跳槽不如卧槽 [职场“七年之痒”:跳槽还是卧槽?]

　　在竞争日趋激烈的今天，跳槽的风险也随之增大，保住饭碗，拥有一份稳定的工作，成为一部分人的首要任务。如果你起点不高，但又想搭上职场上升的班车，那么是采用跳槽的招数好，还是采用“卧槽”的办法好呢？
　　
　　当最初的工作激情逐渐消磨殆尽，你也许产生了倦怠心理；当面对手头的工作时，都产生了心力交瘁的厌恶感觉，这也许说明了你与工作已经进入“七年之痒”的阶段。
　　当然，“七年”绝不是实际意义上的七年，有时甚至是三年、两年。工作了一定时间后，很多人会慢慢进入“工作倦怠期”，总觉得自己的工作是如何如何的糟糕，如何如何的无趣，因此提不起工作的兴趣，做起事来也无精打采。在这样一个敏感的阶段，你常常会产生和婚姻一样的厌倦感。
　　跳槽并不是好办法
　　随着越来越多的人在职场中遭遇“七年之痒”，跳槽成了一个十分时尚流行的词儿，越来越多的职员热衷于此，并乐此不疲。有些在职场中拼搏数年的所谓“老员工”，更是“这山望着那山高”，渴望凭借自身的“工作经验”获得更高的职位和薪金。另外，希望到一个新的环境中发展自己的跳槽者也为数不少。同时，对现有工作制度、环境、人际关系以及各种情况的不满，也造成了大批人才纷纷加入跳槽大军。
　　据一项调查显示：跳槽人群覆盖面非常广，有工作刚满一年的年轻员工，也有工作6―10年的职业经理人等中高级人才。但是却有60%的跳槽者在跳槽以后产生了挫败感，认为自己的跳槽是失败的。其中还有12%的跳槽者在新公司未能通过试用期。
　　由此可见，这只浩浩荡荡的跳槽大军，正以势不可挡之势“席卷”着职场。然而，在“跳槽热”的背后，隐藏着这样一个不得不令人思索的问题：对于这60%产生挫败感的跳槽者，问题到底是出在新公司还是自身呢？
　　的确，在一个公司待久了或者长时间重复做同一件事情，会消磨掉人的工作热情，但跳槽绝不是解决这一问题的最好办法。因此，那些有意跳槽者不妨在决定跳槽前先问自己几个问题：跳槽就能解决一切问题？跳槽成功的可能性大不大？跳槽也有风险成本的，万一新的工作更不理想怎么办？
　　如果不能够把这几个问题弄清楚，万无一失的法子还是不要换。不然，一味盲目地跳槽而不去权衡，分析其利弊，并不能解决所有的事情。
　　猫头鹰急促而忙碌地在树林里飞着。一旁的斑鸠好奇地问：“老兄，你在忙什么？”猫头鹰气喘吁吁地回答：“我在忙着搬家。”
　　斑鸠疑惑不解地问：“这树林不是你的老家吗？干吗还要再迁移搬家呢？”
　　猫头鹰叹着气说：“在这个树林里，我实在住不下去了，这里的人都讨厌我的叫声。我还有什么必要待下去呢？”
　　斑鸠同情地说：“说实话，你唱歌的声音实在聒噪，尤其你爱在晚上唱歌，更是扰人。所以，大家都把你当做讨厌的人物。其实，你只要把声音改变一下，或者在晚上将嘴巴闭上，那么，情况就会大不一样，这样你还是可以住下去的。如果你不改变自己的叫声或坚持在夜晚唱歌，即便搬到另一个地方，别人同样还是会讨厌你的。”
　　由此可见，当我们觉得自身所处的环境一团糟，不能再继续融入其中时，逃避并不是最好的方法。关键问题是应让自己静下来并反思：出现这一问题的原因是不是在自己身上。如果是，唯有先改变自己，才能让问题得到解决。否则，不断地“挪窝”只能是对生命的浪费，对于问题的解决没有丝毫益处。
　　跳槽有时非但不能给自己带来发展，还可能是另一种职业的滑坡。另外，从职业生涯上来说，换一份新的工作就如同改变自己先前的职业定位和职业目标。尽管有时候换工作可以给职业生涯带来一线生机，但往往更容易带来倒退和危害，同时错误地换工作还很可能会带来长期的职业低迷，以至于影响终生。所以，跳槽时千万不要意气用事，否则到头来只会越跳越糟。
　　很多人认为，所谓跳槽，就是换个跑道重新起跑而已，没什么大不了的。可当你到了一个新的跑道时，很多情况往往差强人意。因为跳槽后，既要承受待业期间因为没有经济收入而带来的心理压力，还要面对外界的竞争压力。而且，即使找到新工作，也不见得就能称心如意。
　　不可否认，工作有时是繁琐复杂的，但只要我们换个思维看，就会发现，它并非自己之前认为的那么不好，甚至比我们现在所拥有的还要好。IBM前营销总裁巴克・罗杰斯曾说：我们不能把工作看做是为了五斗米折腰的事情，我们必须从工作中获得更多的意义才行。
　　其实，工作并不只是谋生的手段，当我们赋予它一种使命，并投入百分之百的努力时，工作就不再是件苦差事。即使在别人看来是何等的枯燥，自己依然坚持认真对待，那么必能使自己的人生随之步入一个全新的境界。
　　职场“卧槽族”
　　在竞争日趋激烈的今天，跳槽的风险也随之增大，保住饭碗，拥有一份稳定的工作，成为一部分人的首要任务。因此，“卧槽”一词广泛流传开来。
　　所谓“卧槽族”，是指在职业生涯中，立足做好手头工作，在选定的岗位上扎实工作，不愿冒风险跳槽的职场人士。
　　如果你起点不高，但又想搭上职场上升的班车，那么是采用跳槽的招数好，还是采用“卧槽”的办法好呢？通常我们认为，跳槽是职场上升的捷径，但是从职场专家和一些成功人士的例子来看，“卧槽”一样是职场上的阳关大道，有时甚至比跳槽更可取。
　　跳槽带有一定的风险性，而“卧槽”则是一种较为稳妥的做法。当然，“卧槽”绝不是没有进步意识，天天混日子而已，而是在现有岗位上将手头的工作做得更好。如果你因工作产生了厌倦感而跳槽，但是又没有十分确切的把握，那么不妨保守一点，用“卧槽”的方式继续努力，将工作做得风生水起。也许过了一段时间后，先前跳槽的想法早已烟消云散。
　　有这样一个在职场中广为流传的故事：
　　甲对乙说：“我要跳槽，我恨这个公司！”
　　乙建议道：“我举双手赞成。不过，你现在最好选择‘卧槽’，因为目前离开还不是最好的时机。”
　　“为什么啊？”甲问。
　　乙说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着还在公司的时候，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，这样公司才会受到重大损失，陷入被动之中。”
　　甲觉得乙说得非常在理，于是开始努力工作。半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时，乙问甲：“现在是时机了，要跳的话赶快行动哦！”
　　甲淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
　　其实，这也是乙的初衷。
　　因此，工作出现“七年之痒”并不可怕，可怕的是对“痒”视若无睹，选择逃避或者干脆把跳槽当做救命稻草的做法。，如果不改变自己的思维，一味地换工作，只能陷入新一轮的郁闷当中。
　　尤其是在年底，坚守自己的岗位，稳坐钓鱼台，是比较实际的选择。因为跳槽会带来工资收入锐减的情形，比如年终奖，同时还有诸多机会成本的丢失。相对来说，还是“卧槽”的好，除非有很好的机会降临，否则不要轻易做出跳槽的选择。
　　内部跳槽，不一样的精彩
　　如果你不想继续做目前的工作，或者很难适应时，不妨尝试着跳到自己渴望的部门或岗位上去，这也就是所谓的“内部跳槽”。
　　对跳槽者来说，内部跳槽可根据“一人多岗，一专多能”的要求，将自己逐渐培养成为复合型人才；对人事管理部门来说，又可从那些“内部跳槽”的信息中发现存在的问题。总之，“内部跳槽”这种同一屋檐下“抄近路”的制度和做法，不仅是节约成本、降低风险的好办法，同时还是防止“肥水外流”的有效举措。
　　日本索尼公司的“内部跳槽制”一直为人们所推崇：
　　索尼公司董事长盛田昭夫有个保持多年的习惯，就是每天晚上去职工餐厅与员工一起吃饭聊天。一天晚上，他忽然发现有一位年轻的员工不理会别人，自己在郁郁寡欢、满腹心事地闷头吃饭。于是他就走过去坐在那名员工对面与他攀谈。
　　几杯酒后，年轻员工终于开口了：“我从小对索尼公司就十分崇拜，甚至崇拜得有些发狂。当我在东京大学毕业后，家里给我安排了一份待遇十分优厚的工作。但我认为进入索尼，将是我一生中最佳的选择，于是我放弃了原来那份待遇优厚的工作，来到索尼。但我现在发现，我不是在为索尼工作，而是在为我的科长干活。我经常有一些小发明和技术改进，科长不但不支持，还挖苦我说癞蛤蟆想吃天鹅肉，说我有野心。我非常泄气，心灰意冷。对我来说，这位科长就是索尼，难道这就是让我发狂的索尼？而我居然放弃了待遇优厚的工作来到这种地方！”
　　盛田昭夫听后十分震惊，于是他想着要改革。一周之后，索尼公司内部小报上，刊登出了向公司各部门“求人”的广告。所有员工都可以自由秘密地前来应聘，而上司无权阻止。另外，索尼公司在原则上两年就让员工调换一次工作，增加员工工作的新鲜感，以便于让那些精力旺盛、干劲十足的人才不再被动地等着工作。
　　如果不是盛田昭夫后来制定的这一措施，公司损失的不仅仅是一个有才的员工，甚至可能是一批。而正是这一“内部跳槽制”的运用，才激活了员工的工作积极性，减少了员工的跳槽率。这对有跳槽打算的员工来说，着实是个好机会。
　　据一家咨询公司对巴西130家企业的调查显示，有27%的大公司已经实施鼓励员工内部换岗的策略，这主要基于两大理由：一是不愿意让许多有用的人才因不想继续在不合适自己的职位上工作而离开公司；二是公司需要挖掘和培养有管理和领导能力的人才。
　　其实，内部跳槽与外部跳槽相比有很大的优势。这是由于内部跳槽者对整个工作流程和工作环境会有一定程度的了解，即使是同事，也是以前抬头不见低头见的人，所以你花在重新适应新环境的时间要比外部跳槽少得多，这就节约了你的时间成本，可让自己更快地进入工作状态。最重要的是，内部跳槽可以带来新鲜感，将先前的焦虑、厌恶以及烦躁感抛弃。有时，还能因此让自己更加得心应手地工作。
　　内部跳槽是对自己职业目标的一个重新发现与规划，不容草率了事。相比辞职的决绝，内部跳槽恐怕更费心力，搜寻目标、协调关系，并且总有前后左右许多细碎事情需要搞定。
　　内部跳槽是把双刃剑，跳得好，可以获得更大的发展空间，一旦跳得不好，就将得不偿失。如果你是一个没有实力的内部跳槽者，不仅新部门不认可你，而且同在一个公司，难免会把这种看法传到老部门，这样就会让自己在公司内部变得很被动，职业生涯陷入低潮期。
　　因此，要规避内部跳槽的风险，关键还是要用自己的实力说话。而且如果是你主动跳的话，就得先看准另一个部门或集团内部，为你的职业发展提供的优势，或许它也会让你失去些东西，但你两相权衡一下，要知道自己更看重什么。
　　所以说，明确的眼光和对自己的认定，可以让你规避掉很多内部跳槽带来的风险。
　　（作者单位：中国劳动关系学院企业社会责任研究所）

推荐访问:职场 跳槽