【党校行政管理工作“六字诀”】行政管理论文5000字

　　摘 要 办公室是党校的“窗口”和“门面”，是沟通上下的“桥梁”和“纽带”，承担着党校内部主要的行政管理任务。正所谓“一根针千条线”，不论是办文、办公、办事、办会，还是参谋、管理、服务、协调，任何一个方面出了问题，都会产生很大的影响，甚至给党校的工作带来被动或造成损失。如何在任务重、工作新、要求高、时间紧的情况下，追求“零差错”，确保党校各项工作政令畅通，高效运转，笔者认为，党校行政管理工作必须把握“宽、细、严、深、实、快”“六字诀”。
　　关键词 宽 细 严 深 实 快
　　中图分类号：F275 文献标识码：A
　　“宽”。行政管理人员必须具有宽广的视野，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。一是眼界要宽。要懂全局、知全局，不能孤陋寡闻。要经常浏览新闻和时事政治，学习经济、法律、历史、管理、科技、网络等方面知识，完善知识结构，提高综合素质。要了解各项工作的新特点新态势，做到掌握上情，吃透下情，把握内情，了解外情。二是思路要宽。基层和群众的实践是工作创新的源头活水。一定要多下乡，多到实践中去、到群众中去，向实践学习，向群众请教。要突破思维定式，学会逆向思维、发散思维等方式，把上级精神和本地实际结合起来，以更加开放的头脑思考问题。三是胸襟要宽。这是做人的必备素养。胸襟宽才能公道正派、知人善任，才能心怀坦荡、求真务实，才能见贤思齐、清正廉洁。特别是要有雅量，允许别人比自己更强，更有前途。要听得住表扬的话，也不要怕逆耳的话。这样才能不受干扰，更好地履行职责。
　　“细”。老子说：天下大事，必作于细。求细，就是心细如发，一丝不苟。在行政管理中，做任何事情都必须强化精品意识，举轻若重、精益求精、严谨细致。要坚持大事不糊涂，小事不马虎，熟事不大意，生事不自我。一是大事不糊涂。在承办重大事情的时候，一定要慎之又慎，确保周全。在重大问题的承办上要能经受住考验，受得起重托，担得起大任。二是小事不马虎。要高度重视小事，认真关注小事，耐心做好小事。小事并不等于简单，有些小事干起来非常麻烦，有时很小的一件事，返工好几次还办不利索。要把每一件小事都做得精巧得体，万无一失。三是熟事不大意。行政管理工作不少是常识性的和程序性的，年复一年，周而复始。对待自己熟悉的工作，应注意做到如下“三心”，即专心、精心、诚心。四是生事不自负。涉足陌生的领域，处理陌生的事情，应谨慎从事，细致、细致、再细致，小心、小心、再小心，扎实行事，切忌自负轻率，鲁莽冒失。
　　“严”。行政管理工作事关党校全局、影响面大，往往是“做对了大家看不见，做错了大家忘不了”。党校行政管理人员要坚持“严”字当头，做到政治严肃，管理严格，纪律严明。一要做到政治严肃。始终坚持“党校姓党”，特别要讲政治、讲党性、讲原则。要从政治上正确认识和判断形势，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，以高度的政治责任感坚决，贯彻执行党的路线方针政策。二要做到管理严格。要确立工作标准，健全管理制度，坚持照章办事，依据法定程序和步骤办事。行政管理工作涉及面宽，人多嘴杂，要谨言慎行，做到“三管”：即管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手。三要做到纪律严明。行政管理工作无小事，加强党性修养，严守党的纪律，这是党校行政管理人员的基本要求，也是干好本职工作的前提条件。要自觉遵守各项纪律，做到令行禁止，保证政令畅通，带头维护党校形象。
　　“深”。党校要围绕服务全县改革、发展、稳定大局，站在全局工作的角度和层面上，抓住实际工作中的“亮点”、改革发展中的“热点”、地方工作中的“难点”、工作安排和政策执行中的“盲点”，在第一时间、第一现场快速掌握真实情况，及早反映事物本质，真正成为县委的“智囊”、“外脑”和“高参”。在行政管理工作方法上，要坚持学习领会深刻，调查研究深入，对策落实深化。一要做到学习深刻。不断更新和完善知识结构，特别是与工作相关的知识，学深学透，把理论与实际结合起来，做到学以致用。二要做到调研深入。开展调查研究，要拓展思维，精心选题，广调细查、精研深析，凝练思想、精雕细刻。坚持想领导之虑、谋领导之所思、办领导之所需，多走动、多比较、多总结、多献言、多反思，做到建议有理有据，切实可行。三要做到对策深化。根据调研情况，结合工作实际，制定工作思路对策，使之更具有可操作性。
　　“实”。实事求是作为我们党思想路线的灵魂，体现在工作作风上就是大力弘扬求真务实精神，真正做到为民、务实、清廉。党校行政管理人员在作风要坚持高标准，做到为人踏实、工作务实、责任落实。一是为人要踏实。行政管理人员要有一颗全心全意为人民服务的心，坚持脚踏实地的工作作风，扎扎实实做事，诚诚恳恳做人，说话朴实、作风扎实、办事老实，凭真抓实干，靠真才实学，求真功实绩，做到报实情，献实策，办实事。二是工作要务实。务实是中华民族的传统美德，也是中国共产党的优良传统和作风。要做到腿勤、脑勤、嘴勤，扮演好“多面手”的角色，在实干上下真功夫、苦功夫和深功夫。无论是撰写文稿、组织会议，还是安排接待，都要做到大事精办，要事稳办，小事细办。三是责任要落实。建立科学完善的责任体系，做到制度管人，责任到人，每事有专管、每人有专责，真正形成“人人有事做、事事有人做”的格局。
　　“快”。行政管理工作繁重而庞杂，今日所做之事，勿候明天；自己所做之事，勿候他人。各项目标、措施、任务要按照“急事急办，特事特办，有事速办”要求，不折不扣、迅速到位，切实做到协调运转快、信息反馈快、督查督办快。一是在协调运转上要快。坚持“鞍前”不越位、“马后”不掉队，充分发挥协调作用，做到事先多商请、事后多沟通，不摆架子、不添乱子，力求在上下之间找到“结合点”，在部门之间找到“共同点”，推动形成干事创业的强大合力。二是在信息反馈上要快。平时注重信息的收集整理，积极捕捉、挖掘特色信息，提炼、打造优质信息。对决策的贯彻落实情况实行动态反映，在第一时间提供有价值的信息，向领导提供全面、准确、及时的信息，为领导决策后的调控提供服务。三是在督查督办上要快。对领导部署的工作，要抓紧落实，跟踪工作进度，掌握落实情况，报告执行结果。要努力贴近领导的思路，注意发现落实过程中出现的新情况、新问题，及时提出解决问题和完善决策的建议。
　　（作者：中共党员，大学文化，现系重庆市丰都县委党校办公室主任）

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