全媒体时代畅销书出版模式_人类出版史上畅销书

　　[摘要]全媒体出版使得传统纸质出版模式更加丰富。为使版权价值最大化、文化传播广泛化、品牌建设典型化。诞生了新的畅销书营销手段，即“全媒体整合营销”。它是一种开放性、囊括多种媒介的整合营销概念，是畅销书的营销模式由行业化到跨行业、跨媒体合作的全新转变
　　[关键词]全媒体出版 畅销书出版模式 整合营销
　　一、全媒体出版的特点与优势
　　二、畅销书全媒体出版模式现状
　　2010年的北京图书订货会，导演胡玫团队推出的小说《孔子》举行了首发式。这部根据电影《孔子》剧本改编的小说，纸质图书由中华书局首发，中文在线、中国移动阅读基地、汉王公司等推出数字图书同步发行。
　　在全媒体出版模式中，“全媒体”追求的是覆盖所有的读者，通过全媒体出版的畅销书也获得了最大量的读者，再加上人际传播的影响，其营销效果是不言而喻的。正如中文在线总裁童之磊所说的那样，“其实全媒体出版，就是一种互动营销，就是一个全媒体的影响，它会带动读者群，让更多的读者了解。”
　　2．品牌营销、版权经营凸显价值最大化。
　　此外，全媒体出版模式对品牌营销亦有裨益。从以上提及的全媒体运作可以看出。通过电影的造势使很多人知道了作品，同时，图书及网络版小说使读者更深入更全面了解了作品。这样人们通过不同的媒体，从多个角度欣赏了内容之后，其主体已经深深印在受众的心中。通过这样的影响，作品凸显了它的品牌效应。紧随其后的品牌延伸(即借势品牌开发系列产品、通过延伸产业链实现多元化经营)，将使畅销书的品牌经营极致化。
　　作为全媒体出版整合营销的特征之一――同步出版，长江文艺出版社北京图书中心总编辑安波舜认为．现在的同步并不影响纸质图书的利润。他说，《非诚勿扰》与中文在线合作时，出版社拿到了买断版税，得到了原来预期的两倍的收益，同时还得到了系统的营销支持。通过手机发表的图书信息，使很多传统销售区较难影响到的读者也获知了相关信息，出版社由此得到了高于预期的收益。再比如《狼图腾》一书，长江文艺社卖出了英文版权．在一年内销售量8万册。而亚马逊销售英文版电子书的价格是12美元，纸质书是28美元。
　　3．手机出版激活全媒体产业链。
　　在全媒体出版中，最引人注目的是手机出版。笔者认为，它是纸质出版和网络出版相加或相乘的关系。因为手机阅读比网络阅读规模更大，更快捷直接。现在国内手机用户已达6．9亿，手机最火的彩铃下载量3000万，其中85％的手机用户愿意试用手机阅读功能。
　　手机出版将激活全媒体出版的产业链。一是手机可随身携带和随时获取信息，付费方便，可通过话费付费；二是手机出版实现了从内容直接到用户，节省了传统出版中的印刷、仓储、运输等高成本环节；三是因为3G手机的推广。在日本，有很多小说是先在手机上出版，然后再改编成纸质的小说。比如2009年上半年。日本10大畅销书的排行榜中。有一半是由手机小说改编而来。三、畅销书出版模式发展思考
　　到目前为止，国内全媒体出版案例中，明确表示赢利情况很好的是《非诚勿扰》。笔者认为，全媒体出版可以产生较好的市场推广效果．更广泛地满足读者的需求，对于畅销书出版模式是一种全新的拓展和创新，势必会带来经济效益的提升。而畅销书出版模式的不断发展和完善．则需要多种媒体的积极联动与通力合作才能实现。
　　1．提升数字化技术手段．打造出版社主导地位。
　　目前全媒体出版案例中。主要是由出版社通过出售数字版权或利益分成的方式与技术服务商合作，技术服务商则通过与电信运营商、网络运营商及电子阅读器生产商合作，将整个流程整合起来。作为畅销书的策划者，传统图书出版社如果能建立先进的数字化技术制作手段，实现“一种内容、多种平台、整合出版”的实力，是能够成为全媒体出版产业链的主导者的。
　　如今出版集团化、集团上市等做强做大出版产业的步伐日趋加快，“大出版”时代日益临近。传统出版社整合优势出版资源，实现跨媒体出版，引领全媒体出版，已为时不远。
　　2．吸引资本投入。完善赢利模式。
　　畅销书全媒体出版，不仅需要有好的作品内容，更需要有强大的资金支持，而稳定的赢利模式，则是吸引资本投入的关键．因此．全媒体出版的赢利模式必须不断创新和完善。针对传统出版社而言：一、提升数字化技术，同时重点开发更具时代感、更受读者青睐的畅销书选题。二、稳定已有的营销模式，通过与互联网、手机等更多媒体的联动等措施．不断整合、完善有利于各方共赢的畅销书全媒体出版模式，从而带动并实现整个出版产业的经济效益上涨。
　　畅销书全媒体出版是媒体融合的综合体现，迎合了大媒体大文化时代的客观要求，符合实践的发展规律，必将有广阔的发展前景。未来已经展现在眼前，今后，从策划畅销书选题开始，就要把全媒体出版纳入进来，而不能只盯着传统的纸媒了。

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