论网络战争中的弱势群体_为什么要保护弱势群体

　　摘要：在互联网的战场上，信息无疑就代表着一切战斗力。它即是进攻的武器，又是防御的壁垒。这些战场的主角是大网站，大厂商，大公司。他们有着巨大的用户基础，良好的商业运作，充足的人力财力，在信息战争中掌握巨大的资本。任何小团体或个人想要与之对抗都几乎是不可能的。他们出于明显的弱势。但这是否意味着小团体或个人在网络信息战中的微不足道呢？绝非如此。
　　关键词：网络 信息 信息资源 垄断 游戏平台行业
　　
　　 一、信息资源的特殊性
　　 和很多可以被垄断的物质资源不同，信息资源的一个重要特性就是来源的广泛。相当多有价值的信息资源并不会因为你获取信息量的足够多而轻易得到，而是通过某些特殊渠道由这些小团体或个人优先得到，甚至资源本身就由他们发布。
　　 笔者希望通过自己亲身经历的一场信息战为例，来表现网络战争中这些貌似微不足道的“弱势群体”的力量。
　　 二、网络信息战争中的主角
　　 2011年6月，由5211新推出的对战平台“11对战平台”测试结束。其优秀的系统，独创的设计，新颖的理念，让游戏平台这个已经非常稳定的市场再起波澜。仅仅一个月的时间整个市场就完成了一次大洗牌，由财大气粗的盛大经营的“浩方电竞平台”与已经日薄西山的“掌门人对战平台”达成深度合作，并建设新的“路人游戏论坛”作为推广论坛。而同样每况愈下的“VS竞技平台”和新兴的“11对战平台”也达成联手，并且利用在国内当了多年老大的“u9社区”作为推广论坛。两边都是2个平台+1个论坛的模式，摆好阵势，打算大战一场。这些集团无疑是绝对的主角，他们的胜负关系到整个行业的结构和巨大的利益。
　　 三、弱势群体的困境
　　 在这场战争中有一群特殊的人，他们是各个竞技游戏的地图作者，汉化者和发布者。笔者也是其中之一。这些人在过去的8年里，绝大部分都会在“U9社区”发布自己的地图，而在“浩方电竞平台”开设房间，推广自己的地图。由于这种行为本身是一种个人行为，出于爱好，并且不会受到任何版权保护，所以所有人在8年中都可以说是无偿的劳动。支撑着这些工作者的只是爱好和一种责任。除了他们的地图的玩家，没有谁会特别在意他们。
　　 但是2011年7月，随着这场平台大战的开始，“U9社区”和“浩方电竞平台”彻底决裂，这些人突然变得显眼了。他们手头的地图正是这场战争中最重要的资源。无论是外国地图的汉化，还是中国原创的地图，或者是一些地图的修改版本，一切的版本更新、发布都由这些人决定。想要赢得战争，就要留得住玩家，能吸引玩家。从根本上说，就是手中握有更优秀的地图资源。
　　 如此看来，这些地图工作者应该会成为两大势力争相拉拢的目标，变成香饽饽――一开始我们这些人确实这样想过。结果却远远超出我们预料。
　　 最先发难的是“浩方电竞平台”。他们居然直接威逼作者，要求作者主动放弃在“U9社区”的论坛版块，并且在“路人游戏论坛”开设新版块，停止一切与“U9社区”的合作。而他们威胁的手段居然是如果作者不合作，将直接关闭作者在“浩方电竞平台”的游戏房间。这无疑是抓住了所有地图作者最大的软肋。作为一个花了很多心血制作地图的工作者，最希望的莫过于自己的地图能获得良好的发展，玩家越来越多，能有更多的活动和比赛。“浩方电竞平台”在当时仍然是国内玩家群体最多的平台，如果在该平台的房间被关闭，那么作者将不得不面临大量的玩家流失，这显然是非常难以接受的。但是如果接受浩方的条件，也等于自己的地图被别人死死拿在手里，之后的更新，汉化，以及地图中插入的各种广告LOGO都不再由作者决定。这无疑是一种两难的决定。
　　 这就是网络战争中弱势群体所面临的尴尬局面，在大部分行业中，这些弱势群体都没有话语权，没有太多的选择，只能做大集团斗争中的牺牲品。但在网络战争中情况却不同。
　　 四、弱势群体的力量
　　 “浩方电竞平台”使用这种方式威胁了大批作者，而在这次博弈中，大部分作者屈服于“浩方电竞平台”，最终同意了其开出的种种要求。只是其中相当一部分暗中保留了和“U9社区”的联系，毕竟和U9合作了很多年，私下的联络没那么容易切断。而这正是浩方所没有想到的。
　　 之后“U9社区”针对浩方的行为也做出了及时的回应。先是私下利用和地图工作者的关系，联系各位作者考虑在“11对战平台”开设游戏房间的事情，其后又向作者保证暂时不会因为作者与浩方的合作而关闭作者在U9的论坛版块。这让很多作者吃下了定心丸。态度也从屈服于浩方转变为先观望，再决定。毕竟“U9社区”给作者这种保证使得每个作者都不必着急做决定。
　　 在最后，由于“浩方电竞平台”的不道德行为，大部分作者放弃了与之合作的想法，转而将地图的房间开设在新兴的“11对战平台”。这场战斗中后出手的“U9社区”棋高一着，“浩方电竞平台”则自作自受，流失了大批作者，失去了很多质量优秀的地图。
　　 五、总结
　　 与其他领域中的弱势群体不同，在网络战争中的弱势群体由于信息资源的特殊性，并非像在其他行业中一样无法选择自己的命运，而是可以通过自己手中独有的资源来换取一个生存的空间，商战中拥有一席之地。
　　
　　参考文献：
　　[1]朱红.信息资源管理导论[M].国防工业出版社,2006(7)
　　[2]王雅丽.网络信息资源管理[M].2008(1)

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