致同事的一份信【致全体同事的一封信】

　　书信作为中国古代散文的重要文体,不仅起源时间早、使用范围广,而且兼具实用性和审美性。那么，致全体同事的一封信要怎么写呢?下面小编整理了致全体同事的一封信范文，供您参考!

　　致全体同事的一封信范文一

　　亲爱的各位同事：

　　大家好!很感谢有这样的一个机遇与大家共事，这样的缘分，如同秋日里那桂花的清香，沁人心脾，幽远漫长，很希望在以后的日子里，与大家一起努力工作，一起创造广告中心的辉煌!

　　首先，请允许我简单的介绍下我自己：我叫xxx，xx人，市场营销本科专业，2010年参加工作，先后在报社、文化公司和银行工作，做过记者、编辑、策划总监、银行客户经理等多个职位，挥洒文学家的笔杆、凝聚企业家的智慧、充满广告人的灵感，熟悉文化营销、剧本创作、企业宣传、活动推广、广告策划、品牌战略……精通策划学体系和创意学基本原理，可以从事广告文案写作，影视、展览活动，企业推广、新闻策划、金融产经、保险、教育培训、旅游文化策划等工作，即将出任广告中心策划总监。

　　Xx一路走来，凝聚了各位同仁的汗水与努力，挥洒了诸位的青春和激情，也许我们不曾谋面，但我能想象，也能认同大家工作的努力，因为我们同处一个职场，一起为家人、为生存打拼，我们希望用我们的努力让所有我们爱着的人生活幸福。

　　老实说，我在银行的待遇不错，福利也很好，抛弃这样的一份工作来到前途未卜的广告中心，连我自己都有些难以置信，但生活无处不充满挑战，上帝在为我关掉一扇门的时刻，为我重新打开了一扇窗，我喜欢策划这个岗位，我喜欢有追求的生活，我喜欢这个城市，所以，我来了!

　　各位领导、各位同事，希望我们能精诚团结、紧密合作，一起为了职业生涯的目标，为了个人理想的实现，为了家人的幸福，去奋斗、拼搏，能够持续、不断地“提升自我、修炼自我、完善自我、超越自我”，让我们的生活丰富起来，在这个城市中立足，求存。

　　金无足赤，人无完人，每一个人都有自己最厉害的地方，也有自己薄弱的缓解，但取长补短，深化合作，就会成就一个完美的团队，我在媒体也呆了多年，身边的很多朋友也在中央媒体、沿海大台，在策划这一行从业了多年，但我觉得自己本身还有很多短板，比如市场调研能力、客户谈判能力、营销综合能力等，希望在接下来的日子里，能跟各位领导和同事们多多学习，你们的指点和意见，将是我前进的巨大动力。

　　再次感谢所有领导和同事们，策划部是广告中心一个全新的部门，肯定需要有很多创新和业务开拓上的帮助，有您的支持，我们将走得更远!如果您有什么建议或者工作意见，欢迎发至我的邮箱或致电。

　　最后，祝愿大家工作愉快，生活开心，谢谢大家!

　　XXX

　　年月日

　　致全体同事的一封信范文二

　　尊敬的各位同事：

　　今天有位朋友问我“你在为谁工作”?

　　听到这个问题，心中着实一惊，是啊?整天忙的晕头转向，在这个问题面前，确实要好好的思考一

　　番。为谁工作，其实有很多富丽堂皇的理由：我在为社会的稳定和繁荣贡献青春，我在为公司的强大而努力……但每一句都好像很遥远，很不真实。其实我觉得，我在为我的良心工作，为我的父母工作，为我的家庭工作，为了我的幸福工作，总而言之我在为我自己工作，你难道没有这种感觉吗?

　　有人曾说：“有什么样的目标，就有什么样的人生。”可能有许多人很不喜欢眼下的工作，可能从工作中得不到丝毫的乐趣，也毫无创造性可言。在许多人看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，我们到底是为谁工作呢?这种我不过是在为别人打工的想法具有很强的代表性!工作着的人们都应该好好问问自己。如果我们不在现在弄清楚这个问题，不及时调整好心态，很可能我们的以后就和成功无缘了。

　　在物欲横流的今天，许多人都受直接的利益驱动，心中只有一个字——钱，天下之大，只有钱最亲，人情之暖，抵不过一纸金钱。许多人就这样迷失在金钱与权利的旋涡之中，迷失自己作为一个社会人的基本本性——诚信与敬业。

　　我曾经看到过这样一则故事：有一只乌鸦打算飞往东方，途中遇到了一只鸽子，它俩停靠在一棵树上休息，鸽子看见乌鸦飞得很辛苦，关心地问：“你要飞到那里去?”乌鸦愤愤不平地说：“其实我不想离开，可是这个地方的居民都嫌我的叫声不好听，所以我要飞到别的地方去。”鸽子好心的告诉乌鸦别白费力气了，如果你不改变你的声音，飞到那里都不会受到欢迎的。我们很多人每天都忙着找工作、换工作，总认为现在待的地方不够好，认为离开就是最好的改变，却从不会去想：改变最短的路径是，如果你无法改变环境，唯一的方法就是改变你自己。人生离不开工作，很多人永远只认为工作是养家糊口的工具，我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已。他们看不到工资以外的价值，曾经在校园中编织的美丽梦想已经逐渐破灭了。没有了信心、没有了热情，工作时总是采取一种应付的态度，宁愿少说一句话，少走一 段路，少干一小时的活……他们只想对得起自己目前的薪水，从未想过是否对得起自己将来的薪水，甚至是自己将来的前途。公司是我们成长中的另一所学校，丰富我们的经验、增长我们的智慧，如果和这些相比的话，薪水就显得不那么重要了，公司支付给我们的是金钱，而工作所赋予我们的是可以终身受益的能力，只盯住工资而愤愤不平的你，怎么能看到工资背后的成长机会呢?

　　“今天不努力工作，明天就会努力找工作”这是多么真实的话语啊?今天，我们有工作，就应该珍惜工作，在工作中要随时保持积极的工作态度，干任何事都不要拖延，工作中我们要努力克服困难，不要找任何借口。我们应该明白工作是人生价值的体现，是人生的存在形式，不管你在哪里工作、为谁而工作，你首先是“工作”，把自己应该做的事情做好，然后才是为谁而工作的问题。无论我们从事什么工作，都应该对自己的工作充满强烈的责任感，不拖延懈怠，不能应付了事。强烈的责任感是敬业最优秀最首要的品质。

　　通过以上分析，“我为谁工作?”答案已经很明显了，我们是在为自己而工作。当我们明白了这个道理以后或许我们就该抓紧调整自己的心态了，树立起一个正确的理念。正确的工作理念是转变观念的基础，也是工作的动力。在此基础上，才会有合乎实际的心态，从而才会以正常的心理对待工作、对待同事、对待人生。消除了思想观念上的困惑，则心里豁然开朗，自然间，心态也就经历了调整、定位，过去的一些不平衡和不理解悄然逝去，一种新的面貌焕然而至，工作热情油然而生，从而让我们在内心具有持之以恒的工作动力。

　　有了动力我们就从平凡处着手，从一点一滴做起，把自己的岗位、自己平凡的工作视为学习培育提高的场所，由重视到珍惜，由珍惜到爱，做到敬业爱岗，专心贯注，乐此不疲。不要抱怨没有机会，在工作中充满着机会，问题是怎么对待，“机遇偏爱有准备的头脑”。脚踏实地的耕耘，在平凡的工作环节上创造机会，抓住机会，实现自己的梦想。只要在工作岗位上把自己的事做得比别人更好、更有质量、更有效率，扣响成功之门的日子就为期不远了。现在就让我们点燃工作的激情，怀着一颗感恩的心，时刻以敬业的工作态度，继续投身于我们的珠宝大家庭中吧，以挑战“没有做不好的工作，只有做不好工作的人。”的决心和勇气，为我们生命的尊严和人生的幸福以及伟大的**珠宝事业而努力工作吧!

　　XXX

　　年月日

　　致全体同事的一封信范文三

　　亲爱的同事：

　　转眼我在这个团队工作已有一年的时光，这一年也完成了我从通讯行业转入互联网圈的过渡。过去的一年给了我很多观察(团队)的机会，也带给了我不少思考，从我过去一年的寥寥几篇博文你应当能看到部分。

　　今天，我想借这篇文章与大家聊一些内容，以便你更加明白：为什么我在工作中对自己和大家的要求都那么高?为什么我强调责任与重视培养工作好习惯?为什么我会直接批评和积极表扬人与事?希望你的其它“为什么”也能在这里找到答案的线索!

　　现实与虚拟

　　现实社会中有很多让人恼火的事：想排队按序办事，却总有些人插队;想维护家里楼梯走道的卫生，却发现总有人乱扔垃圾和随地吐痰;车祸明明缘于对方过失，但他却百般否认与狡辩;想喝上干净的自来水，不求助于净水器似乎没有可能;等等。林林总总!

　　对于一名构建虚拟世界的软件工程师，我们不得不变得“性格分裂”，因为我们不能将现实中的脏、乱、差带到我们所构建的虚拟世界里。这种“不能”并非我们一厢情愿，而是现实所迫，因为“脏乱差”的虚拟软件世界一定会给用户带来糟糕的产品使用体验，也会为我们的工作生活增加额外的成本(加班等)。一旦明白这一点，你就会理解我为什么在工作中的要求会那么高，而且是多方位的!

　　面对现实与虚拟，我们不得不适时进行模式切换。在社会生活中，不要过于较真而影响自己的健康;在工作生活中，我们应力求构建完美的虚拟软件世界。

　　刚加入团队之时，发现大家所写代码多了些随意，团队知识管理也没有“官方”途径而是各自写在自己的文档或记在头脑中(那时作为新人的我还是为此经历了不必的痛苦)。为了改变编码随意这种现状，几个月前我决定着手实施编码规范。坦白说，这是我的职业生涯中首次大张旗鼓地推行编码规范，以前我一直认为写出有质量的代码(和文档)是软件工程师所应做的本份之事，无需过于强调。当时决定推广的另一大主因是，我们产品所基于的开源项目的根基非常好，除了自身代码就是一个优秀的参照外，更有着完备的编码规范和规范检查工具。然而，编码规范的最高境界并非“格式”，而是我们的“态度”，因为规范解决的只能是形式问题，而无法规避不恰当命名等非形式问题。也正因如此，你们所写的大部分代码我都会走查，通过不断指出问题并帮助改善的方式培养大家的认真态度。最近，每当我看到代码中存在你们改善质量的痕迹时，都会会心一笑;面对大家指出我所写代码中所存在的改善点时，我更加高兴并给予肯定和感谢，因为我坚信这是我们团队所应倡导的文化。大家回头看一看，过去的几个月我们团队在这方面取得了质的进步。

　　谈及团队知识管理，不得不说到我所带头编写的《软件开发指南》和《技术白皮书》。《软件开发指南》中的内容一方面很好地指导了我们的工程实践(涵盖软件设计、流程等大大小小的各方面)，另一方面为新人上手起到了积极作用。前者从目前我们的项目中基本杜绝了模块混乱、加速了新版本合并速度和使得软件开发活动更规范化可以看出，后者则从最近WL在晨会上说“《指南》写得很好”得以佐证。

　　值得强调的是，所有这些进步都是我们共同创造的，没有你们的积极参与和快速跟进根本不能取得现有成绩，也很难轻松走得更远。还记得我在项目总结会上所说的“我为人人，人人为我”吗?

　　现实如此不完美，我们能否从构建的虚拟软件世界多找到些完美呢?!

　　面子与责任

　　面子的重要性无需多言，“捍卫面子”的意识也深入了我们的骨髓。然而，正如我曾在邮件中所提到的，以我在外企工作时的观察发现，美国的工程师之所以更富质效在于他们不是将面子放在首位，取而代之的却是责任。也正因如此，美国的工程师很喜欢发问且有时的问题让人觉得 “尖锐”，这一特质无论他们是面对同行、还是“领导”都一致。

　　我坚信，一个讲面子与一个讲责任的团队将形成截然不同的两极。讲面子的团队大多低效并很有可能集体无能，而讲责任的团队将运作得务实、高效;重视面子的团队看到问题采用的是回避态度，讲责任的团队看到问题会指出并较真甚至承担。责任之所以重要，是因为它会促使我们在工作中有所作为——用心按时、按质完成工作。一个讲责任的团队也不容易出现“技术军阀”和“管理官僚”，这两者对于团队的杀伤力都可称为是“核武级”。

　　重面子的团队还有另一个突出表现：团队成员很“听话”，上级说什么就做什么，不想不问，但承担不良后果。这种团队往往会凸显出“领导”的“重要性”，因为没有“领导”团队就不知要干什么、要向哪走。与之相反的是，重责任的团队即便短时没有领导者也能有序运作，甚至倒逼管理者有所作为。

　　另外，责任不应只是对于自己和团队，还有对于家庭的部分。比如，通过尽可能少加班多与家人在一起、陪伴孩子成长。意识到这种责任，你往往会花更多的时间去提高自己的能力和效率，而不会一味地想着加班是解决工作问题的万能药。我一直不能理解那些没事却在加班的人，他们对于家人如此，在工作中真的可靠吗?在业务发展不需要的情形下，频繁的加班不是个人能力有问题，就是管理出现了问题。

　　再者，讲责任会促使团队的成熟，使得成员重视承诺，这对项目的有序运作至关重要。重视承诺的含义是：我们对于无法按期完成的工作不承诺，而一旦承诺就要努力达成。

　　理解了我对面子与责任的看法后，相信你能明白为什么我会在晨会上不时提问，也能理解为什么我敢说且主动承担非职务之内的(管理)工作、会私下找你聊工作上的事和很少加班。这一切都是责任使然，是我应该去做的!

　　批评与表扬

　　人追求完美是无极限的，无论我们多么有经验、专业和职位多高，始终能做一个更好的自己而获得成长。显然，成长的过程中不可避免地会犯错。矛盾地，在纠错的过程中我们又有惰性而阻碍前行。面对自身错误惰于纠正的情况下，我们如何向前?需要来自他人的批评!

　　说到批评很容易让人想到《人性的弱点》中所倡导的“不要批评他人”观点，也很容易让人浮想“说话的艺术”。我对于批评有着不一样的看法和使用方法!

　　首先，我们得对批评的反应调低一点敏感度，不要一听到批评就什么都听不进，甚至出现逻辑混乱地狡辩的状况(比如，人家批评你的是事，但你说人家批评你时的态度不对。其实，只要人家事批评得对，即使态度有点不妥也得包容，可以将之理解为“我做错了而导致别人的情绪”)。其次，碰到批评先深呼吸，之后想一想所批评的问题确实存在吗?在一个讲责任的团队中，批评不光很少出现，一旦出现大家也能平常心面对(注：批评出现多了很可能表明团队管理出现了问题，不作为的事多了。从团队对于批评的态度可以看出这个团队是重面子的还是讲责任的)。在使用批评的方法上，我主张批评的目的不是让人难堪，而是帮助他人改进，在实施批评之前先友好地提醒对方错在什么地方和如何改进。如果友好提醒还解决不了问题，那只能实施批评了。被批评虽让人难过，但也会让人记忆深刻而避免下次再犯同样的错。对于批评的艺术问题我并不想多谈，因为工程师大多很单纯、是非少，只要各自心态摆好真的无需复杂到将批评“艺术化”。

　　谈及批评不得不说说表扬。表扬是一种对他人付出的肯定与欣赏，但中国的工程师好象不大擅长使用这种方法去表达自己的情感。我发现表扬很容易出现“礼尚往来”的现象，你今天表扬了别人，过几天可能也会收到对方的表扬回报。这种事情如果在团队出现得多了就很容易带来轻松的氛围，也容易让人体会到自己对于团队的重要性，这样不好吗?

　　与表扬相似的是，我们在工作中还可以：当因自己的工作失误而给人带来麻烦时说声“对不起”;获得别人的帮助后道声“谢谢”;向他人咨询问题时用“请教个问题”开头。这些小细节做起来很容易，但对团队建设的贡献却很大!

　　出色的团队离不开批评，且是通过表扬而培养的!

　　质效与习惯

　　我在美国工作的(累计)半年时间里，所涉项目周末从未见人加班，即使项目非常紧张依然如此。周末行驶在高速公路上，时不时能看到房车或被拉着的游艇从车旁驶过，很是感叹。人家不加班又何以如此高质效且过着丰富的周末生活呢?

　　在软件行业，质量与效率是一个永恒的话题，但却鲜有人真正了解它们从何而来。也往往迷失于SCRUM、CI、ET等诸多方法论中。

　　要做到有质效地工作，首先离不开各位承担应有的责任，其次是良好的工作习惯。前者会促使我们持续变得更专业、善于思考和较真，后者则使我们高效，两者一结合质量也随之有了。以我的观点，中国的工程师只要没有将责任和工作好习惯落实好，谈其他的方法论都没用，谈了也白谈。

　　说到工作好习惯很容易让人觉得发虚，有点看不见摸不着的感觉。我也一时很难在这说清楚，需要大家在工作中多观察，了解我是如何做和思考的。培养工作好习惯的另一个值得一提的好处是，它有助于杜绝技术问题演变成管理问题，从而使得团队更加轻量和高效。

　　精品产品是有气质的，是团队责任与工作好习惯的折射!

　　最后，过去的一年我们一同收获了不少，在这个伟大的开源项目上工作也让我觉得很有乐趣。谢谢你在碰到问题时主动与我讨论、谢谢你曾经授予我的技术决定权，因为尽管你们有的不说，但我能感受到你对我技术能力的肯定和信任!同时，也谢谢你们曾经给予我的帮助!

　　XXX

　　年月日

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