百度为啥不能追逐狼性？:狼性总裁要不够靳北澈

近日，百度CEO李彦宏发给员工的一封内部邮件，引出“轩然大波”。信中要求“鼓励狼性，淘汰小资”，并倡导颠覆自我。犀利的观点，针对性极强的“炮火”，让这封邮件在互联网上迅速传播，引发争议。狼性才能挤占市场李彦宏：什么是小资，我的定义是有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部。因为你的生存环境太舒适了，就好像恐龙，经过很多年，长得很大，但是条件变得很恶劣时你却活不下去。所以说，淘汰小资是呼唤狼性，呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒。要让所有员工更明确，如果想找一个稳定工作不求有功但求无过地混日子，请现在就离开。唐良平（重庆医药协会会长）：如果员工不具备狼性，就不能挤占市场。我们公司每个月有考评，三个月有一次小结，一年一个总结，对员工有着严格的考核制度，工资待遇、升职机会都会对工作努力的狼性员工倾斜。万成伟（智诚人才市场人力资源专家）：很多人狭隘地理解狼性，认为狼性是残忍和贬义的。其实在职场，狼性意味着主动，拼搏和团队意识。企业肯定需要狼性员工。廖琨（重庆美心集团人力资源负责人）：我们公司的高管，有足够的物质来享受穿名牌西装、喝休闲咖啡的待遇，但同时，他们也要面临更残酷的竞争和考核。小资员工也有长处郭向东（重庆一建建设集团有限公司董事长）：小资员工在工作中有独特长处，他们不好高骛远，往往比较踏实，他们热爱生活，也有很好的创造力。海男：工作效率低和人生追求不同是两回事。工作能力、工作态度、人生态度、人生追求，是四个方面，作为CEO，李彦宏有权将他的概念传导给他的员工。至于是否利于发展，那就不是CEO说了算的。诺依曼：生活状态和工作状态应分清，小资的生活状态和狼性的工作状态本质上不矛盾。另外，文化与一个公司的性质和特征有关，波音、GE、苹果、微软似乎更多体现的是人性和对人类智慧的尊重。把对的人放在正确的位置上笑眯眯：如果每一个员工都狼性，企业的竞争力有多大？能给狼性员工提供的平台有多大？注重比例，和谐用人，把对的人放在正确的位置上，产出也会不一样！欧兹尼克：小资和混日子是两回事。小资是享受生活；混日子是浪费光阴。狼性也不是当苦力，更不是对老板的奴性，而是对工作的认真和冲劲。真心英雄：部分员工的可悲之处在于，听到批评的声音，听到竞争的预警，第一反应是跳脚，然后开始抱怨，这种人永远不可能有出息。猪小妹：不管狼性还是小资，就我的观察，公司里要求最多、最难搞定的人往往是最懒散的人。

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