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创新发展动力议论文_创新发展是世界名园前进的动力

发布时间:2019-04-11 06:34:41 浏览数:

  编者按:创新发展不是一句空口号,需要有魄力和勇气,更要有智慧与科学发展观。以创新驱动公园发展,不畏惧创新,把自己真实的家底摸清楚,把国家的政策了解透,抓试点促进创新、搞研究谋划未来,把创新当成项目抓。更要搞好顶层设计、有序创新,狠抓管理、分期落实,用时代责任感做好创新发展公园模式调研,把颐和园打造成景区常规的固定的文展和高档次的文展相结合的一个产业的景区和基地。记者从阚跃园长的访谈中,深切地体会到了创新的涵义,也为他敢想敢做敢担当的人格魅力而折服。
  记者:阚园长您好!我们知道,颐和园是我国第一批重点文物保护单位、荣列《世界遗产名录》的历史名园,也是播东方文化、展示首都形象、开展对外交流的重要窗口。一个有着如此重要地位的公园,实施创新发展除了需要有过人魄力与胆识,更要有科学的方法。您是怎么理解创新的内涵及意义的?
  阚园长:实施创新并不是件容易的事。第一,创新意味着改变,所谓推陈出新、气象万新、焕然一新,无不是诉说着一个“变”字;第二,创新意味着付出,因为惯性作用,没有外力是不可能有改变的,这个外力就是创新者的付出;第三,创新意味着风险,从来都说一份耕耘,一份收获,而创新的付出却可能收获一份失败的回报。创新确实不容易,所以总是在创新前面加上“积极”、“勇于”、“大胆”之类的形容词。但是,即使再难,我们也要努力寻求突破去开拓创新。一个没有创新的单位就如同一潭死水,毫无生机、毫无希望,毫无发展可言。特别是对于我们公园这样的服务性质单位,服务争优要求开拓创新,优质高效需要开拓创新,事业发展依靠开拓创新,社会效益和经济效益的增加还是要依托开拓创新。
  胡锦涛总书记在多次重要讲话中把“创新”提到了发展战略的高度。北京市“十二五”规划也提出建设“创新之城”的发展思路。世界上没有放之四海而皆准的发展道路和发展模式,也没有一成不变的发展思路和发展定式。作为颐和园园长,既是这家举世闻名的世界文化遗产单位的守护者,又是服务员;既是直接管理员,又是世界文化遗产管理创新之路的探路者;保护好这座世界文化遗产,立足本职在世界文化遗产管理中探索更具发展意义的创新管理模式,既是义务更是责任。
  记者:颐和园是一个有着举足轻重地位的名园,在这样一个百年老园开展创新发展工作,会有很大的风险,您是如何把握好创新的原则与方向的?
  阚园长:要搞好创新,必须要有创造的意识、科学的思维、高度的信心和坚定的意志。具体到颐和园的创新工作,我认为,要把握两个原则:
  第一,保护世界文化遗产的原则。要充分认识颐和园的地位,站在保护世界级瑰宝的高度看待颐和园。颐和园始建于1750年,属清代皇家园林“三山五园”之一,园内现存的各式宫殿、园林古建筑面积约7万平方米,园藏文物3万余件,古树名木1600余株,是中国现存最完整的古典皇家园林,也是北京古都风貌的重要组成部分和标志性人文景观之一,是中国近代史重要的见证地与诸多重大历史事件的发生地,建国后即成为全国第一批重点文物保护单位,1998年更以“世界几大文明之一的有力象征”的崇高评价荣列《世界遗产名录》。因此,开展创新必须充分考虑遗产保护的因素,必须以此为前提。
  第二,搭建创新发展平台的原则。颐和园的单位性质是差额补贴事业单位,搞创新就要做好结合,要在现有体制下深入研究各领域良性运行机制,寻找创新点,着力搭建既符合颐和园发展需求又适应时代发展的可以实施创新的运行平台。
  具体到颐和园创新的方向,应该是全面全方位不同形式和不同层次的创新,但我认为重要的有以下三个方面:
  第一,保护机制——世界文化遗产监测管理机制创新。颐和园是我国重要的文化遗产,是不可再生的宝贵财富,颐和园遗产类型复杂,在遗产监测方面具有复杂性和多样性,如何用当今的科技手段保护好古典园林是我们面临的一个新的课题。今年4月12日颐和园世界文化遗产监测中心正式挂牌成立,开启了颐和园保护管理的新篇章。颐和园将通过对世界文化遗产监测管理机制创新,与国家、北京市遗产监测管理部门形成对接机制,建立遗产监测信息的即时反应机制和文化遗产监测预警系统,在国家、北京市和遗产地三级互联的动态信息监测和预警管理中发挥作用,实现世界文化遗产的预防性保护与抢救性保护相结合,搭建起颐和园世界文化遗产特色监测平台,建立具有颐和园特色的遗产监测管理体系,探索一套新型的世界文化遗产监测管理模式。
  第二,利用机制——北京颐和园文化发展公司经营机制创新。遗产的有效保护与合理利用相辅相成。目前,颐和园世界文化遗产的无形资产资源需要一个集中整合的平台,无形资产的保护外延也需要拓展。因此,颐和园依托商店企业成立了北京颐和园文化发展公司,将通过对经营机制的创新,搭建起一个世界文化遗产文化经营和事企结合的经营运行平台,既拉动企业发展,又促进颐和园无形资产的保护,形成世界文化遗产文化经营和事企结合的特色经营新型模式。
  第三,文化机制——文展文创机制创新。从文化建园到文化强园,近年来,颐和园牢牢把握文化发展的主动权,将发展文化、改革创新、打造品牌作为公园的重要发展战略,深入挖掘自身潜力、广泛借助社会力量和外在资源,进一步激发全园的文化创造活力,坚持用文化塑造皇家园林特色,加快文化创意产业平台的搭建,保护和利用“颐和园”的品牌,加强颐和园文化的国际交流展示,不断提升颐和园优秀文化的核心吸引力、感召力和传播力。在注重开拓文化宣传展示新途径方面,积极探寻旅游服务与文化消费的结合点,积极开发特色文化产品、旅游纪念品,提供个性化、分众化的文化产品和服务,激发全园文化创意产业活力;在坚持发展多层次、宽领域的内外文化交流格局方面,实施文化请进来走出去战略,整合文化资源,开创文化展示新领域,深化园内文化主题挖掘展示,积极推动文物文化互展,不断增强颐和园文化在国际国内的影响力,推进园藏文物外展和文化合作。颐和园将通过文展文创机制创新,整合颐和园优秀文化资源,搭建起颐和园集中开展文化研究与文化传播的有利平台,探索出一套颐和园特色文展文创机制的新型模式。
  邓小平同志讲:“掌握新技术,要善于学习,更要善于创新。”创新,是中国革命实践的经验,更是建设中国特色社会主义现代化所必须的精神。当前,在北京推动科学发展,建设世界城市的形势背景下,颐和园将按照市委市政府和市公园管理中心的要求,扎实工作、稳中求进、求变图强,在保护世界文化遗产的前提下开拓创新,为建设中国特色世界城市做出应有的贡献!
  记者:感谢阚园长接受《管理观察》的采访!让我们领略到一个有责任感、有开拓精神的领导者的风采!

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