老哥学习网 - www.lg9.cn 2024年05月17日 10:44 星期五
当前位置 首页 >公文范文 > 工作计划 >

优秀:个人党性剖析材料(总经理版) 党性剖析材料

发布时间:2020-06-09 18:17:42 浏览数:

 优秀:个人党性剖析材料(总经理版) 这次党性党风教育,我通过认真系统地学习理论和江总书记 关于"三个代表"的论述,听取广大干部职工对集团公司领导 班子和本人的意见和建议后,深受教育,收获很大。九二年 以来我的工作经历是:九二年九月到九四年八月任沈阳工程 处处长;九四年八月到九九年二月任沈阳分局副分局长,党 委常委,主管分局的建设系统工作,并兼任沈阳工程总公司 总经理;九九年二月任沈阳铁路工程建设集团有限公司总经 理。现将我在这阶段工作中存在党性党风方面的问题,自我 剖析

 一、存在的主要问题 1、理论学习的自觉性较差,

 运用理论去指导实际工作不够。 一是自觉主动抽时间

 学习不够。除参加领导班子中心组统一安排的学习和参加 部、局党校短期集中学习外,平时自己很少能自觉主动地抽 出时间学习。 二是学习的深度不足。没有象抓行政和生产工作那样下功夫,学习中集中通读文章、听辅导报告, 看报纸和录像较多,认真坐下来研究原著少,特别联系思想 和工作实际写体会性的心得笔记少。 三是运用理论去指导工作上还有差距。缺乏运用马列主义毛泽东思想和邓小 平理论的立场、观点、方法理论联系实际去指导、分析、解 决面临的实际工作问题。 四是注重理论成果转化不够。改革开放的思想观念不够强,体现在集团公司工作中适应市

 场经济迈的步子不够大;建立现代企业制度后法人治理结构 的相互制衡的机制关系理顺的还不够顺畅;深层次的三项制 度改革实践进展不明显;寻求具有集团公司特色的良性资产 经营之路还有段距离等。 2、贯彻执行民主集中制方面还存在差距。 一是认识上还存在差距。作为行政领导,

 从主观思想上把民主集中制真正认识到是党的组织原则,是 一切工作科学决策的关键,从而去自觉、认真地贯彻执行不 够。 二是制度还不健全。对结合集团公司特点,制定出切实可行的贯彻民主集中制的制度和措施方面做的不足。

 三是例会决策不规范。对应上会决策的问题如 "三重一大"的问题,有时缺乏事先沟通,调研不够,有主观思想,也有事 先与部分班子成员征求意见后,先办后上会履行程序的问 题。如苏北预制厂铁路 32mT梁资审需要一定投资一事因时 间较紧就事先与部分班子成员商议后,先干上了,后履行的 会议程序。 四是民主作风还应进一步加强。应多与副职经常沟通情况,特别是应该充分听取班子全体成员的建 议,尤其是对反面意见和建议的听取,做的还有差距。五是在抓贯彻执行民主集中制的检查、监督、约束机制上下 功夫不够。集团公司、大部分基层单位抓的好一些,一次性 项目管理班子执行的较差。 3、规范企业管理还不完全到位。 一是经营管理还处于粗放阶段。带领全体员工 如何建立起适合集团公司规范的管理制度和办法,真正从粗放型管理转向集约型管理方面还存在很大差距。 二是

 抓管理中的薄弱环节还存在差距。国企管理中存在的 ”成本、

 资金、质量"三大管理薄弱环节的通病还应进一步研究克服。

 三是抓项目规范管理还不到位。项目经理部和原工程队成本 控制管理和其它专业管理还不规范,出现了一些漏洞问题。四是抓企业的自我约束机制还不完善。预防措施和经常性的 动态审计和监察工作还不到位。 五是抓企业深层次的劳动人事制度改革滞后。尤其是干部能上能下做的不够好, 对不称职和造成亏损的领导干部惩处力度不够。 六是在对外开发工作中,对铁道部、铁路局、各分局的市场开发 力度抓的还不强,亲自出马做的还不够。 七是抓集团公司科技工作还存在差距。尤其是新装备、新技术、新工艺、 "QC"成果,优质工程、合理化建议成果和企业创优等方面的 工作还较弱。 八是抓合法经营还不到位。集团公司所属单位对市场经济条件下的外部关系协调还很不适应,依法 纳税缴费的意识不强,经济纠纷,查税纠纷时有发生,给企 业造成了一定的损失。 九是抓集团公司建立现代企业制度后,企业内部各项改革完善工作还存在差距。 4、

 密切联系群众,全心全意依靠职工群众办企业做的还不够 好。 一是深入基层调查研究做的不够。经常性或利用例会形式与基层沟通情况做的不太好。 二是依靠职工 群众办企业做的不到位。充分发动群众,充分相信群众,多听取群众建议和意见,依靠职工群众民主管理企业,充分发 动职工群众参政议政还存在一定差距。职代会作用发挥不突 出。 三是密切联系职工、干部做的不足。不能经常性的开展谈心活动,尤其与基层领导谈心交流感情做的还不到 位,关心大家的学习生活做的也不够。 四是政务公开方面仅是开始试点工作。还未能建立起规范的制度办法,所 以落实的也不太好,接受群众的监督也不够。 5、工作作风还不够扎实。 一是工作作风有时急燥。有时发脾

 气容易影响下级的工作情绪。 二是在抓工作上抓的过

 细。生怕出差,事必躬亲,不利调动副职和部门的工作积极 性和效率,自己也太累。 三是作为行政班长,起带头作用,抓好班子的团结不够。

 需进一步宽容待人,推功揽过, 相互沟通,发挥好班子的合力作用。 四是处理干部上,宽容有余,严厉不足。执行纪律不严格,总是考虑工程的干 部干了一辈子太辛苦,拉家带口不容易,将心比心不忍心, 所以处理起来心太软,能保护就保护一下,造成能纪不法, 能罚不纪。 五是还存在形式主义的问题。办法和制度在理论上讲很好,但执行起来形式上很繁锁,与实际工作有 脱节的地方。 6、在党风廉政建设和责任制的落实上还存在一些问题。 一是对自己要求还不严,存在吃请或

 请吃的问题。主要是存在对外开发和公关联络方面,为了企 业揽活生存,有用公款超标准、超范围宴请方方面面客人的问题。 二是抓教育不够,廉政责任制落实不到位。 92

 年以来集团公司管内有少数党员干部受到党纪、政纪处分; 尤其是近两年有5名正科级以上党员干部因违纪受到各种处 分,造成很不好的影响。 三是下基层有吃请。集团公司内部,机关下基层检查工作,接待没有固定标准,吃请现 象经常发生,给基层造成负担,有意见,也助长了不正之风。

 四是对两级班子领导的小车司机管教不严。有特殊化的问 题,容易造成职工对领导有意见, 影响领导在干群中的形象。

 五是对非生产用车和购房把关不严。全集团公司上下多年来 购置非生产公务小车和购置住房严格把关不够,造成职工群 众有意见。 六是项目管理有漏洞。集团公司多年来在项目管理中,在对外工程分包、民工工费结算、物资采购、 设备租赁、资金拨付等管理环节上还存在漏洞和违纪问题。

 七是集团公司廉政建设方面的约束、监督机制还不完善,查 处力度不大。 按照中共中央纪委、中共中央组织部《关于在"三讲"教育中要对照廉洁自律各项规定进行自查自纠 的通知》精神,自己检查没有到风景名胜去开过会;没有公 款出国、出境旅游;没有重大事项不报告的;没有家属从事 经商活动;没有用公款装修住房;没有利用职务之便拉关系 走后门。 7、抓好职工的生活福利还不够。 一是由于督促监督不力,措施不坚决,有的单位缴纳职工养老保 险等方面存在问题,尤其是集体职工这方面问题较为突出。二是关心离、退休干部职工还不够,缺乏投入。特别对家在 川陕等地的干部职工家庭,我们走访慰问很少,送温暖、关 心疾劳困难方面较差。 三是每年为职工办几件实事好事做的还不够。对生产一线职工 "两点"建设投入较少,丰富 文化娱乐活动开展的不够活跃。 四是集团公司由于管理体制的变化,多年没有修建职工住宅,造成在解决和改善 职工住房上存在一定问题。 另外,由于缺乏政治敏感性和政治鉴别力,对出现的“法轮功 "问题重视不够,教育

 工作和指导帮助不及时,全集团公司管内有 6名"法轮功"练

 习者,有的完全转化,有的还有反复。 二、存在问题的主要原因 1、对理论学习重要性认识不足。 分析

 自己在思想、工作、作风上存在的种种问题,其根本原因在 于对学习的重要性认识不足,学风不够端正。没有从自己是 党的先锋队一员,肩负着推进建设有中国特色社会主义伟大 事业的历史责任的高度去认识学习的极端重要性;没有面对 新形势、新任务,并从自己的差距和不足中去认识学习的紧 迫性。因而不能以高度的政治责任感对待学习,满足于凭老 本可以应付工作。即使读一点书,也没有真正掌握马克思主 义世界观和方法论,没有真正掌握邓小平理论的精神实质。

 不仅如此,学风也不够端正。学习中,不注重研究新情况、 新问题,不注意马克思主义和邓小平理论的应用。因此,也 就不能运用理论去很好地思考问题,说明问题,有效地解决问题。 2、对理解民主集中制的重要意义不够深刻。

 没有充分理解执行民主集中制对党的事业至关重要,对企业 至关重要,对班子建设至关重要。因此,在贯彻上,不能自 觉,在执行中不坚决,想起来就执行,没想起来就未能执行。

 面对集团公司各项工作持续发展,渐渐产生盲目自满的情 绪,遇事商量的少了,自己做主的多了;逆耳的话不愿听了, 奉承的话对胃口了。总以为党政之间正副职之间共事多年, 脾气、秉性相互都了解,也不是为了个人,都是为了工作, 沟通一下,理解万岁,久而久之,这种思想必然影响民主集 中制贯彻落实。 3、党性修养不够强。 党交给我管理的企业工作存在问题,自己的本职工作创新意识不够的 各方面表现,其深刻根源是党的全心全意为人民服务宗旨观 念树立得不牢,忽视了党性修养。也说明了自己对共产主义 理想与社会主义初级阶段党的事业的现实工作在信念上的 结合,多是从朴素感情出发的,还没有完全建立在理性的党 性修养基础上。所以产生了宗旨意识、大局意识、群众意识 较淡薄,思想状态、精神状态、工作状态不如八十年代当劳 模的那种境界,客观表现出在抓集团公司经营管理等工作中 不求过硬,只求过得去,光想保持已有的荣誉,不努力去开 创新局面的现象。 4、群众路线淡忘,群众观点淡薄。自己认为,党政班子、总经理是党和国家派到企业,代表党 和群众办企业的,而且重大事情都是班子集体研究了,也就是走了群众路线,不用什么事都要找职工商量, 一是没必要, 二是也没有时间。职工的工资、生活、福利也逐年增长,集 团公司也逐步从一个弱势企业逐渐壮大发展起来了,虽然年 年喊困难,但年年还过得去,跟市内国有企业比,职工应该 是满足的。因此产生了片面性,遇事就不能认真多倾听职工 呼声,多和职工商量,淡忘了党的群众路线,淡忘了全心全 意依靠职工群众办企业的宗旨,造成群众观念淡薄,民主管 理不到位,关心职工生活不够,在一定程度上限制了职工群 众的积极性和创造性。 5、自满自足,忽视了世界观的改造。 总觉得从小接受的就是革命传统教育,对党、

 对社会主义有很深的感情,工作中的一言一行和所作所为都 是想把企业当成自己的家,都是想尽力把企业持续发展起 来,还是能够经得起组织和企业职工群众检验的;工作上也 有很强的敬业精神,不贪不占,也不会跑官、要官,干部如 果都象自己这样还不错呢。由于自己有自我满足的思想,因 而忽视了自身世界观改造,标准降低,要求放松。没有真正 树立起正确的世界观、人生观和价值观,没有能严格按照党 章和党员标准要求自己,造成了工作作风不扎实。 6、对党风廉政建设紧迫性的认识不深。 自己对党中央惩治腐

 败的决心和力度是相信的,但是看到日益严重,不断滋生的 腐败现象,深感忧虑,能否彻底根治腐败信心不足。自己认 为关键是把住自己的门,社会上的事情虽然看不惯,但自己 也管不了,把自己管住,原则问题上不出错就行了。对吃吃 喝喝,社会已司空见惯,也就见怪不怪了。特别是与社会风 气相比,我们铁路企业,尤其是我们集团公司风气还是相当 不差了,所以抓党风廉政建设缺乏力度和始终如一,这种对 企业对自己随大流,洁身自好的心态是党风廉政建设存在问 题的主要原因。三、整改措施 按照党性党风教育的要求,通过学

 习,对照江总书记关于"三个代表"重要思想要求自我剖析, 提高了认识,振奋了精神,进一步增强了改造世界观,提高 自身素质,做好本职工作的责任感和紧迫感。我决心加倍努 力,修正和克服存在的问题和不足,并制定以下整改措施。

 1、加强学习,努力提高马克思主义理论水平和思想政治素 质。 要把学习作为自己人生的组成部分,做到活到老,学到老,改造到老。每个星期均要挤出不少于四个小时的自 学时间,重点学习马列主义,毛泽东思想,特别是邓小平理 论。在基本理论的掌握、 理解和运用上,做到深入而不肤浅; 系统而不零碎;联系实际而不空谈表面。提高运用马克思主 义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力,增强工作 中的原则性、系统性、预见性和创造性。树立正确的世界观、 人生观、价值观。坚持实事求是的思想路线,更新观念,勇 于创新,做到每季度结合思想和工作实践写出一篇较高质量 的学习体会论文。同时要不断加强本职工作中的企业经营管理、经济、科技、金融、法律等知识的学习,扩展知识面, 更好地为党多做工作。 2、自觉贯彻执行民主集中制原则,严格党的组织纪律。 要全面落实局和分局党委制

 定的贯彻民主集中制的有关规定,制定并完善好各项例会制 度和管理办法。严格按照程序,对应该集体讨论的事项一项 不漏。上会前,要认真听取班子成员、职工代表等方方面面 的意见;决策中,充分发扬民主,让与会同志人人发表意见, 依靠集体的智慧和力量,使决策更加具有群众基础和科学合 理;决策后,要亲自督促检查,抓好落实。同时要发挥好班 子成员的整体合力的作用,加强团结,加强沟通,调动好全 局意识,分工负责地履行好各自职责,严格遵守组织纪律, 主动开展批评与自我批评,自觉接受组织和群众的监督。3、带头搞好廉政建设和责任制的落实 要从自身做起,

 从身边人抓起,认真学习《党章》和中纪委有关廉洁自律的 有关规定和纪律要求,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚 固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。要用党员标准严 格要求自己,看好自己的门,管好身边的人,做到自重、自 省、自警、自励,经得起权钱的考验。同时要认真贯彻落实 廉政建设责任制,加大反腐倡廉教育、防范和查处工作力度, 对敢顶风作案的人的处理不手软。还要加强制度建设,进一 步完善各项管理制度和规定及办法, 20XX年要研究制定对外交往开前门,堵后门的办法;结合重点工程项目管理与分局

 检察机关共建廉政建设工程;加强以资金管理为重点的考核 监督和不定期的专项执法监察工作。从制度、机制源头上堵 住违纪违法的发生,建立起一支廉洁勤政的党员干部队伍。4、科学管理、转变作风、勤政务实。 集团公司正面临

 着完善改革、规范管理、克服困难,保持持续发展的关键时 期。作为总经理,在改革上要解放思想,探索新路子;在任 务开发上,要进一步开拓市场,拿出新举措;在经营管理上, 要寻求新增长点,向管理要效益,从粗放型管理转向集约型 管理。在稳定上,要做好各方面耐心工作,不激化矛盾,稳 定和带好职工队伍; 党性分析报告在职工生活上,要多为职工办实事,并把 20XX年职代会确定的 7件好事办好。同 时在工作中,自己要率先转变作风,深入基层,跟基层干部 和职工交知心朋友,把职工群众的信任和鼓励变成工作的动 力,把上级的要求同集团公司实际紧密结合,把职工意见建 议同改进工作紧密结合。克服以往与基层单位沟通信息不畅 的问题,20XX年起每月召开一次总经理行政办公例会, 及时与基层沟通情况,及时协调解决基层存在的问题;克服文山 会海等形式主义;克服好大喜功的个人主义。把说实话与办 实事同步进行,特别要抓好党性党风教育期间群众提出的意 见和边讲、边改工作。 5、全心全意依靠职工共同办好企业。 集团公司的职工,又是企业的主人,又是企业

 的股东,企业的兴衰,直接涉及到全体职工的切身利益。 20XX 年我和全体班子成员要与职工建立起工作联系点和联系人, 及时听取和处理好职工群众反映的意见和建议,调动职工积 极参政议政,全心全意依靠全体职工来共同办好企业;同时 要加大政务公开,20XX年要在完善试点的基础上, 逐步形成 制度化;要充分发挥职代会、持股会参与企业民主管理的作 用,20XX年要积极探索职代会与持股会功能与职责相互融合 的新途径。对职工反映强烈的热点问题,特别是这次党性党 风教育中提出的意见和要求,要认真研究,采取措施,一件 一件去落实。总之,要集职工之所智,想职工之所想,办职 工之所需,把全心全意依靠职工群众办企业落实到实处。以上是我的党性党风的剖析, 如有不当之处,欢迎批评指正。

推荐访问:剖析 总经理 个人党性 优秀 材料

相关文章:

Top