365艺术超市:打造生活“艺立方” 艺术教育是什么专业

　　艺术超市现在有一个完整的创意开发团队，每当超市和一位艺术家达成合作协议以后，开发团队会将艺术家作品中的艺术元素完整提炼出来，然后制作成各种衍生产品 　　“大众的艺术消费习惯得慢慢培养，通过一个小小的U盘、杯子等让消费者在潜移默化中培养出消费艺术的意识，显然需要时间。”365艺术生活超市负责人、知名艺术品营销专家黄泷近年来一直探索如何“让艺术落实于生活”。从最初以艺术品平民化为最大卖点的平价超市，到如今侧重于开发艺术衍生产品的“艺立方”，365艺术生活超市经过两年的尝试和探索，正努力走向更贴近市场和大众需求的方向。
　　“艺术平价超市”的探索
　　以往，动辄几十万、上百万元价格的艺术品让很多艺术爱好者望而却步。因此，当“365艺术生活超市”2009年初在深圳22艺术区横空出世时，立刻引来媒体和公众的好奇和关注。
　　与平日随处可见的商业超市不一样，365艺术生活超市售卖的是原创艺术品及其授权衍生产品。深圳有“买得起的艺术品”?这听起来还不赖。走进365艺术生活超市，首先看到的是琳琅满目的油画、国画、摄影、版画、雕塑等形式的原创作品，这些作品来自各个风格、流派的艺术家，价格基本都在3万元以下，以三四千元的作品居多。深圳22艺术区总裁和艺术总监、365艺术生活超市负责人黄泷表示，开创365艺术生活超市，其理念源于分享艺术般的生活、向普通人出售买得起的艺术品，传递“让艺术落实于生活”这样一种生活体验方式。“不可能每个人都去买名家几十万、上百万的作品，我们把作品价格限制在3万元以内，人人都能买得起。我们最终的目的还是希望买家能把作品放在他喜欢的空间里。”在黄泷看来，“买得起的艺术品”不但可以做家居的装饰欣赏，还具有保值的功能，既能为拥有者带来收益，同时又能让生活更加充实和富有情趣。
　　除了物美价廉的原创艺术品，在365艺术生活超市内还可以看到各种独特有趣的艺术衍生品，比如印着曾梵志、王广义、岳敏君、张晓刚、田流沙、陈海、伊灵、韩世骅、钟曦画作的记事本，印着岳敏君“大笑脸”徽章、印着周春芽作品的花瓶、印着方力钧作品的瓷盘等等。据悉，从屏风、咖啡杯、茶壶、蜡烛灯、花瓶到笔记本、手表、鼠标垫、挂画等，许多艺术名家作品已被授权应用到各种材质、各种用途的居家与办公用品，几乎涵盖了生活的方方面面。不得不说，这些原本普通的商品，因为艺术家作品的出现而显得品位不凡。艺术授权像是一种商业签证，有了它，就能把艺术家的作品延伸到生活当中，将其用于各种商业用途，让艺术真正回归生活、服务大众。
　　向“艺立方”转型
　　然而，“艺术平价超市”的概念虽然新颖，其尝试和探索也难能可贵，但凡事要经过市场的考验，才能证明是否真的行得通。经过近两年的运营之后，黄泷对媒体坦言：365艺术生活超市的原创艺术品的零售额一直不太理想，“实话实说，这两年不景气的经营状况，迫使我们思考出路。”黄泷表示，当初主打原创艺术作品的365艺术超市经历了短暂的热闹，然而随着这一概念热潮的消退，超市的销售开始日益下滑。原创艺术虽然以低价的姿态出现在大众面前，但作为非日常消耗品，大部分顾客一两年才买一两件，而且每件售价基本在百元到千元之间，这使得365艺术超市在原创艺术零售上异常吃力。超市运作到后期，主要靠接企业的订单支撑，目前零售的部分已基本停止运营。对于“原创艺术品叫好不叫卖”的原因，黄泷分析道：一是超市经营的产品种类相对较单薄，二是“艺术消费”人群的缺失，尽管艺术品超市的初衷是让大众化的平价艺术品飞入寻常百姓家，但这项形式必须面对的现实是――艺术消费的习惯并没有形成大众化。
　　在原创艺术品销售举步维艰的时候，黄泷发现，超市里自己开发的艺术衍生产品却销售火热，这些将原创艺术元素与日常消费产品结合起来的艺术产品大受欢迎，成为超市实际上的盈利主项，而且伴随着市场的扩大，甚至有外地客户专门过来定制此类艺术产品。这使得365艺术超市在艺术产品研发和外来订单加工上，意外地打开了一条道路。“这让我开始对艺术超市的理念重新思考，并促使对365艺术超市从理念到经营模式上全面升级。”在黄泷看来，当初打出的口号就是让艺术走近平民，而市场的检验则告诉自己，只有那些真正能与大众的日常生活融入到一起的艺术产品，才是实现这一目标的最佳途径。
　　黄泷认为艺术超市必须找到新的定位，总结了这两年的经验和教训，他提出了一个全新的概念――艺立方。所谓的“艺立方”，就是包含各个层次的艺术品和艺术产品，也囊括了所有艺术消费人群。这其中，大众化的艺术产品消费将是最普遍的模式，同时也有高端的原创艺术品消费，经营模式将是国际化的大型超市理念。在这里，任何艺术品和艺术衍生品都是明码标价，消费者可以像在任何一个超市里一样随意挑选商品。“目前，我们的艺术产品包括了艺术电子产品、日化产品、装饰产品等不同的类型，甚至我们还在设计艺术汽车，在这些普通的消费品中，融入了艺术的元素，让它们与众不同。”黄泷向媒体透露，艺术超市现在有一个完整的创意开发团队，每当超市和一位艺术家达成合作协议以后，开发团队会将艺术家作品中的艺术元素完整提炼出来，然后制作成各种衍生产品。此外，还考虑尝试以“移动超市”及“网络超市”创新概念铺设销售渠道，并提供系列艺术装饰服务产品。至于效果如何，让我们拭目以待。

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