点亮一盏灯,,照亮一大片_点亮一盏灯,照亮一大片

　　采访朱仲辉实在不容易，见面四次，加起来才有两小时。并非他不守信，是因为实在太忙了，刚坐下手机又响了。江苏赛城国际集团旗下有十多个企业，身为董事长，有事总要过问，外面的来访又不能拒绝。但他忙而不乱，里里外外有条不紊。
　　45岁的朱仲辉时常穿双布鞋，别无异样地穿行在人流之中，谁也感觉不到他特别的身家。南通海门市三星镇老老小小乐于称他为“阿哥”。他也乐于接受这样的称呼，其中除了有一种亲切感之外，更感到大家的信任和肩上的重任。
　　把印象中的“碎片”与赛城国际集团叠加在一起，不难得出这样的结论：他是位很有威信的民企领军人物。
　　巧发力 做亮叠石桥家纺
　　在南通家纺商大举创业非洲中，叠石桥国际家纺城始终是他们的港湾，几乎每一个成功者无一不是从这里起航。
　　叠石桥地处海门与通州交界处，以地理位置而言，原本没有任何优势。然而，“三星人”似乎都有经商天赋。上世纪八十年代初，三星人开始搞起了工艺品制作———做猫盆、猫匾。当年19岁的朱仲辉率先加入了特殊工艺品生产者的行列。他只有初中文化，既无技术，又无经验，可以说是一张“白纸”。然而，他凭着“不干则已，一干到底”的韧劲和“天生我才必有用”的自信，在这张“白纸”上绘出了最美的图画。朱仲辉以1500元起家，办起了小作坊，母亲分工制作，朱仲辉采购原材料，做推销，联系客户。1983年11月，他只身到安徽合肥、安庆、芜湖推销他的工艺品，生平第一次拿到了15000元的一份订单，做成了首笔“大买卖”。随后的3年时间里，他的工艺品生意越做越大，并且带动了所在的中和村300户人家一起经营。中和村成了“猫盆村”、“猫匾村”、富裕村。朱仲辉小试牛刀，为他以后的大显身手奠定了基础。
　　1987年，朱仲辉根据三星绣品市场的发展行情，办起了一个绣花厂，妻子绣花，自己出去推销。凭着他对市场的灵敏嗅觉，后来他又开始了床上用品的生产，工厂第一年产值达100多万，获利40万元，产品出口到匈牙利等国。上世纪90年代初，朱仲辉的企业固定资产已达300万元，在三星镇一带，朱仲辉已是一个小有名气的“老板”了。
　　1995年，全市范围的乡镇企业改制如火如荼地展开，当时的三星建筑站已名存实亡，所有资产就是一张营业执照和几间破房。在他父亲的鼓励下，朱仲辉和另两投资人买断了建筑公司。虽然在三星建起了菜市场、农民城，但由于建筑垫资太多，也对朱仲辉的“大手大脚”花钱心有余悸，其他两位合伙人决定撤股，朱仲辉把仅有的8000元积蓄全部用上，买下了公司。1997年，改制后的三星房产公司抓住了千载难逢的大好时机，实现了历史性的大跨越。而房地产业的持续红火也给了朱仲辉更大的舞台和发展空间。朱仲辉始终坚信这样一个道理：成功，不完全是因为作出了多大努力，而在于比多数人更懂得努力的技巧。
　　2001年以来，朱仲辉创办的江苏赛城集团先后投资10亿元，建造了面积达50多万平方米，拥有近7000个摊位，经营品种达200多系列的叠石桥国际家纺城，使整个叠石桥市场形成了绣品城、精品城、商贸城、三星工业园区、物流中心等五大部分组成的中国最大的家纺专业市场。2005年市场交易额达到135亿元，被国务院发展中心列为“中华之最”。
　　搭平台 拓宽海外创业路
　　叠石桥国际家纺城的产能正在源源不断地释放。全国70%以上的床上用品来自这里。随着改革开放步伐的加快，“三星人”开始大踏步走向海外。非洲，这块偏远的土地山曾经充满战火与贫困，然而“敢为人先”的“南通精神”在这里再次显现出创造力。中央政治局委员、原中组部部长李源潮在担任江苏省委书记时赴南非访问，发现这个地处好望角的国家到处都有南通人创办的企业，到处可以听到南通人的声音，称赞南通人不逊当年温州人。当地有一种现象，只要你说，我是“南通人”，人们就会自然而然地把你与“聪明、能干、开拓”精神联系在一起。在当地，“南通人”的称呼几乎成了一种荣耀。
　　从三星镇走出去的商户，无论到哪里，总是顶着“叠石桥国际家纺”这块招牌，原因是“叠石桥国际家纺城”是他们可靠的后防基地。许多早期到非洲的南通家纺业成功人士，在回顾进军非洲历程时，总不免要提到“阿哥”朱仲辉的作用。
　　朱仲辉不是最早“出海”的人，但他知道，只有把叠石桥家纺做大做强，才能对海外创业起到强力的支撑作用。2002年叠石桥国际家纺城已上规模，朱仲辉投资500万元在南非创办了亚美纺织品有限公司。公司的业务发展很快。在他的带动下，到南非创业的老乡越来越多。他发现大家经营的品种较乱，有些品种一哄而上，造成价格混乱，竞争无序，一些不善经营者还赔了老本。南非经历过长期的殖民统治和战乱，留给南非人民的除了国力薄弱之外，就是社会混乱。说不定，大白天也会有人用黑洞洞的枪口对着你，让你交出钱财。有时走在路上，突然冒出群“警察”，收了你的车子，把你铐在一起，待人家把你的车开走了，才发现原来是打劫。创业需要有安全的环境，为了稳定南通人“团队”，他和大家一起把300多南通人组织起来，筹建了南通商会。为了使无序经营有序化，让各自优势在同一区域内能够互补，他让大家选择适合自己的强项，以自愿组合的形式从事经营，从而避免了相互之间的碰撞和摩擦。他把开发叠石桥国际家纺城的经验移植到这里，在南非首都约翰内斯堡建起了工业园和中国（商）城，把来自中国的工艺品、家纺产品、服装、小百货搬到这里经营。大家同一个屋檐下，有了“家”的感觉。现在在这里经营的南通客商已达上千人之多。
　　经营扩大了，资金就是关键。一些老乡资金短缺，周转困难，朱仲辉就主动借给。商品通关有问题，交通运输出了错，大家只要打个电话，说，“请阿哥出面帮个忙”。朱仲辉就会立马赶到。他说：“一个人人品要好，人格要正，该讲原则的地方就讲原则，该奉献的时候就要舍得。社会交往就要讲和谐。”
　　在南非创业的南通人，如今又开始了新一轮大跨越，把单一经营变成多种经营，从家纺转向建筑业、矿业、房地产开发、百货等。朱仲辉再次成为领跑者。他最喜欢一本题为《做大事的7种能力》的书。他把封面上得那句话：“与时俱进的能力决定着每个人的最终命运”作为自己的座右铭。 　　纳米比亚矿产资源丰富，为非洲第四大矿产国。钻石、铀、铜、铅、钨等采矿业为纳米比亚最大经济部门。2005年，朱仲辉的江苏赛城国际集团与纳米比亚天华国际投资公司，在纳米比亚共同注册成立了纳米比亚（中国）矿产资源投资开发公司，进行矿产资源勘查开发。经过两年多的努力，从纳米比亚获得铜、铅、锌、金以及能源等十个矿产专属勘查许可证，并取得了突破性成果。作为在非洲创业的中国成功的民营企业家，2007年2月朱仲辉受到到访的国家主席胡锦涛等领导同志的亲切接见。
　　时任南通市市长丁大卫2006年在非洲访问时，称赞他们说：“你们跨洋过海在外创大业，对于利用国内外两个市场、两种资源具有重要的战略意义。你们创业的成功，为我市民营经济国际化和争创江苏民营经济第一大市，创出了一条值得借鉴的新路子。”
　　建商会 抱团拼搏成大业
　　2009年2月2日，南通世界通商总会正式成立。朱仲辉出任会长。他说：“回顾多年来南通籍企业家在海外创业的不平凡历程，展望国际经济竞争日趋激烈的态势，我们真切地感受到需要一个组织，来为南通人进入国内外市场指明方向，为开展正常经营业务扫除障碍，为拓展海外各项事业提供帮助。对我来说，开展华人商会工作是一项全新的事业，我一定竭尽全力做好工作。”
　　这些年来，作为通商总会的创始会长，他始终坚持“服务会员、服务社会”的宗旨，成为联系政府与企业、企业与行业、企业与企业之间内外部沟通联系的桥梁和纽带。他不断创新工作方式方法，为会员提供信息、咨询、经营管理、融资、培训等各项服务，及时为会员排忧解难；积极组织会展、交流会、招商引资等经贸活动，为会员开拓国内外市场提供便利。同时吸引和鼓励更多的企业参与跨国经营，努力为推进南通经济国际化做出更多的贡献。
　　在帮助企业走出去的同时，朱仲辉积极开展会务活动和社会公益活动。2011年9月7日，在“通商情怀 大爱无疆———爱心暖百家”慈善晚宴上，来自美国、加拿大、罗马尼亚等10多个国家的40多名海外通商代表以爱的名义相聚一堂。当晚，朱仲辉个人捐款52万元，海外通商共义捐1400余万元，用于资助南通市的困难群众和在通的纳米比亚留学生。这些活动，有效的增强了海外通商的凝聚力，树立了“通商”良好的社会形象。现在，南通市企业家在世界各地创业发展的范围越来越广，规模越来越大，前景越来越好，“通商”在国际市场上的名气也越来越响。特别是2011年以来，南通世界通商总会的经验和做法受到各界广泛关注。国侨办李海峰主任、外交部吕国增副部长、市委丁大卫书记等都对以“通商”为主体的新侨工作给予了充分肯定和高度评价。
　　2011年9月，由朱仲辉牵头的“通商·华富国际广场”项目在南通经济开发区能达商务区奠基。该项目由商会一批领军企业投资12亿元人民币建设，是通商抱团发展的集中体现。项目落成后，将会有100多家海外企业进驻总部，同时吸引国内有志走出国门创业的个人和企业入驻大厦，对区域经济的发展将起到巨大的引领作用。
　　乐助人 常怀一颗感恩心
　　采访中，记者发现朱仲辉无论到哪里创业，无论做什么总不忘乡亲，总不忘“根”。在南非做家纺，他不忘把乡亲们组织好，到纳米比亚采矿，他首先想到的是祖国的需要。
　　朱仲辉在短短十几年内把一个只有几个人、资产仅几十万元的小企业迅速发展成为拥有海内外十多家公司，资产达10多亿元，年产值4亿元，上缴税金4000多万元的大型民企，有许多成功经验。在赛城集团总部和下属企业，我们感受到一种宽松和谐的氛围。谈到朱仲辉，他身边的同事总是赞不绝口：朱老板善于运用现代企业理念和方法管理企业，做到决策的民主化和科学化。每逢重大决策前，他总是严格按照规定程序，深入调查研究，广泛听取各方意见，从来不搞“一言堂”、“家长制”。他还经常召开民主生活会和职工座谈会，给员工发书面征询意见表，请大家献计献策。朱仲辉对待员工像亲人一样。他经常深入到企业的职工食堂和工地。在企业职工食堂，每天中午保持四菜一汤，供职工免费就餐。为了职工健康，每年要安排他们到医院做一次体检。职工患病住院，朱仲辉都要去看望慰问，职工生活遇上特殊困难，他还要给予照顾。朱仲辉认为，我即使有三头六臂也管不了这十多个公司。企业的主人是职工，只有尊重职工，企业才有凝聚力。朱仲辉不是共产党员，也许是受老党员父亲的影响，对党有特殊的感情。为了让企业里的每个共产党员过上正常的组织生活，让他们在良好的环境下更好地发挥先锋模范作用，赛城集团成立了党组织。他说，我们赛城集团之所以有今天的业绩，离不开党的政策正确指引，离不开社会的支持和关心。我们企业发展壮大了更应该回报社会。
　　正如我们的先贤所言：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？”士人君子必须要有宽广的胸怀、坚韧的品质，因为责任重道路远……
　　赛城集团在朱仲辉的带领下每年都要为社会公益事业做大量投入。2003年，他投资3000万创办了苏中、苏北地区最大的农副产品批发市场；向南通大学等先后捐资100多万购买图书、塑张謇像，投资800多万元在海门创办了一流的幼儿园，捐资500多万元改造乡村道路。每年还要资助30多名优秀特困生完成学业、捐资100多万元扶贫帮困，慰问福利院老人儿童。2005年至2007年，他投资4000万元将海门市福利院改扩建成融养老、医疗、康复、休闲为一体的综合性、福利性的老年服务中心，解决老有所养的社会问题，得到社会一致好评。
　　一系列荣誉接踵而来：受到时任总书记的胡锦涛，吴邦国委员长、温家宝总理等党和国家领导人的亲切接见。江苏省委组织部曾将朱仲辉的实际拍成电教片，作为全省民意企业仲的一面旗帜进行宣传；荣获“中华慈善突出贡献人物”、“江苏省青春创业风云人物”和“光彩之星”等荣誉称号。他的企业先后多次被评为“最具社会责任企业”、“江苏省AAA重合同守信用企业”。朱仲辉现任南通市人大常委会委员、南通市通商总会会长、海门市侨商总会会长等职务。
　　每当他从省、市领导手里接过奖励，在媒体镜头前面要说的一句话都是一样：“这可沾了企业每一位员工的光，我只是其中的一个普通代表。”这就是大“阿哥”朱仲辉的风采：“点亮一盏灯，照亮一大片”。
　　（责编 冯春富）

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