无奈的核战|核战之后

　　12月12日，联发科发布其四核芯片，将智能手机的“核”战推向又一个高潮。人们已经在猜测，八核、甚至十六核手机面世的时间表。似乎，PC时代的“摩尔定律”又在智能手机市场找到了知音。
　　以四核为例，概念性的产品在年初的美国消费电子展（CES）、巴塞罗那移动世界大会（MWC）上初露峥嵘，华为、HTC、LG等厂商率先宣布推出四核手机。
　　其中，HTC的四核手机在全球首个推向市场，华为的四核手机也比较有特点，采用了自主研发的海思芯片。此后，不管是三星的Galaxy S III，还是魅族的MX，抑或被讥为期货手机的小米2，都选择了四核作为竞争利器。酷派联合中国电信发布的一款四核定制手机，其定价罕有地在国产手机中摸高到5000元的高位。
　　智能手机加速度的“核”战争，可以有多重解读，比如，手机技术发展的日新月异，智能手机市场的竞争惨烈程度，等等。
　　某种程度上，这也是智能手机市场在差异化竞争上的一种无可奈何。
　　在操作系统、芯片、屏等构成一部智能手机的关键部分，手机厂商们都极度缺乏选择的余地。除了自成一体的苹果，以及甘于冒小众化、边缘化风险的诺基亚、RIM（黑莓手机生产商），全球绝大部分手机厂商只能选择谷歌主导的Android操作系统和英国ARM公司架构的芯片。至于手机屏幕，更是一个高度标准化的部件，手机厂商们比拼的只能是采购能力和供应链管理能力。
　　在这种情况下，芯片的核数就自然而然成了手机厂商们吸引消费者的一个重要说辞，以及标榜自己实力的一种背书。率先推出带有双核或者四核芯片的手机，手机厂商们就有可能在市场上占到先机，同时，由于手机厂商本身并不掌握芯片的供应，这种先机并不会给首吃螃蟹者独占很久，其他厂商会迅速跟进，因此，为了保持相对的竞争优势，又会有首吃螃蟹者揭开下一轮的核战序幕。
　　在每个人都将用户体验挂在嘴边的当下，核战也说明绝大多数智能手机厂商在用户体验差异化上的无可奈何。
　　技术上的同一性，和用户体验上难以实质性地拉开距离，让手机市场很快陷入红海，手机厂商的盈利能力大受打压。于是，外界只能看到他们在渠道上大做文章，一方面，争相进入运营商集采渠道，忍受低毛利，以期获得规模上的胜出；另一方面，以小米为代表，打起电商渠道的算盘，一度让互联网手机成为中国市场的一个焦点话题。
　　微软的Windows Phone手机操作系统和英特尔的手机芯片，为改变这种局面带来了一定的可能性。微软系统上的体验显然与Android上不同，借助Windows 8、Surface等一系列新品的协同效应，微软也试图在手机操作系统上再度出击。英特尔尽管是手机芯片领域的迟到者，但也已经向外界表达了追赶的决心，包括宣布现任CEO提前退休。但从目前来看，这两者都离成功有段距离。
　　

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