邢台市旅游主题公园发展现状分析与对策研究|dollywood主题公园

　　摘要：本文运用文献资料法、调查法，通过对邢台市旅游旅游主题公园的发展现状调查分析提出对策：了解市场动态；鲜明的旅游主题公园特点；树立品牌形象、定位于休闲产业；注重推陈出新、突出科技和文化；加强经营管理。
　　关键词：邢台市；旅游旅游主题公园；对策
　　Abstract: in this paper, the method of literature, questionnaire, through to the xingtai tourism tourism theme park development present situation investigation analysis puts forward countermeasures: understand market dynamic; Distinctive tourism theme park features; Establish brand image, orientation in leisure industry; Pay attention to innovation, outstanding science and technology, and culture; Strengthen the operation and management.
　　Keywords: xingtai; Tourism tourism theme park; countermeasures
　　
　　
　　中图分类号：F590.65文献标识码：A 文章编号：
　　旅游主题公园是我国新兴的旅游项目。随着旅游业的兴盛而出现并发展壮大，但旅游主题公园建设规模的快速膨胀暴露出大量问题，导致普遍经济效益低下。而从世界成功的旅游主题公园项目可以看出，旅游主题公园不仅可以带来巨大经济效益，而且对城市化过程产生的环境、生态、社会等诸多问题可以起到缓解和治愈的作用。这充分证明了旅游主题公园存在的深层次价值和持续发展的巨大动力。因此，旅游主题公园的开发经营需要在深入分析当前旅游主题公园所面临问题的情况下, 充分认识市场, 在当地资源、区位和交通等优势的基础上, 遵循以市场为导向的开发原则, 积极思考对策, 巧打“市场牌”。
　　一、邢台市独具特色的区域环境优势
　　邢台市地处河北省南部，太行山脉南段东麓，华北平原西部边缘，总面积12486平方公里，人口680万，为京广铁路线北京以南第三座城市，公路干线四通八达，交通十分便利。邢台自然风光奇丽多姿，其鬼斧神工、千奇百怪的地形地貌，天设地造、原汁原味的自然生态，涵盖了八百里太行的地质特点是艺术创作的绝佳之地。 被专家称为八百里太行山最绿、最奇、最险、最美的地方。如：“世界奇峡―太行奇峡群”、 “中国爱情山―天河山”等，截止目前，邢台市已开发的旅游景区（点）45处，星级酒店18家，旅行社46家，其中国家A级以上景区13家。
　　二、邢台市旅游主题公园的现状
　　随着旅游旅游主题公园的不断涌现，对优化旅游产品结构、发展区域经济、提高人们生活质量确实起到积极作用。但由于管理不善、盲目投资等原因，旅游旅游主题公园存在的问题逐渐暴露出来。
　　（一）决策失误
　　旅游主题公园产品开发须对市场进行深入调查，从客源数量、客源的个性心理特征、客源地的经济状况等方面考虑，充分调查研究目标市场。但大多旅游主题公园的投资经营者往往忽视影响市场涨跌的可变因素，不注重游客的旅游偏好，高估客源流量，导致决策失误。
　　（二）旅游主题公园规模小、收入单一
　　多数旅游主题公园没有足够的经济实力来实行大规模的开发，一般为粗制滥造，主题不鲜明、内涵不丰富、创意不新颖同时在选点与规划、服务与管理等方面又乏善可陈。旅游主题公园收入的主要来源是门票、餐饮、住宿方面的收入极少，所以商家为了维持发展，获得经济利益，就必须提高门票。但是，由于大多数旅游者收入相对较低，很多普通百姓是很难承受的。
　　（三）旅游主题公园主题不鲜明、缺乏创新
　　我国获得成功的旅游主题公园都有自己的个性特点，而我市的旅游主题公园由于受经济条件、观念陈旧等因素的制约导致旅游主题公园的主题不鲜明，以致很难吸引游客。
　　有的旅游主题公园起初创意不错，建设也比较到位，加上适当的宣传与炒作，使得开园之时即门庭若市，异常火爆。于是经营者放下心来，长此以往，好景不长，一阵热闹过后，越来越难做，最后门可罗雀、凄惨度日。主要原因本身不注重产品创新与改革。
　　（四）重游率极低
　　旅游主题公园要生存、要发展，更具吸引力，必须有独特的设计创意与文化内涵，运用现代科技、专业化管理以及经过严密的市场论证才能吸引游客，保持可持续发展。但一些旅游主题公园还存在主题没有吸引力、静态观赏性项目过多、景点缺乏、游乐项目设施落后、缺乏用发展的眼光等问题，造成困境。
　　三、旅游主题公园可持续发展的措施
　　市场是旅游主题公园生存和发展的生命线。旅游主题公园的开发经营者要想获取成功, 走出困境, 必须从以下几个方面着手。
　　（一）了解市场动态
　　对于投资前期的市场调查论证，是相当重要的，这关系到一个旅游主题公园开发是否成功，今后发展的命运。所以前期的市场分析调查工作必须做好，包括开发区域的客源市场、交通条件、区域经济发展水平、城市旅游感知形象、空间集聚和竞争等客观因素以及投资者的决策行为和政府的决策行为等主观因素。只有通过细致周密调查，以最快的速度打出自己的品牌，才能取得成功,反之就会失败。
　　（二）鲜明的旅游主题公园特点
　　旅游主题公园的开发经营者在知晓旅游主题公园共性的基础上，根据自身条件、市场需求开发出更适销对路，有自身特色的旅游主题公园产品。因此，只有把主题选择周密，特色突出，将教育性、科学性的内容有机地结合在游乐活动中，这样才会吸引更多的游客。只有让游客在“乐”中有所得，有所获，才能带来旅游主题公园真正的兴旺与发展。
　　（三）树立品牌形象、定位于休闲产业
　　知名的旅游主题公园品牌在市场竞争中体现出很强的优势，当公园品牌与游客达到相互沟通时，才会给游客在心目中留下深刻的印象。因此旅游主题公园的开发经营者要着重树立公园品牌形象，以此加强公园产品的核心竞争能力，提升游客价值。
　　新世纪的人们都把多样性休闲娱乐活动作为一种最好的健身方式，这要求投资商经营者不能把旅游主题公园局限于旅游产品，而要把它当成休闲娱乐产业的龙头来发展，把其作为日常休闲游憩的大市场来发掘。因此旅游主题公园能满足消费者追求高科技、刺激、趣味、教育、参与和时尚等多方面的需求。
　　（四）注重推陈出新、突出科技和文化
　　文化是旅游主题公园内容高格调、高品质的关键, 深厚的文化内涵将使公园具有持续发展的基础。旅游主题公园的主题是相对固定的, 建筑物等硬件设施的功能在长时期内也难以发生改变。但是因为游客有不同的文化背景, 如果缺乏能够与游客对话的文化背景, 就无法得到游客的理解和肯定, 也就没有较长期的吸引力。
　　（五）加强经营管理
　　旅游主题公园的发展不仅是资金、资源的优化配置, 更重要的是经营智慧、策略、能力、管理和人才的竞争。这需要投资经营者遵循市场发展规律, 仔细研究产品、市场之间的辨证关系, 并按照市场经济的要求, 自主经营、自负盈亏、自我约束, 在吸取和借鉴中外旅游主题公园先进经验的基础上,随着市场和自身条件的变化, 不断充实、改进与完善公园的经营管理。
　　
　　参考文献：
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　　个人简历：
　　王自强，男，1967.10.1出生，河北威县人，1990.6毕业于河北师范大学，硕士，副教授。研究方向：体育教育训练学
　　
　　
　　

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