个校长,要向教育家方向努力,就要有明确的办学理念,感人的人格魅力,现代的治校方略,大气的精神境界,过硬的管理“真功”。要以高尚的情操熏陶人,以科学的制度规范人,以实干的精神带动人,只有这样,学校才能办出特色,办出水平,提高品位,创出品牌。

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