商管模式造就美国名校|灞桥区名校+教育模式

　　千万富翁、励志演说家尼多·奎拜恩花费七年时间将一座拥有88年历史却名不见经传的大学发展成一所全国知名的高等学府。高点大学校长奎拜恩的理念是：像经商一样办大学。　　当我们乘坐的电动列车离开招生大楼时，我们发现高点大学和以往见过的大学有着很多不同。古典音乐在耳边回荡，穿过新近播种的花坛，驾驶着高尔夫球车形态的列车，亚里士多德、伽利略、杰斐逊的塑像在我们一行六位家长和孩子的身旁渐渐远去。列车停在柏拉图·威尔逊商学院门前，我们拾级而上进去参观。这座建筑落成于2009年，里面铺设着大理石地砖，完全仿照金融交易大厅建造，教室里有一排排的电脑。随着访问继续，孩子们目瞪口呆地望着这一切，这里竟然还有牛排餐馆以及配备了等离子电视和室外热水浴缸的宿舍。
　　七年前这一切还不存在。尼多·奎拜恩，这位激励人心的演说家和千万富翁发起了这项计划，他致力于将这所具有88年历史的大学打造成一所国家级学府。高点大学在翻新和扩大校园方面已经投入了约7亿美元；即使学费和食宿费飙升了60%，达到每年3.78万美元，入学率依然上升了50%，达到3700人，而学生的SAT成绩（美国大学的入学成绩）也提升了近10%。奎拜恩说，“全世界都在惊叹，为何高点大学在50多年来经济形势最严峻的时期依然成功地发展壮大”。自从2005年1月成为校长以来，他筹集了约1.59亿美元的捐赠，并承诺个人投入1100万美元。截止到2020年，学校还将投入2.1亿美元建造更多的新宿舍、健康科学学院、药剂学院以及体育场馆，而所有这一切都发生在这座经济低迷的北卡罗来纳州工业城里。
　　穆迪投资服务公司的高等教育评级主任约翰·尼尔森说，在他20多年的分析师生涯中，从没见过一所像高点大学这样的机构，“它看起来更像是一个成长型的公司”。2009年，穆迪投资服务公司将高点大学的债务情况评为垃圾级别，因为它的累积欠款额度已达到约1.65亿美元，成为全美国负债总额最高的学校之一。
　　奎拜恩认为，大学应该以创造激励学生渴望成就卓越的环境为目标，高点大学不会成为芸芸高校中的普通一员。他相信奢华舒适的环境能成为学生们日后成功人生的铺垫。美国约有1600所私立大学，只有不到100所被认为是荣誉机构，这些高校拥有高度的自主招生权和一些闻名遐迩的学院。其余的绝大多数高校，包括高点大学在内都有很多不足之处，它们需要奋发进取使自己在学术方面更加突出。只有极少的大学能够破茧重生获得卓越的声誉，而这往往需要几十年的不懈努力。
　　奎拜恩希望能在几年内实现高点大学的卓越发展。这一战略规划包括一系列高风险行为，即通过借贷上千万美元来兴建高档宿舍以及新的校园设施来吸引更多的学生，然后用学生的学费还贷并继续推进校园建设。随着债务激增，奎拜恩通过穆迪投资服务公司以及标准普尔评级机构得到了避免违反贷款契约的豁免权。他用学校杯水车薪的4600万美元捐助购买了不动产。他认为学校前校董会“将资金闲置是商业经营中的败笔，资金应该跟随思想发挥效用。”
　　奎拜恩今年63岁，头发花白，身材矮小壮实，喜欢穿深色西装搭配色彩鲜艳的真丝领带。在观众面前，他的动作有一种舞者般的优雅，随着略带口音的声音起起伏伏，散发着动人心魄的魅力。在这个晚冬的清晨，礼堂里满是学生家长，伴随着他身后大屏幕上闪动的校园画面，奎拜恩阐释说，奢华的校园设施可以使学生们远离烦恼。他说，校园是“家的延伸”。“为您的孩子选择大学不仅是一个决定”，他在胸前紧握拳头说，“更是一个承诺，一个由灵魂而不是大脑做出的承诺。”
　　奎拜恩曾在北卡罗来纳州东部的浸信会教堂进行公众演说，这也难怪他的演讲更像在传教。奎拜恩出生于约旦一个杰出的基督教家庭——舅舅是约旦圣公会主教，两个哥哥都毕业于杜克大学（同样位于北卡罗来纳州，是一所著名的私立综合研究型大学）。奎拜恩17岁来到橄榄山学院，当时的校长博凯特·雷珀很赏识奎拜恩，他帮助奎拜恩通过演说在中东成长的经历赚钱，还帮他申请到了一个匿名的捐助以支付学费。奎拜恩说这促使他日后成了一名慈善家——他已经向民间组织和奖学金基金会捐赠了数百万美元。两年学习结束后，奎拜恩转而就读于高点大学并于1970年毕业。接着，他作为一名自由演说家踏上了征程，开始在公众团体和商业集团进行名为“美国青年：沉睡的巨人”的演讲。现在他的演讲酬劳已经达到2万多美元。
　　在高点市定居后，奎拜恩购买了房地产并向当地一家银行投资。1995年，BB&T银行——美国东南部最大的一家银行并购了这个银行，并邀请奎拜恩加入其董事会。除董事薪水外，奎拜恩还被聘请为该银行内部的培训师。自1993年以来，他每年因这项工作收益近40万美元。BB&T银行也成为了高点大学融资的主要来源，自2006年以来，该银行为高点大学发行四种债券并提供了数千万美元额度的贷款。1993年奎拜恩加入了高点大学校董会，当学校常任校长宣布将于2004年辞职时，奎拜恩被推荐接替校长职务。
　　高点市曾是家具制造和针织品中心，20世纪90年代中期这些行业向亚洲转移，高点市遭受了经济崩溃的冲击，只剩下空空的工业园区和年久失修的低矮平房。奎拜恩和高点市的官员都断定高点大学将成为当地经济振兴的主要力量。学校收购了约700所房产，并拆除了其中大部分破旧的房屋。高点大学学生以前曾租住这些房子，而现在学校鼓励学生住宿舍，禁止他们在外租房。
　　经济危机给高点大学带来了营销优势。比起那些经济衰退期间削减预算支出的大学，高点大学可谓一枝独秀。由于国家预算的缩减，许多公立大学都提高了学费并缩减了招生名额。奎拜恩抓住这个机遇，增加了一倍的招生人员，在北卡罗来纳州投入50万美元用来印刷传单和电视广告营销，并派出数百名招生人员前往东北部和东部大西洋沿岸各州，现在有超过半数的学生来自于这两个地区。
　　去年，奎拜恩和学校校董会决定设置最高1.65亿美元的债务上限，并将浮动利率的贷款转换为固定利率债务。当地一名已退休的商人，也是校董会成员的鲍勃·斯托特说，“我相信要想赚钱就得先花钱，而我们现在正在做这件事”。BB&T银行首席运营官、高点大学校友及校董会成员克里斯托弗·汉森表示，“作为信贷提供者，我们对此非常有信心”。 　　高点大学的振兴对高点市做出了多大贡献目前还不明确，但当地经济的确从中受益良多。从教授到场地管理员，数百人的就业问题得到解决，而建筑业的蓬勃发展又开拓了更多临时性岗位。当地商务发展集团——高点经济发展公司说，尽管学校年度运营预算仅有7700万美元，高点大学每年对当地的经济贡献达到4.18亿美元。高点市官员也不认为奎拜恩的计划会破产。“他不会容许这种情况发生”，丽贝卡· 斯马瑟斯市长说，“他可能会冒一些风险，但他不会武断行事。”
　　高点大学并不是第一个使用巨额资金来实现卓越发展的高校。一个世纪前，约翰·洛克菲勒就早已通过高薪聘请竞争对手的学术人才从而将芝加哥大学推向高端地位。20世纪八九十年代，埃默里大学曾用价值1.05亿美元的可口可乐股票来支付教职工薪金、奖学金及研究计划，从而显著提升了学校的知名度。但是，历史上还没有哪所大学在校舍上投入过如此巨额的资金，巴尔的摩的高等教育管理顾问理查德·斯戴斯洛夫评论说，“学术质量才是最重要的”。
　　而奎拜恩的计划是将校园建设与学术并重。对于中等水平的学生，采取小班授课模式，而任课教师的水平一流，甚至可以用卓越来形容。授课范围在不断扩大，比如开设了数理经济学、国际关系等专业，还有用俄语和阿拉伯语授课的课程。教师可以申请拨款购买设备或聘请研究助理，而这些在奎拜恩接管高点大学以前是从未有过的。丹尼尔·厄尔布最近离开杜克大学到高点大学担任健康科学学院院长。他说：“我被这里的文化气息所吸引，教授常常会在课下和学生们会面，高点大学洋溢着一种勇往直前的态度。”
　　家长们对高点大学追求的高品位定位非常满意。学校有着约定俗成的着装风气。学生们身上没有穿孔，头发也不会染上怪异的颜色。来自加利福尼亚州的大二学生亚莉克莎·克劳福德说：“如果你穿着运动裤来上课，你会感觉走错了地方。”高点大学可能是全美国惟一一个墙上没有张贴抗议传单、转让电影票或二手书的学校。这些行为都被学校明令禁止。
　　奎拜恩那些最雄心勃勃的项目，有些可能无法实现。据预测，未来三年里新入学学生将增至5000人，从而为学校偿还此段时间发生的7700万美元贷款提供了资金。但是余额可能尚不足以支付那些大型项目，比如先前宣布要用7000万美元建造的健康科学学院。奎拜恩所说的“最顶级的、NBA式的运动场馆”曾计划于2014年完工，而现在已被无限期推迟。
　　当奎拜恩全神贯注地向家长们演说时，他心照不宣地承认了学校的特色。今天的高点大学拥有富丽堂皇、造价不菲的校园，是一所清一色的富家子弟大学。他走到舞台的边缘，拿起一袋好时巧克力（北美地区最大的巧克力糖果制造商）和一盒歌帝梵巧克力（比利时顶级巧克力）对观众说，好时巧克力售价4美元，歌帝梵巧克力售价40美元，“两者都不错，但仅有一个能称得上卓越。” 他的说服方式令人折服。他身体向观众微倾，右手握着那盒歌帝梵巧克力说，“这不正是你想为孩子准备的吗？”
　　[编译自美国《布隆博格商业周刊》]

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