2012,网游行业中的垄断态势|中国人寿行业态势

　　据相关资料显示，2011年国内网游行业收入年增长率仅为16.5%，为近年最低增速。而在这个背景下有一个无法忽视的话题便是网游行业内的垄断态势，根据百度2011年度搜索风云榜显示，十大最受关注网游中只有两款是非上市公司的产品。那么，在2012年，作为中国互联网最成熟的商业形态，网游行业里那些处在垄断阴影下的小厂商们要如何生存呢？
　　
　　端游跑马圈地完毕
　　
　　科技进步推动网游行业发展出网页游戏、手机游戏、社交游戏等多种新形态，但客户端网游的行业占比仍然无可动摇。据相关数据显示，去年客户端网游市场规模达到355亿元，占据了网游行业77%的市场份额。在去年三、四季度网游市场份额排名中，腾讯、网易、盛大这TOP 3拿下66%市场份额，加上搜狐畅游和完美世界后的TOP 5市场份额更接近80%。端游市场格局在过去几年已经显现向几家大公司集中的趋势，而且这个趋势在2011年非但没有停止，反而在2012年有了继续集中的势头。
　　这些老牌游戏霸主均偏重客户端游戏，无论研发还是代理，很难再有企业出来与之抗衡，客户端网游市场的争夺更像大佬之间内部竞争，在业内单独统计的14家游戏厂商之外，被划入“其他”的游戏厂商市场份额只有3.8%。因此，从理论上很难再有创造品牌奇迹的客户端游戏公司。但是，因为当前的游戏商业模式十分成熟，从商业营收的角度上，网游留给小公司的机会还是有的，所以新游戏公司会将不断出现。而且，眼下国内已有几家游戏公司在酝酿国内上市事宜，这样既能避开海外资本市场如腾讯、盛大等大鳄的压迫，又能在国内资本市场获得持续发展的机会。
　　
　　页游垄断亦在路上
　　
　　虽然页游市场规模去年只有52.5亿元，但行业人士一直看涨其未来可匹敌端游的趋势。端游市场格局的演进基本能反映整个网游行业格局演进，因为端游市场庞大的玩家基数天然拥有左右页游、手游市场的能力。因而端游大佬进军页游市场不仅有意识有想法，更拥有资源和能力。
　　某互联网数据调查公司在去年第三季度发布了一份网页游戏产品收入市场格局，市场TOP 5的产品占据了市场的44%份额，尤其是腾讯旗下《七雄争霸》独揽了1/4的市场份额。而另一层面，搜狐畅游收购第七大道，直接从母公司搜狐接手游戏门户17173都被看做是端游大佬全面进军网页游戏的又一强烈信号。
　　不过，也有不甘心市场被大佬把持的创业者。即便是在年关之时，神雕网络也一直在忙碌于公司首款网页游戏《热血武林》在中国台湾的推广工作。据神雕网络CEO郑可介绍，国内页游竞争已经是红海，进军海外市场也成为一种趋势，但动作一定要快。每周新增两组服务器的速度势在必行，因为市场机遇不等人。
　　神雕网络出海用网页游戏来捞金，这只是诸多“非著名”游戏公司市场策略的一个缩影。去年9月，趣游网宣称月营收突破1亿元，其中两成收入来自海外市场；乐港、昆仑万维等公司网页游戏的海外营收也基本与国内营收相当。这充分说明了，页游最后还是得依赖平台概念，腾讯等公司在页游领域的资源优势无需多言，即便不自我研发，仅靠接入第三方游戏分成，市场份额都是惊人的。这样算起来，360、人人网、百度这些非游戏公司都能在网页游戏市场强势分羹。
　　据悉，360、人人网、百度甚至阿里巴巴等一批非传统游戏公司已经强势进入该领域，这些大佬看低自研发而侧重平台合作，为吸引页游公司或产品入驻，上述平台纷纷给出利好消息和分成优惠。百度游戏一年前就推出双百计划，1亿元扶持百家游戏公司；360董事长周鸿�也表示争取将分成比例降至五五开（以前是平台占大头）；人人网、阿里云都开出了类似的甚至免抽成的分成条件。不过，页游小公司对大佬的开放态度心存疑虑，游戏是开放平台分成中最保守的领域，行业平均分成标准仍然倾向于平台，而随着平台的增多，也会遭遇排他等接入限制。
　　
　　小厂商如何夹缝中求生
　　
　　据相关数据显示，2011年中国网络游戏市场仍被腾讯、盛大、网易等巨头占据了绝大多数的份额，虽然网游市场竞争越来激烈，网游寡头们市场份额的增幅也不像前些年给力，但对于众多小厂商而言，他们该如何在夹缝中求生存呢？
　　拓展海外市场
　　当前市场寡头逐渐形成，国内网游行业的竞争激烈压缩国内网游市场，同时也必然导致一部分网游企业去海外寻找新的市场，中国拥有五千年璀璨的文化历史，但如何让不同文化背景的人接受中国的文化，这过程中国网游还扮演着文化传播大使的形象，要想在海外市场扎住根，就必须不断接受挑战，放弃抄袭和复制探索一条属于自己的路。完美一直走在这条路的前沿，其《诛仙2》国际跨服PK赛的大胆尝试为网游国际化探索了一条新的道路。
　　或许在这条路上我们还有很多的路要走，但在与欧美日韩等众多实力强大的对手竞争中不断学习成长，取其精华，去其糟粕，并结合国家独特的文化传承和发扬不断创造自己特点的网络游戏，才能受到更多玩家的喜爱，赢得市场的尊重和肯定，也只有这样，中国的网络游戏才能走出亚洲，迈向世界。
　　网游的联运
　　联运在史玉柱脑白金式的轰炸下，一夜之间泛滥到成为在运营商嘴边的一个时髦的词语，就像你不联运你的游戏就根本没市场，但另一方面联运的出现恰恰是众多网游厂商的软肋所在，因为联运这一状况充分说明了游戏厂商本身的运营能力欠缺，又或者是不想自己操心运营。
　　 对于网游众多中小企业资金稀缺和运营经验不足的情况联合运营的出现也为一些优秀厂商提供一个平台，它不但利用有限的资源有效的去更好的宣传推广产品，实现良好的市场运作，还能大幅度降低运营风险，优势互补，资源共享，销售产品，以实现在短期内迅速降低成本，扩大市场。另一方面，当前在行业内有多种的联运模式，不过，最终各类联合运营模式必然会殊途同归，传统网游公司与联合运营商中的佼佼者必然都会以“联运平台加自主运营”的姿态展现在众人面前，这些公司在保证自己拳头产品的独立运营之外将会积极的接入其他公司的游戏，在丰富自己的产品线的同时吸收联运游戏中成功的中小型研发公司团队以充实自己的研发实力。但是在市场的优胜劣汰中，不管是海外市场的拓展还是网游的联运只是对产品推销起到辅助左右，游戏终究还是要靠游戏质量和游戏的特色来决定的其寿命，中国的游戏终究还是要有很长的
　　路要走，但这场马拉松长跑谁又能走的更远呢？
　　
　　 写在最后 网络游戏行业经过十余年的发展，虽然行业整体规模与企业数量不但增加，但仍是一个寡头垄断的市场，处于领先地位的几家运营商早已经圈地完毕，并且有足够能能力制定行业规则、加大进入门槛：无论是研发费用、代理费用，甚至是市场宣传费用，在财大气粗的大佬面前都不是问题，对小企业而言，却是生和死之间的一道坎。

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