浅谈施工组织设计的编制|施工组织设计范例50篇

　　【摘 要】施工组织设计的核心内容，编写重点，应该完善的问题。 　　【关键词】施工组织设计的编制；施工方法 　　 　　随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制得到进一步的完善，但传统的指导施工的施工组织设计编制方法却存在很多缺陷：如有的施工组织编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计起不到指导施工的作用等，这已不能适应现代施工的要求。建筑施工企业要适应日益激烈的市场竟争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，就要满足建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计进行完善，具体的完善方法如下：
　　抓住施工方案的核心――主要项目的施工方法:
　　主要项目的施工方法是施工方案的核心。编制时首先要根据工程特点，找出哪些项目是主要项目，以便选择施工方法有针对性，能解决关键问题。主要项目随工程的不同而异，不能千篇一律。同一类工程的基础、结构、装饰等又各有不同的主要项目，应分别对待。
　　一般来说，选择主要项目的施工方法应当围绕以下项目和对象：
　　（1）土石方工程：是否采用机械、开挖方法，放坡要求，石方的爆破方法及所需机具、材料，排水方法及所需设备，土石方的平衡调配等。
　　（2）混凝土及钢筋混凝土工程：模板类型和支模方法，隔离剂的选用，钢筋加工、运输和安装方法，混凝土来源和运输方法，混凝土的浇筑顺序，施工缝位置，分层高度，工作班次，振捣方法和养护制度等。
　　（3）结构吊装工程：根据选用的机械设备确定吊装方法，安排吊装顺序、机械位置、行驶路线，构件的制作、拼装方法，场地，构件的运输、装卸、堆放方法，所需的机具，设备型号、数量和对运输道路的要求。
　　（4）现场垂直、水平运输：确定垂直运输量，有标准层的要确定标准层的运输量，选择垂直运输方式，脚手架的选择及搭设方法，水平运输方式及设备的型号、数量，配套使用的专用工具设备，确定地面和楼层上水平运输的行驶路线，合理的布置垂直运输设施的位置，综合安排各种垂直运输设施的任务和服务范围，混凝土后台上料方式。
　　（5）装饰工程：围绕室内装饰、室外装饰、门窗安装、木装修、油漆、玻璃等，确定采用工厂化、机械化施工方法并提出所需机械设备，确定装饰材料逐层配套堆放的数量和平面布置。
　　（6）特殊项目:如采用新结构、新材料、新工艺、新技术、高耸、大跨、重型构件，以及水下、深基和软弱地基项目等，应单独选择施工方法，阐明工艺流程，需要的平面、剖面示意图，施工方法、劳动组织、技术要求、质量安全注意事项、施工进度，材料、构件和机械设备需用量。
　　抓住施工组织设计的编写重点：
　　从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容：
　　第一个重点，在施工组织总设计中是施工部署和施工方案，在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是“安排”，后者的关键是“选择”。这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在编制设计中，要努力在“安排”和“选择”上做到优化。
　　第二个重点，在施工组织总设计中是施工总进度计划，在单位工程施工组织设计中是施工进度计划。 部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力，主要看时间是否利用合理，顺序是否安排得当。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝不能稍有忽视。
　　第三个重点，在施工组织总设计中是施工总平面图，在单位工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强，还涉及许多政策和法规问题，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。
　　总之，三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三大要素，这三者又是密切相关的，设计的顺序也不能颠倒。抓住这三个重点，其他方面的设计内容也就好办了。否则其他内容既无法设计，设计出来又解决不了根本性问题。
　　要使技术组织措施更具体、更有针对性：
　　例如降低成本措施，不能千篇一律无针对性。
　　应针对工程施工中降低成本潜力大的工程、有采取措施的可能性、有条件的项目，计算出经济效果和指标，加以评价、决策。这些措施必须是不影响质量的，能保证施工进度和安全的。降低成本措施应包括节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约工具费、节约间接费、节约临时设施费、节约工具费、节约间接费、节约资金等措施。一定要正确处理降低成本、提高质量缩短工期这三者之间的关系，对措施要计算经济效果。
　　又如季节性施工措施，应与工程的自身特点很好结合。
　　雨期施工措施要根据工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特点（如深基础、大量土方、使用的设备、施工设施、工程部位等）进行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分别采用“疏导”“堵挡”“遮盖”“排水”“防雷”“合理储存”“改变施工顺序”“避雨施工”“加固防陷”等措施。冬季因为气温、降雪量的不同，工程部位及施工内容不同，施工单位的条件不同，则应采用不同的冬期施工措施。要按照《冬期施工手册》或有关资料或科研成果选用措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的目的。
　　运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。
　　企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。
　　施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进 施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。
　　施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。
　　建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。
　　努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项的编制质量保证计划，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。
　　建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
　　目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
　　结束语:
　　综上所述，按照以上各点进行施工组织设计的编制，就能形成一个能切实指导施工，符合工程实际，有针对性的施工组织设计，使它更好的为工程服务。

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