水利工程质量控制的有关问题分析_水利工程质量控制措施

　　摘 要 近些年，我国政府在水利工程上的投资渐渐的在加大，水利工程市场也开始火热起来，但是在这之中，工程项目的质量问题也不断的浮现出来。本文将对水利工程的质量控制模式、原则、内容，质量控制中存在的问题及如何提高水利工程质量监控的相关措施做出详细的说明。
　　关键词 水利工程；质量控制；施工
　　中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）80-0074-02
　　0引言
　　质量控制是一项为了保证施工质量达到设计以及技术标准要求而进行的监督、检查、试验及纠正工作。施工质量管理的目的就是能够经济且高效的生产出符合标准且能够满足用户需求的工程产品，它是对工程产品形成过程中的各个环节、各个阶段所进行的调查与计划，组织与协调、控制与系统管理等一系列的活动的总称。
　　1 水利工程建设中出现的问题
　　1.1 资金造成的质量问题
　　在水利工程建设中经常由于资金不足而造成质量不过关，这是因为一些中小型的水利工程投资很小，其中一部分资金还是由地方筹集起来的，因此资金周转十分的紧张，造成的直接后果是施工设备和试验设备都非常的陈旧，而且技术手段并不先进，缺乏必要的有力的检测手段，很多时候检测是凭借的个人经验判断，基于这种情况，有些时候的水利工程建设质量得不到很好的保证。
　　1.2 管理力度不强
　　除了费用紧张造成的设代组、监理部门力量薄弱是一方面，另外一方面是主管偏见造成的水利工程质量难以得到保障是因为对中小型水利工程的高度不重视所造成的，由于不重视一些中小型的水利工程项目，往往给该项目配备一些设代组和监理部技术手段简单的人员，在这些中小型水利工程建设中出现的诸多问题，往往都是要由这些设代组或者是监理部临时现场独立决定的，因此即使是一些中小型的水利工程建设，也应该分配一些专业技能强经验丰富的水利工程技术人员。
　　1.3 在一些水利工程建设中常常存在着不同程度的分包和“隐性转包”
　　水利工程的建设阶段对工程的主体工程的分包有着严格的控制，在工程建设阶段不允许有分包现象的发生，也不允许发生“隐性转包”事件，可是在实际问题中，经常有一些的大中小型水利工程建设项目的主体工程被分包或是被“隐性转包”，而这些分包商的运营方式并不是专业的，没有得到严格的资质审核，其中上中小型水利工程这种现象比较严重。这种问题的存在使得监理工程师的各种各样的水利工程质量管理措施收到错综复杂的领导关系的阻碍，难以发挥其在第一线工作方面的作用。
　　1.4 抢工时造成的质量问题
　　一些水利工程项目的运作周期紧张，到了后期阶段经常为了赶进度出现抢工期的情况。在这种情况下，施工部队很难严格把守用工程序，导致一些施工程序不受重视甚至是被忽略，比如对仓面的处理不彻底、对于新老混凝土的结合面少铺或者是漏铺砂浆、凿毛程度难以满足施工的规范性要求以及为了简化用工程序在混凝土水平施工缝面不设键槽等等，这样敷衍了事的行为往往造成在灌浆或者是蓄水的时候，沿着施工的层面出现漏浆和渗入漏水等各种不良现象。
　　2 提高水利工程质量监控的相关措施
　　2.1 强化资金流程管理
　　在水利工程项目的资金管理方面应该注意运用科学有效的管理方法，在资金的进出账情况，资金的预算预支情况和资金的汇付情况等应依照工程的进展情况进行明确的统计，对于申请的款项和回收的账款和资金的回笼要及时的跟进，做好有效的可持续发展的后续支持工作，这样可以有效的减少因为资金短缺而造成的水利工程项目的进度停滞不前甚至无法运转状况的情况，保证工程项目的资金供给支持。
　　2.2 工作流程明确
　　水利工程建设项目是一个对技术有着严格的科学要求的工程项目，无论是什么规模的水利工程项目，都应分配优秀的技术设代组、监理部门人员。制定相应的严格的技术管理制度，包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案和工程验收等详细方面。在技术责任制方面，应该要求每个相关的技术人员对于自己的职责和权限有个明确的认识，这样便于技术人员对于自己的分工的技术工作做好充分的准备的实施；在施工日记方面，负责施工技术的责任人应认真积极的做好施工日志，对施工过程中每时每刻出现的问题和相应的处理手段方法和处理后所得到的事件结果又一个详细的记载说明，最后对其做好保存工作用作之后的收工时的质量验收依据。
　　2.3 做好勘察设计工作
　　每个工程项目在确定了之后，基本建设中最关键的问题就是设计。它将会影响整个工程建设过程的速度、质量及投资，建成后的经济效果。一个先进的设计应该从两方面考虑，一方面是是否采用先进的技术，场地布置的是否合理，有没有好的生产流程。另一方面是是否有利于项目工程本身提高生产效益及质量，减低成本。
　　2.4 明确质量检查的职责权利
　　在施工单位中标组建项目单位之后，就应该及时建立健全质量保证体系，并且要在施工工地上设置专门的质检机构，还要配备专业的质检人员，建立起完善的质检制度。在施工过程中，施工单位必须严格按照技术条款与监理单位的要求，对项目中所使用的材料设备及施工工艺要进行全过程的质量检查，还要定期按时提交到监理单位，审查后报到质检机构备案。
　　2.5 强化施工管理
　　工程项目质量控制的重点工作就是施工单位的质量管理和控制。在施工过程中必须适时对施工组织设计、施工方案的实施情况进行严格检查，目的是确保按要求进行。对施工队伍的挑选要进行严格的把关。操作人员必须掌握熟练的操作技能，特别是重点部位工程和具有很强专业性的工种工程；操作规程人员必须掌握很高的工程技能并且能够对工程项目中的突发状况灵活应对。
　　2.6 事后严格把关
　　对于项目实施过程中的质量控制要点及要害部位，或是质量有疑问的地方要在事后进行复检。对单元、分部及单位工程必须严格按照质量评判标准，合格的进行组织验收认证。对于项目承包单位实行质量保证金制度，使其完善其缺陷服务责任。
　　3 结论
　　为了保障国家财产和广大人民群众的生命财产安全，提高经济效益及企业信誉，在工程项目建设中必须要明确水利工程各参建方的责任、加强工程质量管理、实施工程质量责任制、努力提高各建设方的质量控制及质量保证人员素质。工程质量不仅与经济效益紧密相关，而且对国民经济的持续健康发展也有很大的影响。
　　参考文献
　　[1]徐云彩.水利工程质量控制中的常见问题及对策[J].科技传播，2012（6）.
　　[2]罗玮.浅析水利工程质量控制中一些常见问题[J].城市建设理论研究（电子版），2011（23）.
　　[3]武守莼.小议水利工程质量控制[J].河南水利与南水北调，2011（8）.
　　[4]陈晓波，王剑平.谈水利工程质量控制[J].新农村（黑龙江），2011（7）.

推荐访问:水利工程 质量控制 分析