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打虎亲兄弟上阵父子兵的意思 [小微企业:轻装好上阵]

发布时间:2019-02-09 06:21:53 浏览数:

     不能强迫大型的金融机构为中小企业提供融资服务,因为成本太高,而要培育众多的中小型的、民营的、草根的金融机构进入到市场,专门为中小企业服务。   
  
  
  小微企业”一词甫登话题舞台,即被拖入一场场“倒闭潮”、“招工难”泥淖。当小微企业跌入寒冬之论调仍甚嚣尘上,中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒对《中国经济和信息化》记者直言:小微企业“寒冬论”不过是以偏概全的伪命题。
  凭借对中小企业几十年的研究,陈乃醒时常喊出相对特立独行的言论。比如,早在2003年版《中小企业标准暂行规定》讨论时,他曾指出应将工业中小企业从业人员标准定位1000人以下,但这条建议直到8年后才被采纳;八十年代呼吁户籍改革,主张“不该把读完书就进城工作的人定为农民”,但呼声同样被湮没。
  此次否定小微企业“寒冬论”,陈乃醒称虽存在一些困难,但“整体发展良好”。
  当然,我国小微企业面临的难题不可谓不多,各界亦进行了积极有益的探索与尝试。对于努力的结果,陈乃醒认为“总体是好的”,但其间“难免有认识和行动上的误区,亟待厘清”。
  “其实所有问题解决之道可归结为一句话,轻装好上阵。”陈乃醒如是说。
  
  “多给”不如“少取”
  2月1日,国务院总理温家宝主持召开了国务院常务会议。在这次会议上,确定了进一步支持小型微型企业健康发展的四项政策措施,其中便包括中央财政安排150亿元设立中小企业发展基金,主要支持初创小型微型企业等。此议一出,迅速引发热议。
  在陈乃醒看来,要保障小微企业平稳健康发展,来自政府的扶持决策至关重要。尽管相对而言,他更认为企业自救比依靠政府等外界的“他救”重要一些。“现在政府把民众的胃口调得很高,好像政府能够解决所有问题,这是不可能的。”
  陈乃醒说,“政府应该意识到一点,给的多不如取的少,拨款再多也无法面面俱到,但轻税薄赋与降低门槛则可以惠及尽可能多的小微企业。”
  事实上,政府已不乏有此政策。去年,国家确定了提高小型微型企业增值税和营业税起征点,将小型微型企业减半征收企业所得税政策,延长至2015年底并扩大范围。
  陈乃醒表示:“西方有些国家的做法值得借鉴:他们会根据一定的标准将企业划分为不同群体,然后根据群体特征给予不同的优惠政策,尽可能做到公开、透明、公正和普惠。相比之下,我国很多政策内容过于宽泛,难以做到‘因材施教’。”
  更让陈乃醒感慨良深的,则是小微企业准入门槛过现高象。“注册个体工商户有个基本要求,申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力即业务技术,其实这都是小微企业的准入障碍。在美国,一元钱也可以投资,凭借身份证就能够注册公司;此外,国家也应该放开允许企业经营的业务范围,这个不能搞,那个不能做,种种不利于企业扩大经营的现象,都需要改革。”
  改革,一个国人再熟悉不过的词汇,近段时间以来成为多方人士争辩的焦点。
  陈乃醒的说法代表了这场辩论中不少人士的观点:实践证明,我国三十多年改革开放取得了丰硕的成果,因此,改革必须循序渐进。“现在互联网上充斥着不少消极的言论,他们没有看到之前俄罗斯采用一步到位的改革模式,最终吃到了苦头。”
  2012年“两会”在即,关于改革的争辩或许会有一个让人惊喜的“暂停”。
  
  不要盲目融资
  当“融资难”似乎成为小微企业特有的标签,政府部门及相关机构也在以前所未有的决心解决小微企业融资难课题。
  中国银监会监管二部主任肖远企近日表示,针对小微企业融资难、融资贵的问题,银监会对小微企业贷款有“两个不低于”的要求:贷款的增量和增速都不能低于上年的总体平均水平。
  过去3年,我国对小微企业的贷款增速比平均贷款增速高出近10个百分点。目前我国对小微企业的贷款余额已超15万亿元,占整个银行贷款的27%以上。
  势头向好,但仍难如人意。
  在小微企业融资问题上,陈乃醒基本赞成中欧国际工商学院经济学与金融学教授许小年的看法:中小企业不需要政府的政策扶持,要解决中小企业融资难的问题,根本途径是放松金融管制,允许更多的中小企业金融机构进入市场,为中小企业服务。不能强迫大型的金融机构为中小企业提供融资服务,因为成本太高;而是要培育众多的中小型的、民营的、草根的金融机构进入到市场,专门为中小企业服务。
  “我过去有句话,‘大人和大人玩,小孩和小孩玩’,大银行对大企业,小银行对小企业。小额贷款机构是我国金融体系里的毛细血管,资金不多,大企业看不上,但小微企业很急需。”
  当然,理论与实践总会有一些偏差。当小额贷款公司应运而生―截止2010年全国共有小额贷款公司2614家―小微企业融资难的问题似乎没有太大起色。
  有学者甚至认为“不但没有解决,而且越来越难,因为很多旨在服务中小微型企业的担保公司、小额贷款公司从事高利贷、非法集资去了”。
  陈乃醒其实对融资还有着更宽泛的理解。“企业通过银行贷款等途径融到资金,这只是侠义的‘融资’。”陈乃醒说,“在我看来,还有一个广义的融资―融社会生产力。”
  一年前,一位集装箱厂商老板找到陈乃醒做咨询,称他们考察到了一款极有市场前景的设备,遂计划为此贷款4亿元,将现有厂房规模扩大3~4倍,人员增加2000人。陈乃醒看完这位老板带来的计划书后想到:无论贷款还是征地,都不是件容易的事,况且三四年之后才能见到产品,谁能保证那时的市场需求不会变化?他给出的建议是:不要融资,只建立一个组装车间,所有零部件到社会采购。“他回去之后,一年不到,设备就已投放市场,收到了可观的效益,最终核算下来,仅花费了2000万元。”
  实际上,陈乃醒所说的“融社会生产力”,便是近年来日益火爆的“外包”概念。在信息化大势所趋的今天,外包已是常态。
  不过,尽管目前绝大多数企业均具有不同程度的信息化应用和普及,信息化在小微企业核心业务上的应用却仍然较低,大部分信息化项目只建立在企业宣传(网站)、内部管理、无纸化办公(OA)、进销存管理等方面;而且很多小微企业既想独立投资、独立受益,却不甘承担高额的信息化费用。此时,将IT服务外包自然是上佳之选。当然,云计算的出现为小微企业信息化提供了广阔的空间―深受小微企业青睐的“按需付费”模式正成为越来越多云计算厂商最好的广告招牌。
  “外包归根结底旨在有效降低公司经营成本。用得好,便是一副良药。企业应该寻找最适合、最经济的模式,不要盲目融资。”陈乃醒说,“小微企业尤该如此。”
  曾经有位来自大连的医药代理公司总经理找陈乃醒帮忙,他想贷款几亿元买几条船,做远洋外贸生意。陈乃醒认真地参观了他们公司之后,跟他说:不要买船,先租一条试试。租金往往是季付,完全可以赚到钱以后再付费。
  在一次中粮集团的内部培训中,应邀指导的陈乃醒向参加培训的基层粮店老板表示:融资分为内延性和外延性两种形式。前者多指职工凑钱,增资扩股;后者则是最大限度扩大利润来源。陈乃醒更看重后者。他认为,不要通过贷款一下子大量进货,要小批量,快运转,尽可能降低风险,这对于相对稳定的粮食市场格外重要。
  
  做自己熟悉的事
  任何企业的健康良性发展,最绕不开的便是创新。
  “不要认为‘创新’是件花钱的奢侈玩意儿,或者认为它有多么高深。想要创新,首先应该对自身能力有清晰的认识,从自己最熟悉、最擅长的事情做起。”陈乃醒如是说。
  “前几年,我到江南大学讲完课之后,有个学服装设计的学生问我,自己很想创业,但苦于没有资金。我跟他说,服装设计不就是你的一技之长吗?你可以从卖服装样式起步。那名学生很快就拉来了两名同学,创办了一个工作室。他们考虑到很多企业的职业装都是千篇一律的黑西装,便根据不同行业的特点,设计出了各式各样的套装,其中有一款样式被一家房地产公司看中,赚了第一桶金5万元。后来他们又通过不断学习潮流服装款式,赚了个盆满钵满。”
  “我们企业有个口号,做大做强。对于小微企业,我认为不要把摊子铺得太大,小而强是一个很好的选择。”陈乃醒认为,小微企业实力、资金、人力都相对有限, 必须集中优势火力,做自己最强势、最有潜力的事。
  陈乃醒举例说,南京有一家汽车配件厂,主要为汽车制造商提供各种配件。多年后,他意识到一个问题:自己什么都做,但什么都做得不是太好,是不是可以专攻某一部分呢?后来,他选择了自己最擅长的汽车冷气机技术。几年下来,收效非常明显。“他们厂虽然产品品类收缩了,但销量迅速提高,成为全世界多家知名汽车厂家的供应商。所以突出优势,道理就在这里。”
  
  诊断2012
  今年的小微企业命运如何?
  工业和信息化部总工程师朱宏任近日公开表示,受生产要素成本上升、融资环境紧等多重因素影响,2012年小微企业生产经营面临较大困难,但不会出现大面积的资金断裂和倒闭问题;小微型企业将迎难而上,实现平稳增长。
  陈乃醒认为,今年小微企业至少面临三个方面的考验。
  首先,今年的国民经济增速将会持续下滑,去年经济增速为9.2%,今年会低于9%。小微企业今年同样面临增速下滑的问题。
  其次,由于小微企业多集中在人们生活必需品行业,在国际市场的竞争对手已经不是发达国家,而是出口需求旺盛的发展中国家,而随着原材料、人力等成本的上涨,我国小微企业为求利润不得不涨价,在国际市场难免遭遇困难。
  此外,便是大家普遍关心的通货膨胀带来的影响。“我认为国家通胀率维持在6%以内就可以,今年应该不会高于这个比率,这个问题不必太担心,因为现在不止是物价上涨,工资也在上涨。”

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