【中国企业“走出去”战略现状及对策分析】 走出去什么意思

　　【摘 要】在全球经济一体化的大背景下，中国经济与世界经济融合的进程加快，促使越来越多的企业走出去谋发展。本文通过对我国企业“走出去”战略的现状进行分析，找出企业实施“走出去”战略存在的问题与障碍，在此基础上提出相应的对策，为我国即将“走出去”的企业提供相应的建议。
　　【关键词】经济全球化；跨国企业；“走出去”战略；对策
　　自2001年我国正式加入世界贸易组织以来，我国经济迅速发展，对外贸易额迅速提升，世界经济向着全球一体化方向发展，为了更好的适应世界经济的发展，我国提出企业“走出去”的战略计划，跨国经营已经成为我国越来越多的企业的选择，但如何更好地开展跨国经营，是我国现代化建设面临的重要课题。
　　一、中国企业走出去战略的现状及特点
　　所谓“走出去”战略指鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业进行对外投资和跨国经营，主动参与各种形式的国际经济技术合作，拓展国际市场，培育跨国公司，增强国际竞争力，为经济发展开辟新的空间，并促进我国与其他国家和地区优势互补、共同发展。我国走出去战略主要呈现以下特点：
　　（一）“走出去”的规模不断壮大，以国有企业为主。随着我国经济的发展，改革的深入，我国企业走出去发展势头良好，虽然中国海外投资的企业规模一般基数小，项目规模也偏小，竞争力较差，但发展较快。据统计，截至2010年底，中国对外直接投资累计达到2600亿美元，年度投资规模接近600亿美元，居全球前五位，在发展中国家排名第一。今年上半年，我国境内投资者共对全球116个国家和地区的2163家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资354.2亿美元，同比增长48.2%。在“走出去”的企业中，国有企业独占鳌头。据《2010年度中国对外直接投资统计报告》，2010年中国非金融类对外直接投资的存量中，国有企业占66.2%。国有企业成为“走出去”的主力军。
　　（二）“走出去”的投资领域不断拓宽，但区域相对集中。中国对外直接投资的领域不断扩大，已经从过去的贸易、餐饮扩展到交通运输仓储邮政业、农业、林业、牧业、渔业、采矿业、制造业等多个行业。根据商务部发布的数据，2007年中国对外直接投资流量行业分布和所占比例前三位的依次为：批发和零售业占24.9%；商业服务业占21.2%；交通运输仓储业占15.4%，尽管涉猎的行业较多，但从整个海外投资布局来看相对集中，主要投资于欧美亚发达国家和地区，其中欧美发达国家和地区的非贸易性投资占70%以上，从国别来看，美国、俄罗斯、日本、德国、澳大利亚的聚集程度最高，集中了我国境外企业的43%，相对集中的投资区域容易造成我国企业重复投资、相互竞争的局面，不利于我国企业进一步拓展并占领全球市场。
　　（三）对外投资方式多元化并以跨国并购为主，但效益低下，整体缺乏竞争力。目前，我国对外投资的方式日趋多样化，如海尔安营扎寨模式，TCL品牌共享模式，联想借船出海模式等。虽然我国企业对外投资的方式多种多样，但近年来，中国企业对外投资以跨国并购方式为主，主要原因在于跨国并购的优越性：跨国并购能够使跨国公司迅速进入他国市场并扩大其市场份额、有效利用他国的各种现有资源、在他国充分享有对外直接投资的融资便利同时还可以有效降低进入新行业的壁垒，大幅度降低企业发展的风险和成本。但我国企业从事海外经营时间短，经验不足，又以国有企业为主，所以在海外经营的总体效果不是很理想。据统计，我国企业海外经营初期效益情况基本是“三三制”，即盈利的企业占三分之一，持平的企业占三分之一，亏损的企业占三分之一。而据目前不完全统计，我国海外企业盈利的占55%，且多为非生产性企业，收支平衡的占28%，亏损企业占17%，其中以生产性企业居多。这说明我国企业海外经营情况虽有所改变，但整体效果还是比较差，尤以生产性企业比较突出。经营效果差，加上规模较小、地域相对集中等因素，直接导致了我国企业海外经营在整体上缺乏竞争力。
　　二、我国企业“走出去”的发展对策
　　企业“走出去”在海外从事经营活动是体现和增强一国国际竞争力的重要表现。中国企业走出去的问题与政府和企业相关，因此对于其对策的分析我们要从两方面着手。
　　（一）政府方面
　　第一、建立和完善“走出去”的各项法律、法规、政策。在完善法律法规方面我国政府首先应积极推进同有关国家商谈并签订投资保护协定。保护我国对外投资者，使其免受因发生战争、没收、汇款限制等非常风险而带来的损失，促进同缔约国之间互利的投资合作。其次应积极推进同有关国家商签避免双重征税协定，减轻我国对外投资企业的负担。最后利用多边投资担保机构公约的有关条款保护我国对外投资企业的利益。在政策方面，政府要加大对“走出去”企业的税收、融资政策的支持力度。第二、提供完善的信息咨询服务。主要方式有加速建立政府主导的对外投资国别地区项目库，为企业提供及时有价值的信息；成立中国对外直接投资专门机构全面提供各国及地区的政治、经济等投资环境，当地外商投资条件，当地投资程序及其他基础信息，提供介绍合作伙伴、合作项目等直接贸易促进服务；由政府资助，由相关机构对境外投资企业立项建议书和可行性研究报告提供技术层面的帮助；中国驻海外的商贸代表履行好为中国企业到海外投资的咨询服务任务。
　　（二）企业方面
　　第一、提高企业核心竞争力，企业的核心竞争力主要表现在经济实力、人才优势、管理能力、营销网络等。要全面提升企业核心竞争力首先可以用优质的服务提升品牌形象，优质的服务是消费者购买产品并且获得满足的根本保障，因此必须注重终端服务人员的培训工作，不断提升服务人员的专业素养和销售技巧。其次以信息化为动力，加强企业信息化建设，强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。第二、确立明确的跨国战略投资目标。企业“走出去”到海外投资一定是一种战略性投资，因此企业应树立长远的经营思想和正确的经营目标。一些成功的大公司的经验告诉我们，要在海外能取得成功，就必须是从长期利益出发，先立足，后扎根，再发展，最终目标是全球战略市场。第三、企业必须建立有效的人才管理机制来留住和吸引人才。企业首先合理的选用人才，一方面政府和企业要把国内懂管理、善经营的战略型经营管理人才外派到海外企业担当要职，以保证“走出去”企业的正确经营理念和有效运作。二是要实现经营管理人员当地化，从东道国当地选取优秀的经营管理人才担当我国海外企业的经营管理人员，既弥补我国外派人员的不足又可以因东道国人员熟悉当地环境而保证经营决策的正确性。其次，建立合理、科学的人才激励机制。人才激励不能局限于普通员工，也要考虑企业高层。注重从系统角度出发，在建立良好大环境下实现人才的最优配置，注重对人才的培训，激发人才的最大潜能。
　　结 语
　　中国企业“走出去”是经济发展必然要求，在国内经济发展的道路上我们经历了许许多多的危机与困难，目前已经取得了不小的成就。虽然面对世界经济更加复杂危险的环境，我们要面临的困境是空前的，政治上的压力、经济上的差距、人才上的欠缺、技术上的落后等，但相信我们国家的企业最终会在激励的竞争中不断发展和壮大，脱颖而出。
　　【参考文献】
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