纸上谈兵_邓飞,从“纸上谈兵”到置身其中

　　“中国不缺少写字的人，缺少行动者。”邓飞挺挺剑客一般的腰板，他说未来会继续关注中国乡村儿童的诸多困境：安全校车、未成年人大病医保等。下一步，他想成立一家全国性公募基金，“我们努力的方向，是要建立起全方位的国家儿童福利保障体系。”
　　
　　邓飞完成了他的职业转型，从一个资深调查记者，转为笑蜀口中那个“公益事业拓荒者”，成为公益项目创始人。也有人认为，这不只是一次职业转型，更是一次人生转型，邓飞本人其实并不在乎如何被定义，他每天的行程排得满满当当，做着他真正感兴趣的事情，从中获得与之前十年完全不同的满足感。
　　33年前，邓飞生于湖南省沅江市，2000年毕业于湖南大学人文社会科学院新闻专业后，便一头扎进媒体圈，目前是《凤凰周刊》记者部主任。
　　大学二年级，邓飞在湖南《今日女报》实习，毕业后进入该报，迅速成长为该报最优秀的调查记者，写下《常德火车站内部黄牛》等文，在《南方周末》、《中国青年报》发稿数十篇，关注妇女儿童权益，也令他确立一生奋斗方向――为妇女儿童老人等弱势群体呐喊。
　　
　　微博打拐
　　他的博客上，曾有一句签名“展现一个不一样的中国”，写出这个国家的幽暗秘密或者是他的职业理想。事实上，他似乎做到了他的理想，他的每一篇文章都受到网站博客的大力推荐――《凤凰周刊》是境外媒体网站，无法在自己的新闻栏目里转载该杂志文章，但是博客可以，他的最高纪录是一篇报道点击超过200万。在新闻界里，他是一个公认的组织者。2005年，他就建立QQ群“小刀”，希望整合媒体记者的力量。200名调查记者抱团形成合力，像一把小手术刀那样，割除社会中的一些问题。后来又建立容装500名记者的更高级群，令全国媒体记者互相协调，整合资源，形成一股巨大的媒体力量。
　　做调查记者，啃硬骨头，一度被邓飞视为终身职业。十年间，他写下100多篇调查报道，三峡移民，南中国贩童链，周庄肺病。“直到我发现，十年前我报道过的事情，今天仍在不断发生。”邓飞的想法变了，与其通过文字去影响社会，不如通过行动去谋求改变。
　　微博打拐坚定了他的想法。2008年，湖北籍男子彭高峰的三岁儿子彭文乐被人拐走，因报道《中国男童贩卖链条》，邓飞认识了彭，并一直帮他找孩子。09年年初，受学者于建嵘发起的“随手拍解救流浪乞讨儿童”启发，邓飞发起了“微博打拐”，并号召与公安部中国警察网官方微博合作，建立微博“打拐志愿团”。
　　奇迹真的发生了。2月，一位网友在微博上见到彭文乐照片后提供了线索，最终导致彭文乐被找到了。“我气喘吁吁，瘫坐在地上，发了一条微博：太牛逼了，孩子是我们的!”邓飞说，没有一篇调查报道给过他那一刻的感动，使他突然发现了“把建设性监督变为建设性建设”的民间力量。
　　邓飞认为，微博是警民合力打击犯罪提供一种最好工具，微博帮助任何一个网友轻易而快速收集、传递和分享儿童拐卖信息，并无障碍流向公安部门，形成一张遍布城乡的天罗地网。
　　
　　“免费午餐”
　　4月，“免费午餐”获得了公募资格，邓飞选择第一时间在微博上公布捐款账号。
　　第一位站出来的是演员马伊俐，她捐款两万元；第二位是天使投资人薛蛮子。邓飞想到一个创意，效仿巴菲特，拍卖与薛蛮子共进午餐的机会，10万元起拍，很快就拍出去了。
　　一个叫刘嵘的广州企业家在微博上称，他愿意支持免费午餐项目，谁转这条微博，他就捐款9元，10万多条转发后，刘嵘兑现认捐了90万元。
　　普通网友则开始以各自的方式筹集善款。一位叫贺永强的网友在微博上晒出一只水晶老鼠，将其拍卖后捐款。此后，形形色色的物品开始在微博上为“免费午餐”拍卖。“80%的捐款来自普普通通的工薪阶层，有白领，有工人，有教师，我们统计了一下，大约超过了100万人。”邓飞说。
　　网友的义卖启发了邓飞。他致电新浪网总编辑陈彤，商量能否利用微博进行公益拍卖，可惜新浪缺乏第三方支付系统。邓飞没想到，他很快接到了阿里巴巴集团首席市场官王帅的电话。在王帅的直接帮助下，免费午餐项目先在淘宝网上建立了一个网店，用以公益销售网友捐出的闲置物品，之后又在淘宝商城建立了公益店，网友每在线拍下并支付一个标价为3元的虚拟产品，就可以为中国贫困山区的学童提供一顿免费的午餐。“电子商务的每笔交易都有记录可查，非常适合捐赠。”邓飞说。
　　
　　我们不能碰钱
　　“从一开始我就认识到：我们不能碰钱。”身为调查记者，邓飞对于可以毁掉一个事业的因素，非常敏感。
　　几经比较，邓飞选择在中国社会福利教育基金会开设专门账户，该基金会只收取5%管理费，“这是我们能找到的性价比最高的平台。”
　　但免费午餐的活动刚开始没多久，“郭美美”事件导致的对公共慈善组织的质疑情绪，也蔓延到免费午餐，有人问邓飞：吃一碗面多少钱，山村鸡蛋的价格多少，活动组织者是打车还是坐公交车等等。
　　这些怀疑并非没有来由。志愿者在实地考察中也发现，个别学校的确出现蹭饭情况，学生把年幼的弟弟妹妹带来一起进餐，或又带饭回去给家人吃。“但我们要严防的是周边村民去吃，那就毁了，会变成大锅饭。”
　　面对公众的怀疑，邓飞要求每个被捐赠的学校必须开微博，校长要通过微博详细说明每一笔钱的去处，而且微博不能由负责采购的人掌管，他们希望能够通过这种方式让公众看见他们对资金透明度的努力。
　　如何监督，也让邓飞伤透脑筋。他们想到，请家长记下电话，如发现孩子没吃上午餐，或者没达到标准，随时举报。但志愿者们和家长进行沟通也有困难，比如，很多孩子的父母出去打工了，留守的老人说不了普通话，家里没有电话，等等。
　　于是，免费午餐开始在当地发展志愿者，一旦发现问题，志愿者第一时间到现场核实，项目组设置一名专职人员，随时准备出差核查。作为对策，项目组还鼓励“无所不在的网友、神出鬼没的旅友”对受资助学校进行暗访，必要时依靠当地媒体。
　　但邓飞一直在设想，是否存在一种可以复制到任何地方的标准化管理模式，能够有效地预防慈善事业管理中可能出现的贪污、挪用等现象。
　　
　　在新晃实现想法
　　湖南省新晃侗族自治县是国家级贫困县，却在全国首先实现免费午餐全县覆盖，从今年9月起，当地政府每年拨款60万元，让全县41所村小学的1500余名学生能享受免费午餐。
　　“新晃模式”是：县教育局牵头，每校选举一名教师代表，每村选举一名村委会成员，与四位家长代表组成监督委员会，共同负责监管免费午餐经费;每天午餐是什么，花销多少，同步在网络公布;同时，设立专用账户，财务与支出严格分离，从制度上堵住漏洞。
　　政府出钱，民间组织执行。邓飞认为，这应该是现代公益的理想模式和发展趋势。他没想到，在项目开展半年后，真的引起了国家重视。
　　7月19日，中央决定从2011年秋季学期启动民族县、贫困县农村免费午餐试点工作，并将宁夏确定为首批试点省区；三个月后，国务院召开常务会议决定，启动实施农村义务教育学生营养改善计划，国家财政每年将支出160亿元，试点范围包括680个县(市)、约2600万在校生。在全国召开的电视电话会议上，国务委员刘延东像邓飞等人发起的免费午餐计划致敬。
　　得知这一决定时，邓飞正在长沙推广“免费午餐”，他禁不住和每个人击掌相庆。
　　“对‘免费午餐’而言，它是一个奇迹；对当下社会而言，这是民间与政府良性互动的范例。”民政部社会福利和慈善事业促进司前司长、北京师范大学公益研究院院长王振耀坦言自己这两天一直很激动，“在如此短的时间内，取得如此大规模的政府回应，这不仅是中国慈善史上绝无仅有的，就是欧美一些国家也没有。”
　　“我们可以看到，在整个过程中，邓飞他们这些参与者没有任何抱怨、指责和批评，只是无怨无悔地去做，而从来都不说这是谁的错、应该由谁来担责。”王振耀说，对于一帮年轻人来说，这是特别不容易的一点，但他们做到了。
　　从民间行动到国家政策，以“免费午餐”为镜，也是一个重新审视中国式慈善的时刻。王振耀说，“免费午餐”成功了，同样也给那些不成功的民间公益行动提供了对照反思的范例，期待政府与民间的这种默契可以更多一些。
　　
　　“政府接棒”
　　从来没有一例民间公益行动像“免费午餐”这样成功，或许，这也是重新审视中国式慈善的契机。
　　事实上，这并不是“免费午餐”第一次赢得政府回应。11年5月11日，人民日报刊发评论《“免费午餐”期待政府接棒》，指出“免费午餐背后隐含着营养权这项基本的权利，它与生命健康权息息相关，也关乎社会公平公正、长远发展。提供物质上、经济上的支持，提供保障这一权利的法律程序和服务，本是政府应尽之责。”
　　“政府接棒”同样是邓飞团队的终极期望，因为大家都知道，只有政府出手，普惠更多的贫困学生才能成为可能。
　　邓飞坦言，“免费午餐”在推广过程中，从没有主动谋求过国家高层的关注，但始终坚持与地方政府的沟通，以期推动“局部的普惠”。
　　让邓飞们欣慰的是，尽管有个别地方出于某些顾虑而拒绝引入“免费午餐”，但更多的地方政府都表示认可与支持。10月27日，刚刚落实了对湖南省新晃县41所学校“免费午餐”资金的基金会管理委员会成员杨博智，仍记得与新晃县领导沟通“免费午餐”的情形。
　　“当时，主管教育的副县长明确表态，将为开通‘免费午餐’的学校配建厨房，同时为每所学校每年提供1000元配套资金。”杨博智很快“得寸进尺”，转而找到该县县长，开始了另一番游说：“孩子的健康成长，应该由家庭、社会、政府共同出力，与其提供配套资金1000元，不如由政府出3元餐费中的1元钱。”
　　作为“免费午餐”公益行动的核心发起人，邓飞坦言，并非没有设想过这一天的到来，但从未奢望过这一天会来得如此之快。尽管早在11年7月，国家就决定从2011年秋季学期启动民族县、贫困县农村免费午餐试点工作，并将宁夏确定为首批试点省区，但邓飞想不到，短短几个月之后，这一试点政策的普惠范围，一下从宁夏的26万名学生迅速扩张到了全国范围内的2600万在校学生。
　　他现在觉得，做公益人士比做调查记者更辛苦。“头发白了不少。”因为疲倦，他总给人一种努力睁开眼睛的感觉。免费午餐项目启动以后，他每天至少要接200个电话，平均只能睡4个小时。项目的核心团队有10人，只有4个是全职，每月只有3000元的工资。
　　
　　骨子里的“行动派”
　　“以前做调查性报道，到处揭露腐败、黑幕，我相信那也是对社会很有价值的，因为我的监督也是为了这个社会更完善。但有时候监督多了，会有无力感，所以我想，为什么不动手建设呢？”这回，这个来自决策者们的强烈信号让邓飞真实地感觉到自己不再是一个历史的旁观者。
　　眼下记者成了他的“兼职”工作。从2003年开始，邓飞就供职于《凤凰周刊》，目前任采访部主任，其实自从免费午餐开始后，邓飞早已顾不上杂志社的工作，不四处跑着采访，却依然忙着赶路，甚至更忙。老东家很厚道，就干脆把他当形象代言人了，“凤凰还刚给我加了薪，每年都加。”邓飞说。
　　和邓飞打过交道的人，会觉得他的大脑是一个高度发达的多线程处理系统，可以和一桌子人同时谈不同的事，他不但主导节奏，还会突然从一条线上切换过来说另外一条线的事情。他是湖南人，身材强壮，浓眉大眼，目光仿佛时刻裹挟着一种力量，很少露出疲惫的样子。“你的脑力很强大啊！”“才不是，你看，这都是去年长出来的。”邓飞一边展示他后脑冒出的星星点点的白发说，“去年的时候还一点也没有”。
　　转眼间，他又表现出“衣带渐宽终不悔”的意思。他认为做报道和做公益两件事的本质是一样的，做调查记者是揭开问题，促进问题解决，免费午餐是更直接地帮助别人。“我没有转身，我是左手监督，右手建设嘛！”此刻他正在为“免费午餐”的事务赶往北京苏州桥的路上，在狭窄的车后座和众人挤在一起，说话的同时还尽力扭着身比了个两手平举的姿势。
　　他是个典型的“行动派”,这天去找合作公司谈事，上楼时和十多人一起挤在电梯里，虽然他旁边就挤着大厦的保安，他还是“控制”了电梯的按钮面板，后面挤着的人一个个地喊着楼层号，他一边帮忙按，一边还负责解释――“这一层的按钮有，但是按不下去。”旁边保安小声补充道：“按下去也不停。”邓飞怕后面人听不到，就马上转过脸大声重复：“按下去也不停。”
　　“中国不缺少写字的人，缺少行动者。”邓飞挺挺剑客一般的腰板，他说未来会继续关注中国乡村儿童的诸多困境：安全校车、未成年人大病医保等。下一步，他想成立一家全国性公募基金，“我们努力的方向，是要建立起全方位的国家儿童福利保障体系。”
　　
　　历程评述：
　　邓飞是一位敢说、敢干、正直、仗义、可爱的记者！
　　支持邓飞，支持有良心、敢于说话、敢于说实话的记者。
　　2006年以来，从稿子的数量+质量来评价，邓飞应该是最棒的记者。
　　这是网友们给他的评价。
　　邓飞是平面媒体的旗帜人物之一，2010年11月获得了“新浪微博年度新闻记者”奖。邓飞在微博上对“宜黄自焚”、湖南常德抢尸案等一系列新闻事件近乎现场直播式的描述，受到了许多网民的关注，也让无数人记住了他。邓飞，一位平面媒体的资深记者，用微博诠释了什么是网络时代的新闻进行时。

推荐访问:纸上谈兵 置身 邓飞