高飞:我还在爬坡的路上:是什么让娃停滞在拼图爬坡的路上

　　1983年，《第三次浪潮》的引进直接将国人的思维和视野刷新了30年，引发一时轰动。受此影响，高飞萌发了拼一把的念头。在三上这个充满阳光的家里，高飞作为家长带领大家10年把销售额从800万做到了4个亿。他认为每个企业的成长需要经历四个阶段，而他已经走到了第三个阶段，但依然在爬坡的路上。
　　35年前，高飞作为恢复高考后的第一批考生，抓住了这个通过公平竞争改变命运的机会。在那些沸腾的日子里，受《第三次浪潮》影响，出去闯一闯的念头便在高飞的脑子里安了家。从填报志愿的数学系到服从调剂学物理，从物理老师到医药公司高管再到三上机电公司董事长兼总经理；从几十元工资到人人羡慕的万元户，从800万到年销售4个亿的机电行业翘楚，高飞这些看似传奇的人生跨越，35年后，却是一个时代变迁最好的佐证。
　　■在沸腾的日子里
　　上世纪70年代，是一个转变的时代。中共十一届三中全会召开，中国进入了改革开放新时期。国家和人民的动荡生活结束了，新生活重新开始。1977年8月，刚刚复出主持工作的邓小平提议召开并主持了一个科学和教育工作座谈会。就是在这次会上，他提出改革高校招生制度，恢复高考。消息在中国飞快地传播着，人们奔走相告。数学成绩非常好的高飞清晰地记得，那一年的高考报名费是5毛钱。
　　1977年冬天，在邓小平亲自过问和布置下，关闭十年之久的高考考场大门终于重新打开。这也是恢复高考以来，唯一在冬天举行的考试。作为570万名考生之一，高飞怀揣着积蓄已久的激情和梦想走进了考场。
　　当时，由于准备工作来不及，1977年的高考由各省、自治区、直辖市命题。文理两科都考语文、数学、政治，文科加考历史和地理，理科加考物理和化学。新生1978年春天入学。数学成绩非常好的高飞，当时填报的志愿是南通师范学院数学系，到了学校以后才知道学校把他调到了物理系。一头雾水的高飞找到辅导老师问原因，“你们是第一届考生，报考物理的学生比较少。你的数学和语文成绩都非常好，你应该相信你能够学好物理。”高飞就这样进了物理系，毕业后他顺理成章地当了物理老师。
　　“物理这门学科对动手能力要求比较高，要学好它需要创新，要有创造能力。我们一起毕业的几个小伙子当时的思想就比较活跃，我们非常羡慕那些南下的同学，他们下海后反馈的一些信息，对我们来讲什么都是新鲜的。”当时的高飞已经有了跃跃欲试的想法，他开始朝这个方向捕捉有价值的信息。
　　他有一个关系要好教化学的同事，俩人私下经常切磋交流想法。这位化学老师思想也比较活跃，从一个搞化工的人那里花几千块钱买了一个配方，把几样东西按照不同的比例配起来就成了有价值的化工产品。凭借想象和大胆推测，高飞对这些产品又做了一些小改革，把原本拎起来不方便的胶状产品，变成粉状的固体物。运输便捷的同时也大大降低了运输成本，同样一小袋产品，他的产品是同类产品价格的十倍。
　　利用寒假和暑假的时间，他开始自己制造并推销这个化工产品。这样的情况差不多维持了两年的时间。因为产品相对低端，并未给他带来多高的经济收益，但给他今天的成就打下了基础。多年后，在烈日暴晒下，大街上一个人也没有，独自拎着自制的化工产品在常州街头到处推销的画面，时常清晰地出现在高飞的脑海里。
　　■从万元户到4个亿
　　教了13年物理之后，高飞放弃安稳的教师工作去了盖天力公司。这一决定遭到了周围朋友和父母的反对，他们认为放着安稳的工作不干，跑到一个有没有稳定收入都难说的企业去，这实在让人想不通。
　　而他的这个决定，却来自一次机缘巧合。高飞的爱人吴家慧是学机械设计的，1991年她调到了盖天力工程部，那时候盖天力公司的业务很火爆。有一次单位让她去济南要账，厂里面提出要账有5％的提成。吴家慧成功要回22万元的款项，并从厂子里领取了1.1万元的提成。这个数字相对当年一个月百十块钱的工资来说，无疑是个极具诱惑的数字。
　　“那个时候年纪轻，我们又刚结婚，一开始只是利益驱使，1万多元相当于我10年的工资总额。从要账开始，我爱人转为销售员做业务。我给她出主意让她先去了济南。第二年，我停薪留职后也去了济南。”这段下海的经历，高飞认为是他人生的重要转折点。
　　在帮助盖天力公司经营药品的同时，脑子活络的他还代理其他厂家的新药品，同时又加盟了一家国有的医药公司，因为当时私人的医药公司国家不予批准。经过三五年的资金及人脉的积累，1997年下半年，他参股了一家国有公司，成了这家公司的股东。这一系列的过程，让他掘到了人生真正意义的第一桶金。与很多企业家不愿提及第一桶金的由来不同，高飞坦然谈及这个过程，不悲不喜，也没有任何修饰。
　　2001年，高飞从济南回老家江苏启东。正赶上老牌国有企业三上机电改制，抱着回乡创业造福乡里的想法他参与了竞标，结果中标了。2001年1月16日正式和政府签约以租赁方式经营公司的协定。后来高飞把公司全盘买断经营，从2001年销售额800多万，到2011年销售额4个亿，他只用了10年的时间。
　　■三上是充满阳光的家
　　走进三上机电的办公大楼，随处可见员工光荣榜、员工业余活动安排、相关福利发放等信息，就连洗手间门的背面都张贴着“向文明人敬礼”的字条。不过最引人注目的当属三上开放透明的办公环境。和其他公司不同，公司所有管理人员的办公室墙壁都是由透明玻璃制成。
　　“三上的英文是sunshine，翻译过来也就是阳光的意思。三上机电本身是一个阳光的企业，办公区在整个设计的时候比较透明、比较亮，还有颜色等元素。这也是我们企业文化的核心。”高飞认为很多细节的嵌入，会让员工在潜移默化中形成了一种习惯。
　　和其他行业相比，三上是一个机械制造行业，这个行业还是需要一些经验在里面的。目前，公司有400人，员工平均年龄40岁左右。很多员工都是从高飞接手这家公司开始，一直工作在这里。
　　“我们这个行业企业的核心竞争力是掌握核心技术，而掌握这些技术的是人。知人善任，吸引人才、留住人才对我们来说非常重要。”高飞重视人才在公司是出了名的。2005年，国家提倡混合动力汽车节能绿色环保，高飞知道这个信息后就到处挖人。当他得知宁波有个原航天部的电器专家后，高飞亲自邀请了他三次，老工程师才同意出山。“这个老工程师现在还在我公司，他来了以后确确实实为公司做了很大的贡献。”问起三次邀请最终靠什么打动这位老工程师，高飞认为诚意是基础，真正打动这位工程师的是企业的发展空间和现在实实在在干的事。
　　为了让企业员工们感觉工作生活在一个大家庭里，三上特意为员工成立了员工爱心基金。这个基金让员工感受到温暖，感觉到老板对员工的关心。基金专门为困难员工解 决实际困难，这给大家吃了一颗定心丸，有困难也不用太担心。
　　在工作中，“员工面对的是冰冷的机械，但人是需要感情的。为什么有些工厂经常发生员工跳楼等事情，主要是缺乏企业文化的塑造，员工生活过于单调。”为了丰富员工们的业余生活，公司经常组织大家一起聚餐、郊游。除此之外，还特别举办文化艺术节让员工们自编自演节目，这对员工们的凝聚力起到了很好的作用。
　　■平时靠唱歌来减压
　　听说记者要给高飞拍几张照片，他的爱人特意为他送来一件西服。他坦承已经两年多没有穿过西服了，这个年纪让他更多地学会了从容。
　　当下，每个人不可避免地承受了不同的压力。高飞认为一个人承受压力的能力，主要还是看他是否找到了减压的办法。据说，每当英国女王伊丽莎白二世郁闷的时候，她都会跑到草地上拔拔野草来排解压力。高飞的减压方式是唱歌，他并不追星但阎维文的歌基本上都会唱。“我喜欢民歌，唱歌的时候脑子什么也不想，让自己完全沉浸在音乐中。其实没有过不去的坎，学会放一放也许就有了解决办法。换个角度而言，唱歌也能提高人的肺活量，对人的身体健康有帮助。”关于唱歌，高飞这样打趣道。
　　对于当下80后、90后“拼爹”和高调炫富的行为，作为创造财富让他80后的孩子也有了“拼爹”资本的高飞却很不认同。“对孩子我是这样想的，现在她还处于学习阶段，这包括学校的学习以及到社会上的学习。我对她的要求是30多岁之前主要就是自己锻炼自己。讲到传承的问题我是这样想的，一个企业的传承要看自己的子女能不能接这个班。有些子女不一定喜欢你这个事业，要干自己的事情；也有的子女很上心，但经验和能力有限。所以，我基本上是让他们自己锻炼学习，这是一个成长的过程，也是双向选择的过程。”一个现代企业的管理者，他的视野更加宽阔，他已经能够用科学的眼光来看待家族事业的传承。
　　在女儿高婧婧的眼中，高飞是一个慈父，非常民主，尊重她的想法；另一面，在工作上却是个工作狂、事业狂，在她整个成长过程中极少有时间陪伴她。在她的记忆里，她的童年正赶上父母的创业期，她基本上是在吃百家饭中度过了小学阶段。正是基于此，婧婧也养成了独立、自立的习惯，很多事情她都有自己独特的判断。如今，澳洲求学归来的她在父亲的公司里做基层的行政管理工作。尽管对她而言，她非常愿意和大家打成一片，但老板女儿的身份却让她苦恼不已。
　　高飞指着身上的西装说：“这是我女儿给我的建议，介绍我穿这个D&G的品牌。我希望和年轻人多交流沟通，在生活中我希望成为女儿最好的朋友。”由于身体原因，2009年一直在工作中担当高飞革命战友的妻子吴家慧回到启东，结束了两人多年的双城生活。在高飞成功的背后，对妻子和女儿的亏欠或许正是他内心最柔软的痛。
　　■慈善只需量力而行
　　南通的见义勇为基金会打来电话，希望高飞给予捐助。高飞二话没说就同意了，“人家见义勇为也许付出的是生命，我出点钱算什么。这些钱用于见义勇为的那些人，提升我们社会的治安环境。不仅是我，每个有能力出点力的人都应该是义不容辞的。”高飞认为，企业的所有资源都来自社会，每个企业成长的过程也许不同，但终究都将取之于社会，用之于社会。每一个企业家都是财富在某个阶段的管理者。
　　对于做慈善，高飞认为力所能及、量力而行是最好的状态。“我觉得做慈善不一定要张扬，做了以后不应该被人家捧。因为你现在有这个能力帮助别人，每个有能力的人到了一定的程度都会这样做。我以前没钱的时候是肯定不会捐的，但是现在有了经济实力以后应该帮助别人，这是力所能及的。”对于高调慈善高飞给出了完全相反的答案。他不反对那些人格高尚的慈善榜样，但也绝不崇尚苦行僧式的慈善行为。
　　2010年，巴菲特和盖茨的中国行，在中国引起了前所未有的关注，“裸捐”一词迅速成为当年的热门关键词。高飞听到这件事后，第一感觉是这个概念过于模糊。他始终认为，
　　“裸捐”的判断标准难以界定。
　　从中国制造到中国创造，最让高飞苦恼的莫过于产品的知识产权保护，每当三上机电一个新产品上市，用不了多久仿品也就随之而来。三上机电投入了大量的人力物力，辛辛苦苦研发出来的产品，并不能得到很好的产权保护。为了解决这一问题，高飞努力让公司掌握一些核心技术，别的公司即使仿冒成功也需要两三年时间，从而为三上的产品市场流通赢得了时间。
　　“品牌在某种程度上是品质保障的标志，全国的机电行业我们的产品占了市场的1／3，去年我们的产销排在第一位。”高飞坦陈目前这个行业不算大，但是它的发展空间并不小。“我们还没有开发国外市场，就全球而言一年应该有百亿左右的市场需求量。”
　　对于做企业的来讲，大多数人都希望做资本市场的弄潮儿。上市，成了很多企业发展的目标。“企业的成长历程基本要经过四个阶段：资产增加，资产的积累越来越多；资产增值，假如企业值10个亿，人家愿意花15个亿来购买，为什么愿意购买，因为你的企业有值得花钱的地方，企业有潜力、有品牌价值；第三个阶段是让资产流通，企业上市你的股票就可以流通了；最后一个阶段是资产可以变现。”高飞认为一般企业就分成这四个阶段，每个企业家都要向这四个阶段跑。
　　年前，三上机电完成了尽职调查，准备在中小板上市。“我们的盘子不大，希望募集到五六个亿的资金。今年进入辅导期，差不多下半年准备申报材料，到年底的时候开始报会，明年上半年过会，顺利的话9月份就可以挂牌上市。”显然按照高飞的理论，他已经走到了企业发展的第三个阶段，但是他笑言自己依然在爬坡的路上。

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