世界上所有的建筑物 [浅谈如何加强建筑物改造工程结算工作]

　　【摘要】 为了将有限的建设资金发挥最大效用，我们必须明确此类工程结算方式。本文着重探讨一下如何加强建筑物改造工程的结算工作。　　【关键词】 加强 建筑物 改造工程 结算
　　前言
　　由于现有建筑物对大量土地的侵占，使国家的土地资源日渐紧张，这就需要我们在充分利用好现有土地资源的基础上，考虑如何利用既有建筑物，最大限度地来满足人们的使用年限。因此，建筑物改造工程作为建筑行业的重点和难点工程，关系着千家万户的切身利益。为了将有限的建设资金发挥最大效用，我们必须明确此类工程结算方式。本文着重探讨一下如何加强建筑物改造工程的结算工作。
　　加强建筑物改造工程结算工作的有效对策
　　1. 熟练运用结算依据
　　掌握编制工程结算各项依据，统一数据采集口径，建立精干高效的工作队伍，深入细致地调查研究，摸索一套适合本地实际的结算模式，是保证决算工作高效和快捷的前提。按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500
　　-2008和《建设工程价款结算暂行办法》（财建〔2004〕369号）的相关规定，“工程竣工结算由承包人编制，发包人审核”，“未在规定期限内完成（编制），并且提不出正当理由延期的，责任自负”。“承包人如未在规定时间内提供结算书和完整的工程竣工结算资料，发包人有权根据已有资料进行审核，责任由承包人自负”。为做好决算，我们首先明确“三统一”原则和所需的数据，三统一即：现场、图纸、结算书要统一，所需的数据主要是“一场、两册、两表、三图和有关资料”，即：现场；材料清册、工程量清册；采购的主材价格表、采购的辅材价格表；原始图、施工图、竣工图和各种有关的资料。绘制竣工图纸。竣工图是整个决算编制的重要依据，我们在改造每一项工程竣工后，要求验收人员和施工队到现场按施工图和设计变更单，认真细致地进行测量和计算，根据实际完工状况绘制竣工图。决算小组会同工程验收人员和施工单位到现场，逐条逐项地对竣工图进行查实核准，做到竣工图纸与现场状况一致，保证竣工图纸的全面、真实、准确。准确编制材料清册和工程量清册。材料清册和工程量清册是以竣工图为基础列出的，并于现场核对无误，同时与施工图和原始图建立对应的关系。根据物资部门提供的价格列出各种材料价格表，一种材料只对应一种价格，便于物资的管理和计算材料费用。同时，在材料清册中标注撤旧物资数量、规格及利用情况。
　　2. 落实各项分工
　　按照“各司其职，各负其责”的原则，落实各项分工，使工作有条不紊地进行。工程结算书编制由结算小组负责。竣工图由施工单位提供资料，由设计室制图。施工图与设计变更由设计室提供。材料清册施工单位提供，由验收人员审核后按新旧材料进行汇总。工程量由施工单位提供，由验收人员审核后统计。价格表由物资部门提供。工程结算审查由结算小组负责。由物资部门审查材料的价格。由审核部门审查工程量、材料使用量是否与竣工图一致。由技术部门审查结算的编制依据、项目划分、定额使用、取费是否合理。最后由结算小组综合各部门的审查结果写出审查意见书报送。作为工程决算主体的结算小组，负责全部资料的协调和提供，并保证资料的准确真实。最后送交决算小组审核，包括材料清册、工程量清册、竣工图、设计变更单和相应的资料等。为了保证决算的数据真实准确，在工程中、工程后巡回检查验收，对各种资料的真实性进行抽查，发现问题及时整改，直至验收合格。按照竣工图纸、材料清册和工程量清册等基础资料，严格按文件规定执行取费标准，严格套用定额，翔实编制工程结算书。做到每项定额采用有依据，费用执行有标准，工程决算合理，真实有效，使工程结算书真正成为衡量工程造价有力的依据。
　　3. 采用计算机软件
　　为保证决算科学合理，我们严格按照标准，对结算书的生成进行全过程把关，通过采取先进技术和制约手段，有效地防止了结算中各类误差的发生，保证了决算的科学性和准确性。结算采用微机编制。为了保证结算中各项管理达到标准，制定了统一的模式，结算采用excel编制，施工图、竣工图采用CAD绘制，有关资料、档案等方面采用微机管理，将有关资料录入微机，减少人力，又加快了工作进度。在结算工作中，我们对材料清册、工程量清册、竣工图纸、各种有关和施工现场这几个环节进行互相对照，及时发现和解决问题，使工程结算中材料用量与实际用量相符，确保了工程决算的科学性和严密性，使其真正经得起推敲，对工程物资的管理也起到了一定的监督和制约作用。为保证工程决算的真实有效，我们对编制完成的工程决算书采取“自审”、“复审”和“送审”的办法进行审计。“自审”即由结算人员共同核对结算的数据、编制依据、及取费标准执行情况，确保工程结算书准确无误。“复审”即由结算小组对工程、材料量、取费、材料价格进行审计核算，并提出审查意见。“送审”指工程结算在初步通过后，进行把关审批。通过严格审核，确保工程结算的真实有效和科学合理。
　　4. 改革结算方式
　　建筑物改造工程，由于其具有的特殊性，工程承包合同往往采取非固定总价结算的承包方式，工程施工内容的变化可以进行合同价调整，因此，要特别加强结算的管理，充分利用合同条款，做到应得尽得。对于建筑物改造工程，合同价的调整主要集中在以下几项内容：第一，工程内容发生变化，可以调整合同价。改造工程开工以后，由于原材料市场价格的变化，其材料价格实际情况往往和预测存在很大差别，发生这些变化以后，施工单位要及时要求发包单位调整计划。这些变化引起的费用调整，施工单位要及时编制预算报发包单位审批，作为调整合同价的依据。第二，施工环境的影响导致合同价的调整。建筑物改造工程一般工期很短，施工过程中存在着大量的工序交叉作业，某一工序的施工往往会对其他工序的施工造成严重的影响，如果这种影响超出了正常的范围，其对整体工程施工会造成降效，使得工程投入增加；或者为了减少这种影响而采取的措施也会导致投入的增加。比如，某一部位进行建筑物保温作业，周围区域严禁有明火，焊接工序就不能进行，或者采取特殊的防护措施才能进行。如果这种情况频繁出现，就会造成投入的大量增加。出现这种情况以后，施工单位要及时向发包单位提出调整合同价的要求。第三，施工措施的调整导致合同价的调整。为了追求更大的经济效益，业主往往对建筑物改造工程施工工期一再压缩，这样势必要求施工单位采取特殊的措施以确保工期，比如短时间内投入大量的劳动力和管理人员、大批的机械设备；采取延长工作时间抢进度；采用先进的超出常规的技术和设备争取更多时间。这些措施都会导致投入的增加，施工单位要按照程序向发包单位提出合同价的调整。施工单位预算管理人员要按照合同要求，及时收集整理合同价调整的有关原始资料，完善鉴证手续，及时向发包单位提出调整合同价的要求。事后再提出调价要求、补充鉴证手续，是结算管理的大忌，应力争避免，确保应得尽得。
　　结束语
　　综上所述，建筑物改造工程结算管理工作任务艰巨，还有很多值得我们研究的课题，因此，我们在工程施工实践过程中需要不断积累，就会摸索出适于此类工程的管理方法，为企业赢得更大的经济效益。
　　参考文献：
　　[1] 张霞.提高工程结算审核质量探讨[J].中小企业管理与科技.2012.10.
　　[2] 苏小云.工程结算价款的审核要点及合理确定[J].福建建设科技.2012.03.

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