工程给排水施工 [给排水施工管理在实际工程中的应用研究]

　　【摘 要】给排水施工管理与给排水工程的质量有着重要关系，好的施工管理是工程质量的保证。本文主要简述了给排水工程的施工管理，首先提出给排水工程设计任务和内容，然后重点简述了给排水工程的施工管理，一是，给排水施工的准备阶段；二是，对施工图纸进行会审；三是，施工阶段。最后简述了对施工试验和验收的管理。
　　【关键词】给排水工程；施工；应用
　　引言
　　建筑给排水和市政给排水是给排水工程的两个很重要的方面，其中的市政给排水又有其自己的分类，有：供水系统、排水系统。其中供水系统又有生产、生活供水系统以及消防供水系统。而排水系统有：雨水排水系统和污水废水排水系统。供水、循环水系统以及排水是市政给排水中的主要的三个系统。此篇文章阐述了给排水工程设计的任务、内容、施工管理、验收管理等内容，其中主要以市政工程中的给排水施工管理为简述的重点，通过本文研究希望能够对实际施工的给排水工程管理有所帮助。
　　一、给排水工程设计任务
　　建设公路以及城市道路上的一些排水设施是市政排水工程的主要设计任务，其设计的排水设施主要用做收集街道上面的污水以及雨后汇集的雨水，之后输送到排水厂进行集中处理，最后进行排放。一些相关的规划内容对市政工程的设计是非常重要的，是其设计过程中的非常重要的依据。
　　二、给排水工程设计内容
　　市政排水设计的主要内容非常丰富，有：规划市政排水的合理范围；对市政排水量进行有效的预测；在前面两者的基础上优选排水体制；对排水系统合理的布局；综合考虑经济效益，确定排水厂的位置；确定处理后污水以及污泥的排放口；确定与排水有关的枢纽工程的合理位置等等。市政排水设计是城市总体设计的一部分，其是一个系统的工程，其规划的有很强的目的性，既是通过排水规划，使得水的收集、运送、处理以及处理后的水的利用能够统一起来。通过合理的规划，使得排水设施的规模与实际使用能力相适应。这样能够合理投资，节约资本。
　　三、给排水工程的施工管理
　　1、给排水施工的准备阶段
　　（1）对施工计划的编制。给排水施工计划的编制要依据总体的施工计划，总体工程要先进行地下施工，后进行地上施工，最先让给排水施工开始，最主要的目的就是让水通畅之后再进行场地的平整，这样一是，不耽误工时，不用反复施工；二是，能够迅速使得排水系统通畅，具备有效的排水能力，能够把施工现场的无用水体排除去，也起到了防洪、排涝的作用。归根到底，其都是为了主体工程而发挥作用的。
　　（2）对施工任务进行划分。对各个施工区域的界限进行明确的划分，并且要以招标与投标的方式经过审核确定每个区域的不同的施工单位。不同区域的地上和地下的施工的工程要由同一个施工单位进行施工，防止由两个单位施工造成的上下不能良好衔接的问题，这样会降低施工效率，给施工上带来不必要的麻烦。对此，施工要按照规定进行，划分任务要按照“自治区域”和“明确接口”的原则。
　　2、对施工图纸进行会审
　　在施工前要对施工图纸进行审核，由总承包单位、施工单位、建设单位共同对图纸进行审核，需要注意以下问题：一是，当地下的给排水管线比较多的时候，要对管线的高程进行审核，一定要防止两条管线由于距离不够而发生相互碰撞的事情；二是，由于排水基本都是自流排水，所以需要确保排水的管线有充足的坡度，保证自流排水的条件满足；三是，给排水工程专业图纸需要与工艺、仪表、设备、土建等各个专业的图纸，在专业衔接的地方，一定要保持统一，需要对空间位置、配管数量、管径大小等关键的衔接部位认真检查；四是，对于管道口径很大的管道，当把其埋设在地下时候，看其是否具有稳定性，当有失稳的情况出现时，需要立刻采取措施，避免这种状况出现。
　　（1）对质量计划进行编制。总的承包单位中的管理质量的部门需要编制给排水方面的工程质量的计划。这些计划要根据国家以及有关行业的相关的规范文件，并且结合给排水行业与此单位曾经在相关项目中取得的经验与教训。对施工过程中的程序要进行严格的检验；确定质量控制点与其等级；施工过程中的检验的程序；质量的检验方法和方式；质量检验的报告与记录的存档、传递、填写方法；由质量产生的事故处理的制度。
　　（2）组织设计编制施工。总的承包单位需要组织各个施工单位的相关人员对施工现场进行详细的勘察，检查施工现场的施工状况，看其是否按照有关的设计文件和施工规范进行施工的。总的承包单位需要编制给水排水总体上的相关的施工组织设计，每个施工单位需要有完善的给排水的相关施工组织设计，并且需要符合相关的设计条文。
　　3、施工阶段
　　（1）检验材料。需要对材料的强度、几何大小、密封程度进行试验，检测的结果要符合相关的设计文件和施工规范。对于劣质的施工材料一定要杜绝使用。接下来，对各种的施工的材料的规格、型号、材质进行检查，使其能够和设计要求相符合，最后，对材料进行外观的检查。
　　（2）对施工现场进行管理。加强对施工现场管理是总的承包单位的职责，有以下需要总的承包单位做到的：总的承包单位需要协调确定施工的人员、地点、日期以及施工质量检验等的事宜；总的承包单位需要把各个施工单位的施工的进度进行统一，使得各个施工单位最好在统一的时间内完成施工任务。如若完不成，需要总的承包单位和各个施工单位商讨，部分调整施工的计划，目的是为了按时完成施工的进度。
　　（3）对施工的安全管理。施工的安全管理需要做好下面几点：管理负责人需要在施工过程中到各个施工现场进行检查，严禁违章操作；定期监督和检查各个施工单位的在安全方面的管理机制能否正常的运行，检查是否进行了施工前的安全教育。如果有施工单位在挖开管沟而需要断路时，需要提前上报给各个承包的单位，施工单位要协调处理此事，按时恢复交通的畅通。
　　（4）施工质量管理。总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。
　　4、对施工试验和验收的管理
　　在工程施工的后期，需要总的承包单位积极的邀请建设单位的相关人员参与到工程最后的收尾阶段。需要对工程的完工日期、工程的质量做相应的了解，合格后，需要总的承包单位按照相关的施工规范办理工程的中间交接手续。
　　5、结论
　　给排水施工管理同给排水工程的质量有着重要关系，本文研究了给排水工程的施工管理，在施工的准备阶段要充分；对施工图纸进行会审，严格把关；在施工阶段要加强材料管理、安全管理等。只有在施工过程中严格管理才能提升给排水工程的质量。

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