[来华淘金的西方前政要] 西方传教士来华

　　英国前首相布莱尔正忙着為中国地方政府“招商引资”；德国前总理施罗德常常来中国，為德国企业做“推销员”；美国前财政部长保尔森希望写一本“如何在中国做生意”的书……外国领导干部退休之后，在中国依然很忙。布莱尔、施罗德、保尔森、克林顿、基辛格分别代表了退休外国政要淘金中国的三种常规套路——咨询模式、推销模式，以及友谊模式。布莱尔為中国地方政府“招商引资”
　　英国前首相布莱尔退休后，几乎每年都要访问中国。他在2009年重新包装自己的团队，组建了托尼·布莱尔公司（以下简称布莱尔公司）。新华社报道说，这家公司的主营业务是“提供商业咨询、政治体制改革”等方面的咨询服务。今年，这家公司的业务已经延伸到了中国——布莱尔团队将為中国地方政府提供招商引资服务。新疆喀什市政府官方网站发布消息证实，喀什市政府已与布莱尔公司达成合作关系。今年2月，双方在香港签署了战略合作协议。布莱尔团队承诺為喀什市政府吸引更多的国际资本，并提供海外技术和跨境合作机会。布莱尔没有出现在签约现场，一段事先录好的视频影像，代替他向喀什方面传递出问候。喀什市委书记陈旭光说，期待在不久的将来，“在喀什再次与布莱尔先生的团队见面。”四个月后，布莱尔出现在北京王府井步行街，借访华机会与喀什市政府官员会面。他还為正在那里举办的喀什摄影展剪了彩。
　　布莱尔的这次公开活动，既展现出其团队与喀什市政府之间的亲密程度，也暗示布莱尔在华淘金模式开始升级——像招商引资，以及提供政府咨询这样的高端服务，在他以往的对华交流中是没有的，这位英国前首相曾经是以在中国“走穴”演讲著称。从“走穴”上升為提供政府咨询服务，布莱尔从今年开始的这项对华业务，看起来更像是一次成功者之间的合作。一方面，喀什已被确立為中国内陆首个国家级经济开发区，成為国家战略。另一方面，负责為喀什提供投融资平台的公司，是由喀什市政府与中信碳资产管理有限公司在共同投资组建。
　　施罗德：德国牌推销员
　　担任领导时每年来中国一次，任期结束后反倒机会多了，平均一年来三至四次——这就是德国前总理施罗德的退休生活。他在2005年卸任，第三天，瑞士出版集团荣格集团就聘他当顾问。其实施罗德并不擅长写作，但这不重要。荣格集团计划开拓东欧和中国市场，所以要借施罗德与中国的关系，敲开中国市场大门——向中国人推销德国产品。
　　公开资料统计显示，“推销员”施罗德的绩效清单，是在2009年直线上升的。这恰好是四万亿投资所涉及的大型基建开始陆续开工的年份。当年十月，施罗德出现在湖北武汉，与施罗德同时亮相的是德国海瑞克股份公司董事长、行政总监马丁·海瑞克。这家公司是在全球有名的隧道掘进设备制造商和服务商。这一年，正在建设的武汉地铁隧道中，活，跃着七台海瑞克隧道掘进机的身影。湖北之行的第二天，施罗德冒雨前往四川——当时，海瑞克成都工厂已為成都地铁一号线和二号线提供了14台盾构设备，又為成都地铁生产了六台盾构机。2011年，施罗德的推销重点则在重庆，据《重庆日报》报道，在施罗德访问的近段时间，德意志银行、巴斯夫集团等德国企业在重庆的投资不断加码一号称“全球最大MDI（二苯基甲烷二异氰酸酯）项目”落户重庆，这是德国企业在中国中西部地区投资最大的石油天然气化工项目，达到80亿元人民币。除了将德国产品卖到中国，施推销员还将中国项目带回德国。2006年中国春节刚过，他就出现在北京，希望有意前往德国投资的中国企业家拿出勇气来。
　　保尔森：想写“在华经商指南”
　　“我不是基辛格，我是保尔森。我的职业生涯主要是在商业，而不是政府。”今年7月访问北京时，美国前财政部长对媒体记者这样说。他的确愿意和生意人在一起，即使是在中国也一样。无论是保尔森的继承者——现任美国财政部长盖特纳，还是曾在姚记炒肝餐厅吃过北京小吃的副总统拜登，他们其实与处于官员体系之外的中国人接触并不多，且多半是礼节性的。保尔森不一样，他领导下的高盛集团在1994年就来到中国组建办事处，成立仪式是在人民大会堂召开。等到他2006年辞去高盛集团主席与CEO职务，第一次以美国财政部长的身份访问中国时，保尔森将第一站选在了中国民营经济最為活跃的省份，浙江。十三位企业代表坐在了保尔森身旁的长桌边，一道共进晚餐。
　　他们是——杉杉集团董事长郑永刚、正泰集团董事长南存辉、娃哈哈集团董事长宗庆后、复星集团董事长郭广昌、万向集团CEO鲁伟鼎、南都房产董事长周庆治、新东方教育集团董事长俞敏洪、分众传媒联合董事会主席兼总裁虞锋等人。阿里巴巴集团主席和CEO马云也接到了邀请，但马云当时在北京出差，未能成行。
　　保尔森直来直往，开场白就是，“围坐在桌旁对话是最有效的。”他希望能在赴京与各位中国金融高官讨论中美汇率等技术性细节之前，先倾听来自中国企业界的意见。这是一种离政治更远，离商业更近的姿态。从来没有任何一位外国高官访华时这么干过。但这对保尔森不算什么——因為他骨子里是商人，而且对中国事务非常了解。2009年辞去财政部长一职之前，他可以定期与中国领导人见面。辞职之后，保尔森出任博鳌论坛理事，这里是他与中国领导人见面的新场合。《东方早报》报道称，在去年的博鳌论坛上，保尔森提出计划写一本新书，主题是“有关中国和在中国做生意”。他说，这项计划在某种程度上是為了“让这个主题不再神秘”。保尔森承认短时间内写不出来，因為他希望可以花大量的时间去“增进中美关系”。
　　克林顿：演讲比当总统挣得还多
　　美国前总统克林顿离开白宫已6年多。这6年里，他一直退而不休，除了建立各种基金会、筹建总统图书馆，他还四处演讲，多方圈钱，而中国是他最热衷的淘金市场。2002年5月，受深圳京基房地产公司及《商业周刊》之邀，他前往中国深圳演讲，这是他卸任总统后的第一次中国内地之行。在这次商业活动中，克林顿的收入高达25万美元。2003年11月，四川剑南春集团邀请克林顿入川作秀，150分钟的旋风旅程让克林顿轻松赚取40万美元。2005年9月，克林顿再次来华访问郑州、昆明、杭州、北京等地。其中在郑州“吸金”26万美元，比他当总统辛苦一年挣得的薪水还多。
　　基辛格：帮助国际巨鳄接洽中国
　　1977年，基辛格辞去公职，很快被投行聘為高级咨询顾问，甚至还一度被招至美国著名战略研究机构兰德（Rand）公司旗下。1982年，基辛格决定自己做老板，成立了以自己名字命名的咨询公司KAI。其核心业务是，以不菲的价格向美国一些大公司提供海外拓展的政策咨询，以及国际公关工作。简单来说，这公司只做两件事，一是有企业想去某国投资，KAI帮助分析该国的政治、经济环境，告之能去还是不能去；二是如果能去，KAI就利用外交关系，帮助企业在该国“找人”——主要是政府官员和国家领导人。
　　作為沟通中美两国关系的先驱者，基辛格是受到中国四代领导人亲切接见的外国政要，这使得他的名字在中美两国政治关系中具有符号性意义。作為中国最早的合资企业之一，惠普来到中国，就是基辛格推动的结果。多方的媒体报道都提及，1979年邓小平接见基辛格时提出：中国现在正在搞现代化，需要技术进步和创新，你能否推荐一些美国比较好的高科技公司来和中国开展合作。基辛格推荐了惠普公司。随后惠普公司创始人、当时担任惠普公司董事长的戴维·帕卡德带领一个代表团访问中国，并与当时的电子工业部和航天部谈成了若干项目。基辛格认為，将技术产品出售到中国，最重要的是将技术带给中国的技术人员，这样才能建立起良好的关系，立足中国市场。帕卡德充分领会了基辛格的建议。依靠这种模式建立的还有亨氏联合有限公司。这种介绍模式开始奏效之后，逐步成為了基辛格的KAI公司的主营业务——帮助某公司在某国获得做生意的许可权。
　　（摘自《壹读》）

推荐访问:政要 来华 淘金