[“点子会”一开,,袁经理释怀] 袁经理

　　整个龙年春节，荣县复兴乡七厢土花生公司总经理袁朝树始终是喜忧参半：喜的是公司加工的两万公斤花生全部销售一空；忧的是公司的生产能力，连十分之一都没有发挥出来。 　　“晏书记，你给我们支支招哦，大马拉小车好不划算哦！”2月8日下午，袁朝树冒雨来到复兴乡政府，一见乡党委书记晏秀英就叫苦不迭。
　　“莫着急嘛，袁经理，今天我们就是专门为你开的‘点子会’，大家都来出主意、想办法，让企业能够发大财，老百姓的花生也能卖个好价钱！”晏秀英一边安慰老袁，一边领着他走进乡政府会议室。进门看见乡长熊大华、住发办主任邹坚、村民张富华等人早已入座，袁朝树心里陡生暖意。
　　荣县七厢土花生迄今已有上千年的种植历史，因其生产于特有的沙溪庙紫沙土质，具有入口香酥、舒适化渣的特点而远近闻名，明清以来更享有“朝廷贡品”的美誉。令人费解的是，如此有名的花生却在市场上难觅踪影。
　　“原因就在于花生品质口感独特而产量太小，根本不用进市场就被‘抢’完了！”复兴乡乡长熊大华一语中的。据了解，七厢土花生对土壤要求很特殊，多年来当地农民反复试种，结果只有复兴乡的蔡家湾、李家湾以及邻近于佳、观山等乡镇的部分土地适合种植，总面积仅1000亩上下，每年产量不过10万公斤左右，所以七厢土花生的价格一直比其他花生的价格高出近1倍。以2011年为例，七厢土花生收购价每公斤达到18元到20元，而县内其他地方的花生每公斤不过8元至10元。
　　“过去3年，公司的收购价从8元、12元上升到了去年的20元，可还是收不到多少花生，急人啦！”袁朝树干着急也没有办法。
　　记者了解到，这些花生一部分是农民自己消费了，一部分赠送了亲友，还有一部分则被县内的机关和各大企业早早订购。袁朝树也证实，自己加工的两万公斤花生年前就被各单位一抢而空，没有1公斤进入超市。
　　看来，问题的症结在于种植面积小、产量低使得产供销脱节，如何解决这一难题呢？
　　“当务之急是改良品种，提高单产产量。”邹坚直截了当地说，“现在的复兴花生已种了20多年，品种退化且产量偏低，而两年前试种的黑膜花生产量高但面积太小又不成气候。”
　　“老品种亩产干花生不到150公斤，而黑膜干花生可以达到250公斤，效益相差太远了。”蔡家湾村六组村民张富华最有发言权。去年他试种了一亩黑膜花生，鲜湿花生产量达到450公斤，比老品种早半个月成熟，一下就被熟人以每公斤10元的价格买走了，收入4500元。张富华诚恳地建议：“晏书记、熊乡长，你们赶紧在全乡推广黑膜花生嘛，如果3年内全乡都能改用新品种，哪怕是不扩大种植面积，花生总产量都能翻一番。”
　　“我们乡还有近2000亩水田也适合种花生。这几年大旱让村民吃够了苦头，种花生并套种茶叶的效益很好，农民肯定愿意选择效益高的产业。”在复兴乡工作了20多年，对当地情况了如指掌的邹坚又想出一计。
　　乡党委书记晏秀英建议：物以稀为贵，既然一时难以提高产量而产品又供不应求，为什么不变粗加工为精加工呢？如果售价每公斤提高10元，企业利润一年就可以增加20万元左右，而且随着加工产量的扩大，效益还能逐步提高。
　　“可以组建农民专业协会，搞订单农业，优先供应加工厂！”老袁又想出一招。
　　“没问题，只要你的收购价高于市场价，绝对优先卖给你！”张富华的话逗乐了大伙。
　　“这几条办法一一兑现的话，公司就可以开足马力生产，七厢土花生就真正可以进入市场了！”袁朝树兴奋得脸上放光。
　　“乡上要抓紧组织专门力量，一是开展花生新规模、新品种、新技术改良调研；二要争取市县有关部门的项目支持和农业专家的技术指导，同时鼓励公司、专合组织、种植大户到邻近几个乡镇中有相同土壤条件的地方去扩大种植规模，做大做强‘七厢土贡品花生’的品牌”；三要探索建立一套“公司+专合社+基地+农户”的产供销一条龙的运营办法，建立特色产业富农强企的长效机制。”集思广益后，晏秀英一锤定音。
　　“对头、对头，只要能使群众增加收入，有利于企业发展的事就该放手大干！”“嘿嘿，给公司开的‘点子会’，找到了一条富民增收的路子呢！”晏书记的话引起了大家的共鸣。
　　会议室外春雨绵绵，场内暖意融融，气氛越发活跃，一条条对策也在讨论中明晰：尽快邀请市县科技部门对本地土壤结构进行一次全面调查，摸清适合种植花生的面积；加大改良品种力度，力争3年内全部改种黑膜花生，进一步提高单产；鼓励农民调整产业结构，将适宜种花生的土地用于种植花生；鼓励公司改良加工流程、丰富包装规格和档次，进一步提高附加值，让“七厢土贡品花生”出县出川出大名……

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