安徽现象【“走出去”之“安徽现象”】

　　近年来，在安徽文化体制改革的大潮中，安徽出版集团积极转变发展思路，闯新创新，利用两种资源、两个市场，大力拓展文化“走出去”，文化产品和服务出口到全球100多个国家和地区，实现了由单一版权输出到多元文化产品出口，由文化产品国际贸易到在境外建立基地兴办实体，由“走出去”到“走进去”、扎根进去的华丽转变，大大增强和提升了皖版文化在国际市场的传播力和影响力。
　　一、取得成绩
　　1.版权输出连续5年在北京国际图书博览会上全国第一。集团5年实现版权输出近千种，一批皖版图书如《中国红》《马小跳学汉语》《大三国》《中国计时仪器通史》《一个总裁的微思考》等图书先后输出到英国、美国、法国、德国、波兰、阿拉伯语国家、日本、韩国及台湾等40多个国家和地区，涵盖教育、社科、艺术、小说、建筑、少儿等多个门类，实现输出品种数量和内容质量逐年不断攀升，呈现多语种、多形式、多元化版权输出发展态势。
　　2.文化产品和服务出口始终位于全国前列。在今年刚刚评选的“2011—2012年度国家文化出口重点企业和项目”评审中，安徽出版集团及旗下共14家文化产品和服务出口企业入选国家文化出口重点企业，9个文化产业海外合作项目入选国家文化出口重点项目。入选数量和内容覆盖范围在全国出版企业中位居双第一。集团专门成立安徽华文国际经贸公司，开拓文化电子传媒产品出口业务，实现年文化产品出口额近2亿美元；集团旗下新德印务、杏花印务、旭日光盘公司等专门承接海外印刷、光盘制作等文化服务外包订单，实现年产值数千万美元；集团旗下八家出版社图书实物出口逐年递增，先后出口到海外30多个国家和地区，影响深远。
　　3.获得国家各类“走出去”扶持项目和资金全国第一。近年来，伴随着文化体制改革的春风，国家多个部委对文化“走出去”先后出台各类扶持政策。安徽出版集团凭借雄厚的“走出去”项目实力和海外渠道资源优势，先后获得国新办“两个工程”“中国之窗”，新闻出版总署“经典国际出版工程”，商务部“文化出口重点企业和项目”“境外投资”，财政部“中央文化产业发展专项资金”，安徽省文化强省建设资金、安徽省文化服务贸易促进资金等多个项目重点扶持，获得资金扶持总量和项目总量全国第一，推动集团“走出去”发展上新台阶和高层次。
　　4.在海外建立多个文化传媒产业基地和产品分拨中心。几年来，集团注重在海外建基地，办实体，深入开展“走出去”业务。注重海外布局，先后在俄罗斯、波兰、，斯洛伐克、黎巴嫩等建立多个海外文化传媒基地和分拨中心，以这些基地为中心，辐射周边多个国家文化产品和服务出口业务，逐步实现全球化发展态势，努力打造大型跨国文化传媒集团。
　　二、主要举措
　　1.集团领导高度重视，给平台给资源。大力推动“走出去”发展。集团专门设立“走出去”专项资金，对于“走出去”项目及有突出贡献的单位和个人给予扶持、表彰和奖励；每年定期组织参加各类专业国际展览活动，为各单位对外交流搭建平台；积极争取国家各类扶持政策，为各单位“走出去”提供资金和动力支持等。
　　2.实施重大项目带动战略，加快版权输出和文化产品出口业务。集团积极实施“走出去”重大项目带动战略，引导、鼓励和支持各单位积极策划实施重大项目，通过在集团内部实施“走出去”选题策划大赛，建立“走出去”项目资源库，目前已形成《中国道路》《故宫藏品大系》《国博馆藏系列》《中国历代文物集》《中国美术全集》《中国红》《“中国人”系列》等一批重大出版项目，加快推动各单位在“走出去”项目规模和内容上提升水平和层次。
　　3.建立国际姐妹战略合作联盟。推动海外文化产业基地和分拨中心建设。各单位在长期海外合作过程中，逐步形成了自己的专有特色和优势，并逐渐与海外多个合作伙伴建立了深厚的合作与联系。通过与海外建立国际姐妹出版社的形式，逐步深化合作内容和模式，以最初的版权贸易合作为基础，逐步扩大文化产品和服务出口到文化产品分拨中心的战略转变，加快推动集团在海外文化基地及分拨中心建设的步伐。
　　4.举办各类国际文化交流活动。提升皖版图书国际知名度和影响力。发挥集团资源优势，积极举办中澳文化周、中外文化出版机构座谈会、定期国际互访交流等活动，通过“走出去”“请进来”，逐步聚集一批有效的国际出版资源，为各单位“走出去”搭建平台。
　　5.注重外向型人才培养和提升，为“走出去”提供人力支持。企业发展，人才是根本；“走出去”要有影响和规模，更需要人才。集团成立之后，通过全球招聘、专业培养提升、基层业务锻炼等多种形式，每年国际书展定期安排“走出去”固定人员参加和锻炼，逐步形成了一支懂业务、懂外语、懂经营、懂管理的“走出去”专业化人才队伍。
　　6.完善机构设置，为“走出去”提供机制保障。集团成立之初即率全国之先，专门成立“国际合作部”，集团旗下各业务单位分别成立“对外合作部”，建立健全机构保障体系，为“走出去”发展奠定坚实基础。
　　三、特色和亮点
　　1.形成安徽独特“走出去”模式和现象。在全国文化“走出去”大潮中，安徽出版集团“走出去”业务，从无到有，从小到大，从少到多，从单一版权到多元文化出口，从产品贸易到境外实体，逐渐形成“走出去”独特的“安徽模式”和“安徽现象”，受到业界广泛关注和肯定，集团总裁王亚非多次受邀出席各类“走出去”访谈和对话活动，“走出去”已成为安徽出版集团提升自我实力和形象的重要品牌之一。
　　2.打破内部“信息孤岛”，实现跨领域“走出去”资源最大价值利用。集团“走出去”业务具有涉及内容广、海外资源丰富、出口形式多样等特点，包括图书版权、图书实物、文化产品、印刷服务、光盘制作等多种内容和形式。在对外开拓中，通过建立集团内部信息共享和横向交流机制，逐步实现集团内部印刷与版权互动，版权与实物互动，实物与电子文化产品出口互动的良性循环，进一步加大海外资源最大价值的整合利用。比如与集团长期合作的西班牙LIBSA出版社，最初与集团开展印刷贸易合作，后在互访交流中，得知集团有多种图书版权资源，便与集团达成长期版权贸易合作，并根据两地市场逐步开展合作出版等相关业务。 　　3.利用“国际姐妹战略合作联盟”平台，撬动周边海外资源国际合作。国际姐妹战略合作联盟的建立，是集团进一步整合各单位海外资源，集中优势发展对外合作的重要举措之一。通过建立国际姐妹战略合作联盟、结对子共同发展，各单位进一步深入推进对外合作，并通过姐妹社带动周边市场的系列合作。比如集团与美国全球按需出版社建立战略合作伙伴关系以来，先后在图书版权、数字内容平台等方面达成多项合作，建立深厚的合作联系。2012北京国际图书博览会期间，对方组织了拉美国家十余家出版机构与集团对接合作，填补了集团在拉美国家的市场空白，深入推进集团对外合作发展战略。
　　4.注重文化与科技融合，创新产品内容和模式。多渠道实现“走出去”。在传统产品领域积极“走出去”的同时，集团重点抓科技文化融合的创新，积极利用App Store、Android商店、亚马逊中国等各类终端平台推动数字产品“走出去”。集团近年来先后开发多个数字产品，如“魔术笔记”“奥运刀刀”“时代e博”“Happy优优”等，并获得国家多项扶持和资助。其中“奥运刀刀”是集团旗下时代漫游公司开发的3G互动阅读App，在全球数千款竞赛产品中脱颖而出，荣获“奥运之星”大奖，成为本次大赛全球15个最佳应用之一，这是全国唯一一家出版企业参与竞标并获奖，充分体现集团在文化科技融合方面“走出去”产品创新的实力和竞争力。
　　（作者单位系时代出版传媒股份有限公司）
　　南方出版传媒：版贸洽谈有的放矢，输出成果斐然
　　本刊讯南方出版传媒股份有限公司充分利用各种平台，积极推动出版走出去。公司旗下的8家出版社携200多种精选的外向型图书和音像制品参加了法兰克福书展，在版权贸易上取得不俗成绩。
　　为充分利用书展的开放平台，南方出版传媒精心挑选了一批适合做版权贸易的图书参展，其中大部分是近两年出版的新书。内容包括中国历史文化、中国现当代文学、中医中药、保健养生、经济管理、少儿读物和对外汉语学习等七大类别。
　　反映当代中国改革开放和社会政治、经济、文化发展状况的图书是其中一大亮点，如《中国机遇》《流动中国》《中国共产党指导思想发展史》《雷锋式幸福》《中国式管理（操作版：TBC企业驱动模式）》《沉静的河流——三峡的人和事》《洪流——中国农民工三十年迁徙史》等。其他还有反映中国传统文化和中医保健的《少年诵读经典系列》《国学传承丛书》《少林禅医说养生》《小火罐大健康——图解拔罐疗法》《从生活中学中医》等等。
　　本次书展，南方出版传媒继续推进“致力拓展欧美主流市场”的走出去发展战略，与美国Publishing on Demand出版集团、德国Springer出版集团、英国Paths International公司、法国迪法出版社、意大利Zambo出版公司、荷兰文学基金会、希腊国家图书中心等多家来自欧美主流国家的出版机构、代理机构以及图书行业协会进行了业务洽谈。南方出版传媒与海外出版机构达成的图书版权输出签约项目共计134种，输出数量比去年增长50%，创历史新高。其中，输出美国、英国、德国、意大利等欧美主要国家的图书项目占50%以上。
　　在输出品种上，反映现当代中国社会、经济、文化等各方面发展状况的图书与中国传统文化、保健养生等传统优势类别图书并驾齐驱，成为南方出版传媒输出内容题材上的主力军。书展期间，南方出版传媒属下的广东教育出版社还在中国展团的中心活动区举行了与美国Benchmark教育有限公司国际汉语与英语阅读体系合作框架签署仪式。

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