LVMH:时尚界的恐怖巨鳄:恐怖巨鳄

　　“为了追求时尚，有些小白领省吃俭用几个月就为买一个LV的包包。”这是近10年前别人告诉笔者的话，可那时我并不知道LV到底是什么。于是，到网上搜了一下才知道，原来这是著名的奢侈品，一个普通的手袋可能都要上万，难怪小白领要攒几个月的钱来购买。也就从那时开始，笔者才知道世界上还有奢侈品这种东西，而LV也就自然而然地成为心目中奢侈品的代名词。
　　事实上，LV不但是笔者心目中奢侈品的代名词，更是绝大多数中国人心中奢侈品的代名词。在大街上随便走一圈就可以看到女士们挎着的各色LV包，虽然其中有不少赝品，但其品牌号召力可见一斑。当然，LV并不是唯一的奢侈品，甚至不是最贵的也不是最有品位的奢侈品，却是全球最有权力、最有影响力的奢侈品品牌。而这个品牌的拥有者LVMH(路易威登集团)也是全球最有钱、最大的奢侈品集团，同时也是全球最大时尚品集团。
　　一条时尚的贪吃蛇
　　2011年，时尚界最大的事情之一，大概就是LVMH法国时尚品牌爱马仕的股权渗透了。
　　从2010年开始，LVMH就放出口风不断加持爱马仕股票，到2011年末，持股比例已从最初的17.1％增持到21.4％。从2008年1月起，LVMH开始和3家银行进行股权掉期交易，交易的标的物则是接近13％的爱马仕公司股权。从2008年到2010年中，爱马仕的股票价格翻了一倍。而当第一批掉期交易合约即将在2011年初到期的时候，LVMH集团称公司意识到如果最终用现金完成交易，将导致大量爱马仕公司股票在二级市场到期抛售，这样会打压公司的股价并给路易威登的竞争对手提供并购爱马仕的机会。这就是LVMH为自己拿下这13％爱马仕股权做出的解释，最终LVMH集团决定和交易银行协商，吃下他们手中持有的股权。
　　当然，作为全球时尚品牌的另一个领军企业，爱马仕不会这样就被吃掉――事实上，爱马仕多年来一直坚持家族企业的传统，制造出了比LV更有品位的高端时尚奢侈品，如果放弃家族企业传统的话，很可能变成LVMH时尚流水线上的一枚螺丝钉。最终，爱马仕通过各种方式稀释了LVMH的股权，阻止了被并购的命运。
　　可爱马仕的坚持并不能阻止LVMH的并购之路。LVMH这个名字本身就包含了并购的信息：LVMH全名Louis Vuitton Moë；t Hennessv集团，是由顶级的时装与皮革制造商Louis Vuitton和一流的酒制品生产商Moë；t Hennessy合并而成的大型奢侈品产销集团。1981年，Moë；t＆Chandon与Hennessy两大酒厂合并，组成了Moë；tHennessy酒业集团。1987年，该公司又与LmfisVuitton合并，才形成了现在的奢侈品帝国的前身LVMH集团。
　　LVMH在上世纪90年代末收购了一些年轻的化妆品公司，如Fresh和Benefit等。而在2011年3月，LVMH集团刚宣布斥资37亿美元控股全球第三大珠宝供应商宝格丽。
　　LVMH就像贪吃蛇一样，控制了全球相当大份额的时尚奢侈品品牌。借助疯狂收购和成功的商业运作，LVMH集团掌门人、有世界奢侈品教父之称的伯纳德・阿诺特也成为全球排名第四的富人。尽管在一些人眼中，阿诺特的商业策略和冒险精神令人崇拜，但在另一些人眼里，他却是一匹“披着开司米羊绒衫的狼”，被爱马仕家族后人称为“不受欢迎的对手”。
　　但也有其他一些家族式奢侈品企业则表现出和LVMH合作的意愿。“奢侈品市场正在变得越来越大，竞争也越来越强，越来越多元化。如果你有机会在统一的平台上运营这些品牌，那么强大的财务后台和全球化的销售网络。将会让品牌的成功变得更加有保障。”宝嘉丽CEO弗朗切斯科・特拉帕尼说。
　　俗，并时尚着
　　面对着大街上日渐泛滥的LV包包，相信很多时尚人士开始对这个曾经是时尚代名词的品牌产生了厌恶之情，内心会不断地说：“什么LV?俗，真俗!”然后，他们会告诉你一堆你闻所未闻的时尚品牌――因为只有小众的品牌才能显示出不俗的品位。哪怕爱马仕这样的大品牌，起码其特立独行的家族企业传统也比LV显得更有品位。
　　其实，这点LVMH也懂，其实他们比一般的时尚达人更懂时尚，否则如何玩转世界时尚产业?如何赚到那么多的真金白银?LVMH旗下60余个大小奢侈品牌中，超过一半来自对家族企业的收购。这些奢侈品牌背后往往有一个古老家族的持续投入，这种特殊、不可替代的投入可以总结为家族企业的特殊资产。
　　这些家族企业中，宝格丽也是其中之一。2011年3月7日，拥有127年历史的意大利奢侈品牌宝格丽(Bvlgari)宣布，将成为年仅24岁的LVMH集团旗下子公司。这笔价值43亿欧元(现金+股权置换)的收购是LVMH近年最昂贵也最重要的一笔收购。
　　所以，当你认为LV很俗的时候，你可能正为其旗下的某个品牌所折服并赞不绝口。这就是LVMH的高明之处：一方面利用现代商业手段把时尚奢侈品做成极其赚钱的生意；另一方面继续保持时尚品牌的独特魅力。保留品牌的魅力必须保护品牌的特殊资产，但为了实现利益最大化，则应充分利用跨国集团的规模效益。LVMH的过人之处就在于很好平衡了二者的矛盾，找到了最优点。
　　为保持各品牌的独立性，LVMH将权力下放，各品牌享有高度自治，比如，酩悦和Veuve Cliquot在香槟区的果园紧挨在一起，但有各自独立的会计及人力资源部。LVMH集团虽有雇员8万余人，巴黎总部却规模不大，只有两三百人。总部一般不会干涉品牌日常经营，各品牌只需要向分支经理定期报告，五大分支经理再向总部汇报。
　　正因为如此，LVMH在被批为俗，并招人恨的情况下，已经建成了真正的时尚帝国。
　　超级巨鳄与时尚生态
　　贪吃的LVMH早已经成为时尚界的超级大鳄，甚至说是恐怖巨鳄也毫不为过――很多时尚界的独立品牌对LVMH都心存恐惧，唯恐被其贪婪地吞食掉。
　　时尚的活力来源是原创和设计，创意是其永恒的源泉，一旦时尚品牌做到孤家寡人的地步，是否会限制其创意灵感呢?如果更多的时尚品牌被LVMH并购，是否会危及时尚产业的创意生态呢?
　　虽然现在的LVMH尽量放宽旗下品牌的权力，但它毕竟对旗下品牌的掌管者有生杀予夺的大权，当其吞下更多的品牌之后，能确保每个品牌的独特风格吗?
　　LVMH或许会成为时尚究竟应该产业化还是维持作坊式生产的一块试验田。无论如何，目前看来，LVMH是极其成功的，这也是为什么很多家族企业愿意被其并购的原因。

推荐访问:时尚界 恐怖 巨鳄 LVMH