【工民建工程施工管理及高层住宅施工】工民建设计标准下载

　　【摘要】近年来，我国的工民建工程发展迅速，其管理的作用不可低估，高层住宅施工也需要从施工管理的角度来努力，改善我国建筑工程的质量。本文从我国工民建施工工程的管理现状以及存在的问题进行深入的分析，并且提出具有建设性的建议，促进我国工程管理的发展。
　　【关键词】工民建工程;施工管理;高层住宅;施工质量
　　0.前言
　　工民建领域几乎涉及了所有与建筑相关的领域，材料、结构、测量等等，其中作为应用管理的一门重点学科，工民建工程施工管理需要理论与实践的高度结合，其涉及的领域比较广泛，其所需要管理的学科也比较复杂，需要大量的人力、财力、物力共同实现。要想确保工程质量的顺利完成，必须加强对施工工程加强科学的管理。
　　1.工民建工程施工管理的现状
　　1.1安全意识不足
　　安全是整个施工工程的核心，尤其是现场施工管理，其直接关系到整个工程的进度。但是从目前我国的建筑工人施工现场的管理现状来看，大部分管理人员对其认识不足，在施工现场中不带安全帽、不佩戴安全防护工作的现象屡见不鲜，对安全的意识非常不足，为安全施工管理埋下隐患，成为经济效益的奴隶。
　　1.2资料管理意识不到位
　　工民建工程施工管理是一个复杂且完整的系统，其涉及的领域也较为广泛，要想提高管理的质量，注重资料的管理是一个必须的过程，是一个重要的环节。但是从现状调查中发现，却并非如此，很多施工企业的资料存档不足，很多人认为其可有可无，一旦上级下发通知检查，就会临时抱佛脚；或者在施工工程完成后，依靠记忆填补资料，导致常常出现工程资料的错误，影响将来的工作。资料档案的管理成为一种形式，对实践无法起到指导作用。
　　1.3人力管理不到位
　　建筑行业的人员素质参差不齐，产业人员密集，在现场施工管理时，投入了过多的劳动力，实现人员的有效控制具有一定的难度。
　　2.提高工民建工程施工管理的应对举措
　　2.1强化施工人员的安全意识
　　从上文的分析中，我们可以发现，我国对建筑施工企业的安全意识不足，尤其是对现场施工管理的安全意识不足，我们应该坚持以人为本，将安全生产放在首位，朝着"零事故"的安全目标努力。工民建施工管理要注重细节管理，尤其是一些常见的安全事故，要设立专门的安全防卫管理部门，做到防患于未然。
　　2.2严把材料关
　　作为工民建工程的重要管理组成部分，资料管理发挥了重要的作用，管理人员要提高资料管理的地位，走向科学化、正规化的管理模式，从每一个环节着手改变，实现资料的重要意义。
　　2.3提高管理人员素质
　　施工管理人员可以分为不同的层次，决策、管理、作业人员，相关部门要针对不同的岗位制定不同的原则，施工管理人员的综合素质要有所提高，相关的技术管理人员要持证上岗。从目前我国的工民建建筑工程领域的人员素质来看，整体素质不足，理论知识不足，严重影响工程管理的质量。因此，必须全面提高人才的素质，提高企业的竞争力。
　　3.高层住宅施工的特点及面对的现实问题
　　随着土地与人类的矛盾日益计划，高层住宅的建设成为解决这一矛盾直接而有效地措施，它改变了人们传统的居住风格，高楼林立成为很多城市的特点，也成为象征一个城市是否发达的关键因素，大量的房地产开发商涌入市场，学者们对这一现象展开了讨论。高层住宅是多层住宅向上的眼神，其最明显的特征就是其高耸入云的高度，这一高度直接影响居住者的生活、城市环境的变化等等，在不断地发展过程中也面临着许多新的问题，主要可以从以下几个方面分析：
　　3.1设计具有一定的难度
　　高层住宅相对于多层住宅需要占用更多的公共空间，每户的公摊面积上升，得房率必然会低于普通的多层住宅。高层住宅的户型设计难度非常大，以塔楼为主，无法实现整套住宅的朝向都令人满意，相对而言，北面的朝向与通风采光都较差。高层住宅的交通、消防疏散更应该成为设计之初考虑的重点，而且要考虑到高空坠物的危险，设计防护措施。
　　3.2成本高、投资大
　　高层住宅的投资成本较高，所需材料相对于多层住宅更需要保证质量，而且材料的耗费也明显增多，设计的时候需要配置一部电梯、一部高压水泵并且要设置公共走道，疏散楼梯等等，这就决定了高层住宅的高投资，建设的费用高、周期长等特征。
　　3.3 公共空间不足
　　人们习惯在地面进行交流，但是高层住宅的活动空间却大肆缩减，人们的交流时间明显降低，减少了人与人沟通的时间。
　　4.提高工民建施工的质量措施
　　4.1加大对施工目标的责任管理
　　根据工民建自身周期长、工程大的特点，工民建施工单位必须推行目标责任管理体制，将责任落实，抓好各环节之间的衔接，保证每个环节的施工质量。根据每一环节制定不同的管理策略，结合施工人员自身的素质、技术能力以及施工环境的影响等，确定管理目标，明确职责，互相配合，确保整个工程质量的提升，控制管理的范围，达到预订的目标。
　　4.2监管管理机制的健全
　　监督管理机制是确定整个公民建工程施工质量的决定性因素，它可以实现有效地控制。从近年来，引起工民建施工的质量问题的诸多因素中，我们可以发现，很大的原因是由于监督监管措施不到位，造成管理的失误，因此，建立健全监管机制成为提升工民建工程质量的核心，必须作为一项长期而艰巨的任务抓紧，使建筑工程的质量得到有效地控制。
　　4.3新技术的推广与应用
　　只有技术的不断创新才能确保质量的提高，因此，要注重新技术的不断推广与应用，按照科学的方式进行管理，加快引进新技术，系设备，新工艺，新材料，不断地深入到工民建工程管理的各个领域，做到现代化、专业化、机械化，实现资源的优化配置，提高工民建施工的质量与效益。
　　5.结束语
　　建筑施工管理涉及到工程的每一个领域，不仅需要相关管理人员的决策能力，更需要广大施工人员的支持，以及相关政策的指导性，因此，要想实现工程管理质量的提升，需要多部门协作，提高经济效益，改善管理水平，实现高层住宅施工安全性，促进建筑施工的可持续发展。
　　
　　【参考文献】
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　　［２］莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2007,(3).
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