退二线干部工作总结范本必备

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退二线干部工作总结优秀范文共三篇 1

　　因年龄关系，我在2010年3月退居二线工作。2011年，在中心党总支的领导下，我坚持看书读报，认真领会中央和北京市的各项方针政策，严格执行中心的各项规章制度，从自我做起，从小事做起，坚持科学发展观，在职责范围内尽心工作，从思想上紧紧与党中央保持高度一致，现将一年来的'工作情况报告如下，请评议：

　　一、 履行职责，尽力工作

　　今年，在中心党总支的领导下做些力所能及的工作，做到随叫随到，协助做好相关工作，摆正位置，绝不给领导和组织上添麻烦。在协助管理安全工作中，主动服务不越位，多做协调沟通服务工作，多到现场了解情况，做到有事及时汇报，继续在岗位上发挥自己的一些管理经验和特长。

　　二、廉洁自律做合格的共产党员

　　在廉政建设中，一是学习十七大文件和十七届五中、六中全会精神和党风廉政建设方面的文件，积极参加中心组织的各项廉洁教育活动，按照党员标准严格要求自己；
二是始终保持清醒头脑，做到清白从政，加强党性修养，从点滴做起，从小事做起，牢记自己是一名共产党员；
三是严格遵守廉政准则和廉政承诺，强化立党为公，执政为民意识，对区国资委党委和中心党总支制定的各项廉政规定能严格遵守，对家庭及个人的重大事项及时汇报。

　　三、自觉遵纪守法

　　在执行纪律方面能严格遵守廉洁自律的各项规定，严格按程序办事，坚决按国家相关规定执行相关措施，并主动传达落实。自己作为一名老同志能严格执行中心的各项规定，注重维护燃气中心形象，退二线不等于退休，对燃气中心有利的事多做，不利的话坚决不讲，支持中心的工作，决不拖后腿，保持政令畅通，在利益面前不伸手，不张口。

　　在新的一年里，还要多学习，保持共产党员的本色，多做一些力所能及的工作，作为一名普通老党员，平时要和同志们交心谈心，相互沟通，把自己置于同志们的监督之中，遇到重大问题能及时向组织报告并自觉接受组织和同志们的监督。

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退二线干部工作总结优秀范文共三篇 2

　　20**年生产期顺利结束，在一年的工作中，认真学习领会公司提出的安全，质量，成本的意识，在领导的大力支持和帮助下，和车间同事们的密切配合，圆满完成了检修期，生产期的各项工作，为了今后更好地工作，弥补不足，现将工作情况总结如下：

　　在3月份全厂培训学习中，加强自我学习的主动性，提高自身素质，不断充实自己，对公司培训中提出的安全质量成本认真领会，互相交流学习，总结经验，为以后检修和生产打下坚实的.基础。

　　在检修期，认真落实公司提出的安全、质量、成本三大方针，安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础，安全生产仅仅围绕以人为本的理念，不断提高自身的安全意识和安全责任，把安全第一变为自身和身边每一个人的自觉行为。

　　在设备检修中，针对往年设备运转中出现的问题，与主管领导和设备工程师认真沟通，对每台设备的拆与不拆，每台设备配件的换与不换做到确切了解，针对在生产期设备运行时出现的部位，认真检修反复安装，确保设备在生产期的安全运行，做到万无一失。

　　服从公司和车间领导的安排，在人员紧张任务重的情况下，对各项工作能积极主动地完成，在保质保量完成本工段（二线蒸发）设备检修的同时，协助三线蒸发完成了设备检修，并协助前

　　处理工段检修和技改安装工作，在检修中主动帮助同事解决遇到的各种问题，并协助料池工段格栅机、进料提升机刮板、刮泥机刮板链条等设备的安装并顺利完成。

　　在生产期始终坚持安全、质量理念，把人员安全、设备安全、质量安全放在首位，确保安全生产无事故，坚持从我做起，细节入手，树立零违章、零事故理念，坚决执行巡检制度，对各类设备定时定人定量的加润滑油，发现问题及时处理，确保了生产期设备的运行安全。

　　在产品质量上，树立质量在我心中、质量在我手中，根据工艺指数和化验数据及时调整设备参数，沟通前后工段均衡供料，确保产品浓度稳定可控，在蒸发一效一、一效二转子泵与气动薄膜阀联动失效后，精心操作，确保生产合格的满足客户需求的产品。

　　在检修和生产期，加强班组建设，认真开好每天的班前班后会，加强安全生产，7s管理和劳动纪律。在检修和生产中主张谁主管谁负责的管理理念，做到设备到人，卫生区到人，认真执行安全质量标准化，全面提高安全质量标准化管理，班后会对当天工作中发生的问题，总结交流提出解决办法，提高班组成员的技能和综合素质，为安全生产和设备100%运行安全奠定了坚实的基础。

　　总结一年的工作，在领导的关心帮助，和同事们的积极配合下取得了一点小小的成绩，但也存在很多问题，在今后的工作中

　　一定总结经验教训，检查弥补自身的不足，在以后的工作中再接再厉，取得更大的进步。

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退二线干部工作总结优秀范文共三篇 3

　　退二线领导干部多年在领导岗位工作，绝大多数同志德才兼备，经验丰富，对当地经济社会事业发展作出过积极贡献，是党委、政府的宝贵财富。然而，铁打的营盘流水的兵，所有领导干部都会按照相关政策规定退出领导岗位。对退二线领导干部如何加强管理并发挥其积极作用，成为各级机构编制和组织人社部门面临的一项重要工作。为此，我县机构编制部门对退二线领导干部情况开展了专题调研，并针对有关情况提出建议供上级决策参考。

　　一、基本情况及存在问题

　　据统计，目前，我县各级机关、副科级以上事业单位涉及退二线领导干部的单位53个，共有退二线领导干部133人，均继续占用本单位编制。绝大多数退二线领导是到达最高任职年龄退出领导岗位的。我县退二线领导干部总体上能按要求继续参与单位工作，但也存在部分人员工作激情退化，甚至离岗的情况。而目前各级、各部门承担的工作任务比较繁重，加之一些部门人员结构严重不合理，急需充实骨干力量，但因这部分退二线领导干部占用了本部门编制，多数部门目前无编制缺额，使单位补充人员受限。同时，部分退二线领导干部在编不在岗，原因和情况比较复杂，如果管理不善，使用不当，将会造成人才资源的浪费，也会给干部人事管理带来负面影响，从而严重影响到各项工作的正常开展。

　　二、对策和建议

　　对退二线领导干部如果管理得当，给予正确引导，并充分发

　　挥他们工作经验丰富、综合协调能力强等积极作用，他们将会是党委、政府以及各级、各部门的一笔宝贵财富。

　　（一）科学合理划定退岗年龄。目前，各地对科级领导干部退出领导岗位的年龄并无统一标准。前些年，我县将科级领导干部退出领导岗位一律按职务划分年龄，规定为正科级50岁、副科级48岁；
近两年，调整为按性别划分年龄，分别为正、副科级男干部53岁、女干部50岁。因此，希望上级科学合理地制定出领导干部退出领导岗位年龄的标准，既要考虑到领导班子的年龄梯次结构，又要考虑到年轻干部的培养使用，建立科学合理的领导干部退岗机制，不简单地搞年龄一刀切。

　　（二）关心尊重发挥余热作用。退二线领导干部多年在领导岗位工作，绝大多数同志德才兼备，经验丰富，对当地经济社会事业发展作出过积极贡献，是党委、政府的宝贵财富。为此，上级组织要多关心他们，本单位也要尊重他们，充分理解和信任他们，还要兼顾退二线干部的专业特长、个人意愿和工作实际需要，安排与其能力相适应的岗位和工作，积极拓宽发挥退二线领导干部作用的渠道和途径，努力为他们提供合适的工作平台，充分发挥好他们的积极作用。

　　（三）严明纪律加强监督管理。由于各级各部门都存在退二线干部作用发挥不好的情况，建议上级制定有关政策并带头遵守作出表率，进一步加强对退二线领导干部的监督管理，正确引导他们退位不退志、退位不退岗、退位不退休、退位不退管，使他们能够继续保持工作激情，为经济社会事业发展继续作出贡献。各单位在充分尊重、信任、关心的基础上，对那些退出领导岗位后，完全离岗或偶尔到岗并未承担具体工作的干部，要加强正面教育和引导。同时，对直接从事经商或到有关企业兼职等情况的退二线领导干部，要加强教育和管理，建立严格的考勤考核机制，并与年度考核和工资晋升挂钩。对涉及违法违纪的人员要从严处理，维护党纪国法的严肃性。

　　（四）制定政策鼓励提前退休。退二线领导干部管理难的问题由来已久，且具有普遍性，如果不上下联动整体推进，光由各地制定管理制度，推行难度大，短期内也难以解决根本问题。为此，建议上级制定类似以往政府机构改革的优惠政策，通过提高工资标准和非领导职务级别，鼓励和引导他们提前退休，将有限的编制资源用好、用活，进一步充实急需人才和优化干部队伍结构。

　　（五）下达编制实行统一管理。根据上级要求，目前各级机关、事业单位的编制已经实行总量控制，分类管理，各级、各部门编制普遍紧缺，加之退二线领导干部还继续占用本单位编制，严重影响到紧缺急需人才的补充。为有效解决退二线领导干部涉及面宽、管理难的状况，建议设立专门退管机构，由上级下达退二线领导干部专项编制，用于解决退二线领导干部占编问题，按照干部管理权限，由组织、人社部门进行统一管理，充分发挥他们经验丰富、威性较高的优势，组织他们围绕当地经济事业发展重点领域开展调查研究，积极建言献策，并对各级各部门执行党委、政府重大决策部署情况进行督查督导，为推进当地经济发展作出积极贡献。

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